從廠商來看，國內(nèi)外廠商競爭格局基本保持穩(wěn)定，F(xiàn)isher仍然穩(wěn)居市場首位，本土廠商與國外優(yōu)勢品牌相比，仍然較弱，排名和業(yè)績規(guī)模上未實現(xiàn)重大突破。雖然市場整體增長，但是廠商2010年業(yè)績表現(xiàn)不均衡，少數(shù)廠商積極的搶占市場份額，多數(shù)廠商業(yè)績受市場或產(chǎn)能的困擾保持2009年的水平。

　　從行業(yè)來看，化工、石化和電力行業(yè)仍然占據(jù)著2010年中國控制閥最為重要的市場地位，化工和石化領(lǐng)域的業(yè)務(wù)增長是拉動2010年控制閥市場的主要因素，該趨勢在2011年上半年得以延續(xù)。2010年電力市場略有增長，主要拉動因素是核電市場。

　　從戰(zhàn)略發(fā)展來看，國外廠商通常專注于這幾個方面：實現(xiàn)本地化，完善營銷服務(wù)體系，整合營銷渠道，將中國公司打造成亞太區(qū)生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的中心。國內(nèi)廠商偏重于提高產(chǎn)能，走國產(chǎn)化道路，尋求產(chǎn)品和技術(shù)上的突破，力爭企業(yè)快速發(fā)展。雖然當(dāng)前控制閥行業(yè)整體增長放緩，但是出于對未來市場的看好，廠商實際上都在暗自積蓄力量，以便在未來行業(yè)快速發(fā)展時能夠搶奪更多的市場份額。

　　當(dāng)前發(fā)展的不利因素：

　　國際經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，標(biāo)普下調(diào)美國主權(quán)債務(wù)評級，包括中國在內(nèi)的各資本市場近期大幅下挫，國內(nèi)通脹和宏觀調(diào)控壓力進(jìn)一步加大，實體經(jīng)濟(jì)有減速的跡象，控制閥應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域，市場狀況受國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況影響較大，隨著實體經(jīng)濟(jì)增速減緩，控制閥行業(yè)的市場需求和投資都承受一定的壓力。

　　2010年核電市場的訂單有所增長，但是未來這一市場領(lǐng)域具有不確定性，主要是由于2011年3月份日本核危機(jī)事件，中國已暫停審批核電項目，這會給控制閥產(chǎn)品在核電領(lǐng)域的應(yīng)用造成一定的影響。

　　從廠商來看，國內(nèi)外廠商競爭格局基本保持穩(wěn)定，F(xiàn)isher仍然穩(wěn)居市場首位，本土廠商與國外優(yōu)勢品牌相比，仍然較弱，排名和業(yè)績規(guī)模上未實現(xiàn)重大突破。雖然市場整體增長，但是廠商2010年業(yè)績表現(xiàn)不均衡，少數(shù)廠商積極的搶占市場份額，多數(shù)廠商業(yè)績受市場或產(chǎn)能的困擾保持2009年的水平。

　　從行業(yè)來看，化工、石化和電力行業(yè)仍然占據(jù)著2010年中國控制閥最為重要的市場地位，化工和石化領(lǐng)域的業(yè)務(wù)增長是拉動2010年控制閥市場的主要因素，該趨勢在2011年上半年得以延續(xù)。2010年電力市場略有增長，主要拉動因素是核電市場。

　　從戰(zhàn)略發(fā)展來看，國外廠商通常專注于這幾個方面：實現(xiàn)本地化，完善營銷服務(wù)體系，整合營銷渠道，將中國公司打造成亞太區(qū)生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的中心。國內(nèi)廠商偏重于提高產(chǎn)能，走國產(chǎn)化道路，尋求產(chǎn)品和技術(shù)上的突破，力爭企業(yè)快速發(fā)展。雖然當(dāng)前控制閥行業(yè)整體增長放緩，但是出于對未來市場的看好，廠商實際上都在暗自積蓄力量，以便在未來行業(yè)快速發(fā)展時能夠搶奪更多的市場份額。

　　當(dāng)前發(fā)展的不利因素：

　　國際經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，標(biāo)普下調(diào)美國主權(quán)債務(wù)評級，包括中國在內(nèi)的各資本市場近期大幅下挫，國內(nèi)通脹和宏觀調(diào)控壓力進(jìn)一步加大，實體經(jīng)濟(jì)有減速的跡象，控制閥應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域，市場狀況受國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況影響較大，隨著實體經(jīng)濟(jì)增速減緩，控制閥行業(yè)的市場需求和投資都承受一定的壓力。

　　2010年核電市場的訂單有所增長，但是未來這一市場領(lǐng)域具有不確定性，主要是由于2011年3月份日本核危機(jī)事件，中國已暫停審批核電項目，這會給控制閥產(chǎn)品在核電領(lǐng)域的應(yīng)用造成一定的影響。