小品牌失去支持將遭遇洗牌

　　年來，家電下鄉(xiāng)政策給了小企業(yè)、區(qū)域性品牌成長的沃土。一直以來，農(nóng)村消費(fèi)者對價(jià)格敏感而品牌意識不足。在補(bǔ)貼政策助力下，這些小品牌借助低廉的價(jià)格吸引了不少消費(fèi)者，賺得盆滿缽滿。去年就曾有企業(yè)對媒體表示，家電下鄉(xiāng)給了中小企業(yè)一個(gè)舞臺，一些老品牌和區(qū)域性品牌得以起死回生。然而，中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波（微博）指出，中小企業(yè)的瞬間繁榮恐怕只是曇花一現(xiàn)。政策結(jié)束后，市場可能遭遇一輪洗牌。

　　“下鄉(xiāng)”的期間，綜合性家電企業(yè)海爾、美的等早已將渠道延伸至三四級市場，專門建立專賣店渠道，并將物流配送的觸角延伸到全國的大多數(shù)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。徐東升表示，4年的家電下鄉(xiāng)，讓大品牌進(jìn)入到農(nóng)民的生活中，使他們的品牌意識逐漸覺醒。

　　隨著下鄉(xiāng)政策使命的完結(jié)，大品牌與小品牌又重新回到了同一競爭平臺，大品牌很有可能對農(nóng)村市場進(jìn)行“兇狠反撲”。而小品牌失去“下鄉(xiāng)補(bǔ)貼”政策的有力支持后，很可能遭遇洗牌。但與此同時(shí)，新的擔(dān)憂也出現(xiàn)了。若是這些品牌消亡，那些已售出產(chǎn)品的售后服務(wù)怎么保證陸刃波表示，零售渠道原本應(yīng)承擔(dān)起售后服務(wù)的責(zé)任，但一些家電下鄉(xiāng)的渠道也隨著下鄉(xiāng)政策的結(jié)束而被取消，所以目前還無法保證能夠找到承擔(dān)責(zé)任的主體。另外，也有業(yè)內(nèi)人士建議，遭遇洗牌的品牌可能會(huì)被行業(yè)龍頭企業(yè)納入麾下。這些收購方應(yīng)負(fù)責(zé)解決售后問題。

　　企業(yè)呼吁政策截止時(shí)間盡早明確

　　盡管業(yè)內(nèi)普遍感覺下鄉(xiāng)政策已經(jīng)接近尾聲，然而具體結(jié)束時(shí)間還沒有確切消息。徐東升表示，這樣一個(gè)卓有成效的經(jīng)濟(jì)政策加速了家電行業(yè)發(fā)展的步伐，因此要畫上句號會(huì)很慎重。

　　一位不愿具名的黑電企業(yè)代表向記者坦言，家電下鄉(xiāng)政策到底什么時(shí)候結(jié)束企業(yè)心里沒底。從家電下鄉(xiāng)時(shí)代到?jīng)]有政策的時(shí)代必須有個(gè)平穩(wěn)的過渡期，但現(xiàn)在企業(yè)根本不知所措。下鄉(xiāng)產(chǎn)品要生產(chǎn)到什么時(shí)候、比例多大渠道還要怎么鋪設(shè)企業(yè)都無法做出很快的判斷，所以希望有關(guān)部門盡快明確政策截止時(shí)間。

　　這家企業(yè)的表態(tài)其實(shí)也是很多家電企業(yè)的心聲。青島一家知名白電企業(yè)的負(fù)責(zé)人也表示，節(jié)能惠民補(bǔ)貼叫停的過程是分階段進(jìn)行的，家電下鄉(xiāng)也應(yīng)該如此。

　　據(jù)了解，2009年6月，國家開始實(shí)施節(jié)能空調(diào)惠民補(bǔ)貼。對生產(chǎn)企業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每臺300-850元；2010年6月對補(bǔ)貼額度做了調(diào)整，降為每臺150-250元；2011年6月政策正式結(jié)束。這位負(fù)責(zé)人表示：“政策的時(shí)間節(jié)點(diǎn)國家提前就做了明確，企業(yè)根據(jù)時(shí)間調(diào)整生產(chǎn)步伐，所以政策結(jié)束的時(shí)候也沒有感覺太突兀。而家電下鄉(xiāng)政策到底什么時(shí)候結(jié)束，一直沒有準(zhǔn)信，這讓企業(yè)不知所措�！�

　　各類企業(yè)提前備戰(zhàn)“無政策”時(shí)代

　　家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施以來，與國產(chǎn)品牌下鄉(xiāng)收益頗豐相比，洋品牌可謂營收慘淡。由于種種原因，首輪家電下鄉(xiāng)招標(biāo)，國外家電品牌集體缺席。直到彩電的最高限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提高到3500元后，夏普、LG等國外品牌才首次進(jìn)入家電下鄉(xiāng)行列，但競標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量也屈指可數(shù)。陸刃波指出，這主要是因?yàn)檠笃放拼饲霸谵r(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)布局基礎(chǔ)太弱的原因；另一方面，4年前的農(nóng)村市場主要走低價(jià)競爭路線，這顯然與洋品牌的高端定位形象不符。

　　但時(shí)至今日，外資企業(yè)也早已意識到，隨著城市市場的逐漸飽和，三四級市場已經(jīng)是必爭之地。一些外資品牌開始下沉渠道，而東芝打了頭陣。東芝有限公司商品企劃部部長郭玉林告訴記者，東芝電視今年將重點(diǎn)發(fā)展三四級市場，未來將使得三四級市場銷售量占整個(gè)東芝銷量的50%。除了這些外資品牌，國內(nèi)企業(yè)也絲毫不放棄三四級市場。美的、志高、創(chuàng)維等企業(yè)紛紛在三四級市場建專賣店。盡管志高集團(tuán)公關(guān)部部長黃通華認(rèn)為，為拓展渠道優(yōu)勢，專賣店建設(shè)已經(jīng)勢在必行，和家電下鄉(xiāng)結(jié)束與否并無太大關(guān)系。但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，伴隨著下鄉(xiāng)政策的結(jié)束，家電企業(yè)在原有下鄉(xiāng)市場增建專賣店的行動(dòng)會(huì)更加如火如荼。

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