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國產(chǎn)服裝就地銷售情況點評
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-8-12
- 【搜索關(guān)鍵詞】：服裝行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
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2010-2015年棉紗行業(yè)深度評估及市場調(diào)查研究發(fā)展 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 370頁 【圖表數(shù)量】 261個 【印2010-2015年旅行箱行業(yè)深度評估及市場調(diào)查研究發(fā) 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 156頁 【圖表數(shù)量】 183個 【印2010-2015年家紡行業(yè)深度評估及市場調(diào)查研究發(fā)展 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 450頁 【圖表數(shù)量】 100個 【印2010-2015年婚紗和晚裝行業(yè)深度評估及市場調(diào)查研 【出版日期】 2010年8月 【報告頁碼】 172頁 【圖表數(shù)量】 134個 【印日前，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲表示，今年1-6月份，紡織業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的國內(nèi)銷售額占比已達81.8%，而且內(nèi)銷的增長還在持續(xù)，紡織業(yè)的格局將會改變，內(nèi)銷時代已經(jīng)到來。
浙江作為紡織業(yè)大省，率先步入了這一次格局改變。在外需下降、出口受阻的壓力下，不少浙江紡織服裝企業(yè)紛紛選擇進入國內(nèi)市場，從創(chuàng)立品牌、加強設(shè)計，到建立渠道、顛覆經(jīng)營模式，已經(jīng)在國內(nèi)市場搶占到了有利地形。
服裝企業(yè)猛追快時尚
提起ZARA、H&M、優(yōu)衣庫這些品牌，熱衷潮流的年輕人幾乎都知道。以這三大品牌為代表的“快時尚”概念，近年來席卷全球，中國大陸也成為這些快時尚品牌極力擴張的目標市場。
中國大陸巨大的市場潛力，無疑是這些快時尚品牌瘋狂擴張的最大動力。
國家統(tǒng)計局昨天公布的數(shù)據(jù)顯示，1-7月份，全國限額以上企業(yè)服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額達3141億元，同比增長23.8%。
在“快時尚”潮流席卷全球的時候，浙江紡織企業(yè)卻一直在承受外需下降、成本上漲、勞動力緊缺等壓力，如何調(diào)整市場方向，擺脫之前更多依靠出口的經(jīng)營模式，開拓潛力更大的國內(nèi)市場，已經(jīng)成為浙江紡織業(yè)內(nèi)討論最激烈的問題。
最近，一家名為“優(yōu)衣派”的服裝品牌，引起了國內(nèi)服裝業(yè)的注意，店面形象、服裝款式和經(jīng)營模式頗似國外“快時尚”品牌，一下子在全國開出了60家專賣店。而它的背后，是溫州8家服裝企業(yè)的強強聯(lián)手。
去年7月，由溫州法派集團聯(lián)合奧奔妮服飾、伸迪服飾、泰馬鞋業(yè)等8家跨行業(yè)核心企業(yè)，共同投資創(chuàng)建了“優(yōu)衣派”品牌，并吸納了服裝、鞋革、皮具、眼鏡等行業(yè)的150多家溫州本地生產(chǎn)制造企業(yè)，作為產(chǎn)品聯(lián)盟協(xié)作企業(yè)。
“優(yōu)衣派是溫州服裝企業(yè)抱團創(chuàng)新的典型做法�！闭憬》b行業(yè)協(xié)會副秘書長孟平說，以前浙江服裝企業(yè)更多依靠出口訂單，設(shè)計、品牌和渠道是浙江服裝產(chǎn)業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)，而優(yōu)衣派的最大優(yōu)勢，正是這些以往的薄弱環(huán)節(jié)。
優(yōu)衣派公司董事長彭星說，“優(yōu)衣派”選擇的是一條“生產(chǎn)+虛擬”的聯(lián)合之路，它依托溫州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以品牌為紐帶，以渠道為保證，統(tǒng)一進行產(chǎn)品設(shè)計、形象包裝、品牌營銷，由聯(lián)盟協(xié)作企業(yè)為“優(yōu)衣派”貼牌生產(chǎn)，對有著幾千家企業(yè)的溫州服裝產(chǎn)業(yè)而言，具有突破意義。
彭星表示，優(yōu)衣派將力爭3年內(nèi)在全國各地開店200家；5年內(nèi)計劃投資20億元人民幣，在全國各地開店1000家，力爭實現(xiàn)終端銷售額達100億元。
其實，在優(yōu)衣派之前，許多浙江服裝企業(yè)都已經(jīng)開始顛覆原有的經(jīng)營模式，紛紛將“快速反應(yīng)”作為競爭核心。
“以杭州的幾家知名服裝企業(yè)來說，以往可能需要幾天才能完成補貨的，現(xiàn)在基本上能在24小時之內(nèi)完成報告、采購、生產(chǎn)、物流直到上柜�！泵掀秸f，這種快速反應(yīng)機制對于進入國內(nèi)市場的服裝品牌來說已經(jīng)至關(guān)重要，是當下服裝業(yè)競爭力的核心之一。
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