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家居建材超市的格局變化分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-6-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】：家具零售業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊：
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好美家北京兩店關(guān)門了！這消息這兩天如驚雷般震動(dòng)家居業(yè)。雖然好美家上海總部輕描淡寫地說，這是正常的歇業(yè)調(diào)整，但是，在金融危機(jī)的大背景下，它這一“歇”就多了幾層象征意義，會(huì)被以“京城第一家被迫關(guān)門的家居賣場(chǎng)”的名義記入史冊(cè)。
2009年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)研究報(bào)告 2007年，全國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用為45406億元，同比增長(zhǎng)18.2%，增幅比2006年提高4.2009年-2012年中國(guó)鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)行建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 鋼鐵物流是指鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售中的物質(zhì)實(shí)體（各種原材料、備品備件、半成品、成品等）流動(dòng)過程，2009-2012年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 111頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2010年中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印建材超市，這個(gè)被認(rèn)為是最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式的業(yè)態(tài)，這個(gè)被傳統(tǒng)攤位制賣場(chǎng)稱為“狼來了”的業(yè)態(tài)，似乎真的不太服中國(guó)的水土，老是問題不斷。中國(guó)自創(chuàng)的家世界賣了，東方家園玩起了租賃制，舶來的百安居屢傳克扣供貨商劣行，近期外地閉店的消息不絕于耳，家得寶在世界上最強(qiáng)、在北京卻無(wú)聲無(wú)息，樂華梅蘭的“法國(guó)式購(gòu)物模式”更成為業(yè)界笑柄。寒風(fēng)一來，超市就如同落葉一般，被吹得七零八落，簡(jiǎn)直不堪一擊。
超市的運(yùn)營(yíng)模式是靠銷售返點(diǎn)的，賣得越多，返點(diǎn)就越多，賣到一定數(shù)量，才能實(shí)現(xiàn)盈利，因?yàn)闊o(wú)論你賣多賣少，運(yùn)營(yíng)成本沒有多大變化。一旦出不了貨，現(xiàn)金流就會(huì)緊張，給供貨商回款時(shí)限就會(huì)加長(zhǎng)，供貨商的信心遭到打擊，供貨會(huì)延遲，最后導(dǎo)致產(chǎn)品鏈斷裂。如此惡性循環(huán)，資金鏈就會(huì)出問題，撐下去只能賠。過去這里賠那里賺尚能應(yīng)付，如今金融危機(jī)了，哪兒都賣不好，就只能讓賠錢的店關(guān)張了。
對(duì)于建材品牌來說，關(guān)了兩家好美家，不過是減少了兩個(gè)“本來就地段不好、銷量不多”的渠道，但對(duì)于家居行業(yè)來說，這無(wú)疑是一個(gè)信號(hào)：洗牌真的來了，超市率先成了犧牲品。下一個(gè)“洗”掉的會(huì)是誰(shuí)呢？想來為時(shí)不會(huì)太久，只需拭目以待。
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