記者在第18屆華交會采訪時，眾多參展中國出口企業(yè)坦承：今年的外貿(mào)感到了空前的壓力。紡織品服裝貿(mào)易受到政策面帶來的影響越來越顯現(xiàn)，受美國次貸危機影響，對美出口不利，形勢十分嚴峻，企業(yè)正面臨著一場大考。

    上海紡織集團副總裁沈耀慶說，我做了這么多年的外貿(mào)，從來沒有感到這么難做。從去年第四季度到今年一月，變化太快了。受美國次貸危機影響，市場不確定因素增加，客戶謹慎下單，歐美對紡織品進口設限技術不斷提高，出口企業(yè)壓力太大。對國家提出“穩(wěn)定出口，擴大進口”的戰(zhàn)略企業(yè)是擁護的，但是有關與進出口貿(mào)易關聯(lián)度很高的部門卻認為，紡織服裝產(chǎn)品出口是要壓的，人為地設置了一些障礙，讓企業(yè)處于“內(nèi)擠外壓”困境。殊不知，像上海紡織這樣的企業(yè)雖然只有1300多員工，但背后為我們出口支撐的生產(chǎn)工人就有幾萬人。如果外貿(mào)垮了，那么這批工人必定會失業(yè)。他呼吁有關部門應該給外貿(mào)運行一個良好的經(jīng)營環(huán)境，共同為穩(wěn)定出口擴大進口作出努力。

    人民幣升值不利于出口。據(jù)有關部門測算，人民幣每升值1%，服裝業(yè)銷售利潤下降1~4%，企業(yè)的利潤空間將受到進一步擠壓。新勞動法的實施又大大提升了企業(yè)的勞動成本和管理成本，能源等生產(chǎn)要素價格繼續(xù)上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本進一步加重。面對種種壓力，江蘇舜天股份有限公司副總經(jīng)理曹小建告訴記者，公司已作出戰(zhàn)略調(diào)整，今年將不得不裁員2000人。而且公司已將紡織服裝的產(chǎn)品份額壓縮到40%，將紡織服裝業(yè)務轉移到國內(nèi)貿(mào)易和其他業(yè)務中去，擴大進口，彌補出口損失。他感慨地說，國家有關方面應該理性地看待我國從紡織大國向紡織強國轉變的過程，千萬不能隨意地將這么多年打造的產(chǎn)業(yè)鏈給毀掉。穩(wěn)定出口，不是壓縮出口。泉州市對外貿(mào)易公司許先生說，如果美國經(jīng)濟真的陷入衰退，企業(yè)今年的出口形勢肯定會變得非常嚴峻。而他當前最擔心的是人民幣的持續(xù)升值所帶來的匯率損失，這使企業(yè)的利潤大為降低。不過他說：“市場經(jīng)濟是適者生存、優(yōu)勝劣汰，面對當前的環(huán)境，企業(yè)只能奮發(fā)圖強，設法應對。”

    在江西省恒生制衣有限公司的攤位上，業(yè)務員張小蘭告訴記者，今年的外貿(mào)真是困難重重，春節(jié)前的一場雪災把企業(yè)害苦了：一個樣品寄澳大利亞，本來春節(jié)前確認的，但春節(jié)前寄不出去，延期半個多月，交貨期趕不上，被對方罰了10%。她說，像他們這樣的情況災區(qū)進出口企業(yè)普遍遇上了。由于國內(nèi)客觀情況，與對方實事求是地洽談價格，使他們在美國的客戶訂單數(shù)大幅下降。對方很多訂單轉移到越南、緬甸去了。由于匯率變化大，他們對交貨期在6個月以上的訂單不敢接，接得越多賠得越多。張小蘭表示，盡管這樣，我們還是咬緊牙關，加強內(nèi)部管理，進一步降低成本，做一步看一步地朝前走。

    由于美國次貸危機影響，主要客戶消費心理和資金壓力大，市場減弱下單必然減少，往年這個時候是一季度出貨的時候，而像美國一些大客戶今年一季度的訂單還沒下。中國出口美國的服裝大部分是北美地區(qū)，上半年出的是冬裝多價格高，下半年出的秋裝價格相對就低了，這些也是不利因素。安慶市仁通貿(mào)易有限責任公司副總經(jīng)理趙玲認為，外貿(mào)企業(yè)必須有充分的心理準備，采取多種應對措施去渡過難關，比如應對匯率變化，公司采取銀企合作，較長期的單子就采用鎖定匯率辦法結算，盡量規(guī)避一些風險，做一單是一單。

    江蘇海企國際有限公司的王統(tǒng)敏稱，他的企業(yè)之所以沒有受到美國經(jīng)濟波動影響，就是因為走了高端路線。據(jù)他介紹，其公司的主打產(chǎn)品是定制真絲童裝，擁有一批長期、穩(wěn)定的海外客戶，而“企業(yè)目前面臨的最大壓力還是人民幣升值”。

    溫州市紡織品對外貿(mào)易公司的楊先生則認為，美國經(jīng)濟波動對中國出口企業(yè)的影響超過了人民幣升值因素。他說他的企業(yè)已經(jīng)“轉方向”，主攻歐洲市場。他還說，如果歐洲也出現(xiàn)問題，企業(yè)會尋找其他的新興市場，因為企業(yè)的生存之道是主動適應環(huán)境。