在中國紡織品出口格局中，80%以上的出口服裝為來料加工或由進(jìn)口商提供商標(biāo)、款式、紙樣生產(chǎn)的，而自主品牌的服裝只有10%左右。中國紡織品進(jìn)出口商會副會長曹新宇說：“中國可以生產(chǎn)和加工世界上所有頂級的品牌，但是因?yàn)槿鄙倨放谱鳊堫^，我們必然處在國際分工的低端，我們所賺的那一點(diǎn)利潤，都是勞工的血汗錢。能夠以自己品牌出口的仍然寥寥無幾�！�

　　有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字表明，我國服裝產(chǎn)業(yè)有很多世界第一：加工能力第一，生產(chǎn)能力第一，出口量第一。然而，我國的服裝品牌雖已逾十萬，卻沒有一個享譽(yù)全球；我國是服裝出口大國，但是服裝卻并無品牌優(yōu)勢。若以單件出口創(chuàng)收額(創(chuàng)匯總金額除以出口件套數(shù))來看，國內(nèi)出口的服裝單件價值與港臺地區(qū)相差了4至8倍，與日本相差18至28倍，與意大利的差距更是高達(dá)50倍。

　　這看起來似乎有點(diǎn)不可思議，但由于我們沒有世界知名的自主品牌，我國服裝產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只能給“洋品牌”打工。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國紡織業(yè)自主品牌發(fā)展滯后，究其原因：一是服裝品牌設(shè)計和自主營銷能力薄弱。產(chǎn)品出口主要是貼牌加工，大多數(shù)是貼牌生產(chǎn)或?yàn)椤把笃放啤贝蚬�。我�?0%以上的服裝出口為來料加工，30%左右由進(jìn)口國提供商標(biāo)、款式、紙樣進(jìn)行復(fù)樣加工。二是企業(yè)研發(fā)投入?yún)T乏，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。服裝行業(yè)研發(fā)投入僅占銷售收入的0.3%，大多數(shù)企業(yè)只能生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品，目前服裝業(yè)出口企業(yè)的平均利潤率只有3%，出口一件襯衣平均賺0.3美元。

　　沒有自主品牌，就得不到服裝生產(chǎn)更高的價值實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榧徔棶a(chǎn)品利潤的80%利潤體現(xiàn)在品牌和流通環(huán)節(jié)，單純的加工只能獲利20%。我國在紡織服裝出口上曾以壟斷羊絨資源而沾沾自喜，同時以擁有鄂爾多斯、鹿王、天山、圣雪絨等羊絨產(chǎn)品中國馳名商標(biāo)而自豪。但在2006年的羊絨衫出口中，絕大多數(shù)企業(yè)出口的產(chǎn)品都是打的他國品牌，而鄂爾多斯、鹿王、圣雪絨等自主品牌僅占出口總額的10%左右。以鄂爾多斯集團(tuán)為例，目前職工有3萬多人，但因貼牌生產(chǎn)利潤率低，企業(yè)年平均工資水平僅1萬元左右。

　　這似乎有點(diǎn)費(fèi)力不討好。由于國內(nèi)服裝業(yè)采取這種外單加工貿(mào)易方式，只能成為國際服裝巨頭流水生產(chǎn)線的一部分，大部分企業(yè)仍停留在接單加工生產(chǎn)的階段，產(chǎn)品卻被“貼牌”高價銷售。這種長期“為他人作嫁衣”的做法嚴(yán)重地窒礙民族品牌的發(fā)展，賤賣的是中國制造，以及我國的大量勞動力。吃的是粗糧，干的是粗活，賺的是搬運(yùn)費(fèi)！一言以蔽之，“人家吃肉，我們啃骨，人家吃米，我們吃糠”。

　　由于現(xiàn)在的國際市場幾乎是品牌“通吃”的時代，沒有品牌就沒有競爭力！而現(xiàn)代國家之間的競爭，在相當(dāng)程度上是企業(yè)的競爭，其核心又是品牌的競爭。例如2006年以東莞市為主，加上珠三角地區(qū)的服裝加工企業(yè)生產(chǎn)了世界三大男裝品牌襯衫的40%，出口一件也就7至8美元，而在國際市場上一件卻賣到70至100美元，因?yàn)樗�是品牌。沒有自主品牌，我國服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)了百分百的物質(zhì)形態(tài)，但價值實(shí)現(xiàn)卻不到9%！

　　目前，我國服裝業(yè)不管是洋化商標(biāo)還是傍名牌，從根本上說都是借力品牌，有人稱之為“挾洋品牌”，如果這種現(xiàn)象長期存在下去，對我國服裝業(yè)的發(fā)展是很不利的。品牌已經(jīng)成為現(xiàn)代市場上一張極為重要的通行證，我國服裝業(yè)要打造自主品牌，關(guān)鍵不在于是否“拿來”，而在于不是借其名，更要重的是企業(yè)必須從低成本價格擴(kuò)張模式轉(zhuǎn)向品牌竟?fàn)幠Ｊ剑瑥淖非螽a(chǎn)品競爭力轉(zhuǎn)向追求品牌競爭力。

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