抗風(fēng)險(xiǎn)之下的抱團(tuán)兒欲望 　　

　　一直以來，深圳女裝在國內(nèi)市場所占有重要位置這件實(shí)事勿庸置疑。而且在款式設(shè)計(jì)、面料選用、加工工藝和市場營銷等方面均走在全國的前列，得到國內(nèi)外許多大中城市消費(fèi)者的認(rèn)可。深圳品牌女裝目前在國內(nèi)市場的占有率達(dá)到60%以上，并且有大批國外名牌女裝在深圳貼牌加工。 　　

　　從“藝之卉”、“歌力思”到“好安琪”、“邦宸”、“瑪絲菲爾”，此次對眾多企業(yè)看下來，了解過之后，得出了這樣一個(gè)結(jié)論：深圳式的低調(diào)、大眾化的認(rèn)同。顯然，深圳女裝品牌一直在做的都是實(shí)實(shí)在在的功課：比如“藝之卉”獨(dú)特的企業(yè)文化、正在籌劃的國際品牌集合店、借助自身企業(yè)文化立志把中性時(shí)尚和后現(xiàn)代藝術(shù)用服裝的語言講給大家聽。又比如，“歌力思”有控制的發(fā)展思路、做百年企業(yè)扎實(shí)手法的流露�！昂冒茬鳌钡亩囡L(fēng)格運(yùn)作、差異化的市場布控…… 　　

　　商業(yè)上的成功運(yùn)作是具殺傷力的，上述這些深圳女裝知名品牌都有一個(gè)共同的做功課方式，掌握住市場的節(jié)奏，而不是讓市場給左右。 　　

　　歌力思的老總夏國新有句話讓人印象深刻：“品牌的定位最終決定于顧客，你有好的銷售就具備一定的地位，地位是靠市場來說話的�！� 　

　　問題是，各品牌在分頭發(fā)展的同時(shí)，抱團(tuán)兒的意識弱了點(diǎn)�？吹降氖切枪恻c(diǎn)點(diǎn)，而不是一股強(qiáng)勁的力量。 　　

　　深圳市服裝行業(yè)協(xié)會秘書長沈永芳對記者這樣說過：“深圳女裝品牌分別看各有千秋，各家各有獨(dú)特的生意經(jīng)。但是從當(dāng)前大環(huán)境來看，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不夠強(qiáng)大，如果深圳女裝品牌能夠抱成團(tuán)，在良性競爭中得到提高與進(jìn)步，深圳女裝的明天將會更朝陽�！�

　　政府支持和引導(dǎo)是發(fā)展基石 　　

　　2006年，深圳服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200億元人民幣，出口106億美元，擁有服裝企業(yè)3400多家，從業(yè)人員40萬，自有品牌800多個(gè)，其中國內(nèi)知名品牌200多個(gè)，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)100多個(gè)大中城市，在部分大城市一類商場的市場占有率高達(dá)50%以上。 　　

　　以上這些數(shù)字已值得炫耀一番了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)正在受到來自政府的關(guān)注，深圳市政府于2002年出臺了《深圳市紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》，這一指導(dǎo)性文件，對于促進(jìn)深圳市服裝業(yè)發(fā)展已經(jīng)并正在發(fā)揮巨大的作用。 　　

　　深圳市已經(jīng)具備了創(chuàng)建女裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌的條件，這是大前提，深圳市政府已經(jīng)意識到有必要對深圳女裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查分析、科學(xué)系統(tǒng)的可行性研究以及高起點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌規(guī)劃，將深圳市這一優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做響，形成一批品牌企業(yè)，最終形成區(qū)域品牌集聚，提升深圳市女裝產(chǎn)業(yè)的競爭力，這便是核心決策點(diǎn)。 　　

　　深圳市政府對女裝產(chǎn)業(yè)的偏愛不是沒有理由的。盡管深圳早前就擁有對外開放和毗鄰香港的獨(dú)特優(yōu)勢，很早的時(shí)候就吸引了大批國外女裝品牌在深圳進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，從而促使深圳女裝行業(yè)對世界潮流的把握處于全國領(lǐng)先水平。深圳生產(chǎn)的品牌女裝也很爭氣，它們以其款式時(shí)尚、工藝好、面料獨(dú)特的風(fēng)格在國內(nèi)服裝業(yè)自成一派，成為引領(lǐng)國內(nèi)女裝時(shí)代潮流、體現(xiàn)時(shí)尚的女裝符號。 　　

　　深圳女裝雖沒有嘗過被寵愛的滋味，但這不是什么壞事，這倒是多少給了深圳女裝磨礪自身的坦然從容，在競爭中保持一個(gè)清醒的頭腦和思路顯然更加重要。

　　做展會是為了更好的幫助企業(yè) 　　

　　按沈永芳的說法：“以前我們是做‘展會’，今后我們要做‘會展’。企業(yè)希望通過展會能搞大活動(dòng)，就現(xiàn)在來看，卻沒有搞大活動(dòng)的機(jī)會滿足企業(yè)。本屆會展結(jié)束后要全方位的做個(gè)調(diào)研，不光為了做展會而作展會，要為企業(yè)做好服務(wù)，了解了企業(yè)真正的需求點(diǎn)，才能引導(dǎo)企業(yè)走一條正確的路�！� 　　

　　不難發(fā)現(xiàn)，在中國的一、二線城市的大型百貨商場，深圳女裝品牌陣勢浩大，甚至占據(jù)商場服裝銷售保有量的半壁江山。這種品牌的積累不是一日之功，更不是僥幸得來，她成為了一種符號：時(shí)尚、前衛(wèi)、低調(diào)中的張揚(yáng)和不可拒絕的潮流…… 　　

　　20年不長，10年太短，這就是深圳式的速度。 　　

　　這些年，相繼涌現(xiàn)出了“安莉芳”、“馬天奴”、“歌力思”、“菲妮迪”、“藝之卉”、“瑪絲菲爾”、“愛·特愛”、“季德納”、“卡爾丹頓”、“凡思諾”、“影兒”、“鄧皓”、“天意”、“城市儷人”、“閣蘭秀”、“淑女屋”、“桑迪絲”、“迪絲平”、等一大批全國知名品牌。 　　

　　這陣勢，又有哪個(gè)集群可堪比。即使不說深圳女裝在全國具有絕對的領(lǐng)先地位，僅是排排隊(duì)給大家看看，亦足夠壯觀了。 　　

　　深圳女裝在快速奔跑的同時(shí)，捎帶著把童裝業(yè)的速度也引領(lǐng)了起來。本屆深交會把童裝展推向了一個(gè)嶄新的平臺。這個(gè)新類別展會很得偏愛，不僅獨(dú)立成館，更有300余個(gè)靜態(tài)展位靜待其主，即將展示的是整個(gè)孕、嬰、童上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。 　　

　　諸如安奈爾、橡膠星、小豬嚕嚕、青青果等深圳本土品牌，雖然具備了與國際知名童裝品牌抗衡的能力，但也有讓人略有遺憾的地方：深圳童裝的整體影響力不夠大、品牌聯(lián)合推廣上做的不足、市場潛力需要更深挖掘。 　　

　　有些事情就怕大家都去做，如果大家都去做，那么說明這個(gè)行業(yè)是有希望的。安奈爾品牌總經(jīng)理曹彰這樣說出對深圳的童裝寄予的希望：“童裝品牌之間要形成一種相互幫助、資源共建、共享、互相協(xié)作的行業(yè)精神。做企業(yè)，胸懷與氣量非常重要�！� 　　

　　發(fā)展是硬道理，低調(diào)下的發(fā)展同樣會釋放出無窮的力量，這種景象，正在顯現(xiàn)。

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