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服裝市場化的深度演進
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-9-17
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- 中研網(wǎng)訊：
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我們在上文談?wù)撘惶栶^現(xiàn)象，還只是局限在C H I C2008的增容暢想上，而今天談?wù)揅 H I C2008的市場化演進，則明顯進入了一個頗為宏大的課題，因為15年的CHIC，已經(jīng)不僅僅在于見證和推動服裝品牌的市場化進程，事實上，C H I C早已成為市場的化身，跟上C H I C步伐，品牌則興，落后CHIC步伐，品牌也必將退出舞臺。我們可以包容對CHIC的諸多探討，但卻從未有人質(zhì)疑C H I C的市場化榮譽：亞洲規(guī)模最大、檔次最高、專業(yè)性最強、輻射力最廣、影響最為深遠。
2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機15年的積淀，C H I C已經(jīng)將市場化概念演繹得淋漓盡致，粗略的市場拼圖根本無法詮釋C H I C的市場化魅力。一個最明顯的例子就是，僅特許加盟一個層面，就在C H I C上風行不衰，直到今天依舊是推進中小品牌快速市場化的得力武器，而C H I C的市場化進程中不知涵蓋了多少個特許加盟概念。
這也讓C H I C2008市場化演進增加了難度，所謂百尺竿頭，更進一步，當C H I C已完成15年的市場化能量累積時，我們再清楚不過，C H I C2008的市場化實為在完成“量變到質(zhì)變”的過程，使歷年來“以量取勝”的C H I C向更加精良、更加以市場說話的方向深入。而讓人更為感慨的是，C H I C2008市場化演進不僅在思維方式有了歷史性的突破，更在操作手法上加以跟進，帶來的是全方位的跨越式邁進，它甚至重新演繹了市場化概念的內(nèi)涵和外延，這突出表現(xiàn)在童裝展區(qū)和美特斯·邦威的展出模式上。
CHIC2007上，“中國十大童裝品牌”評選揭曉，“派克蘭帝”、“紅黃藍”、“力果”、“巴拉巴拉”、“今童王”、“博士蛙”、“雅多”、“嗒滴嗒”、“瑪米瑪卡”、“笑咪咪”等10個品牌榮獲“中國十大童裝品牌”稱號。按照C H I C以往的市場拼圖，10大童裝品牌評選依舊是構(gòu)成元素之一，但僅此而已。C H I C2008將實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)變，不僅繼續(xù)擴大10大童裝品牌的榮耀，而且將開設(shè)10大品牌特別展示區(qū)，給它們無上的榮譽，在寸土寸金的C H I C展區(qū)，如此待遇自然是要將童裝評選這一元素實現(xiàn)價值最大化。另外，與正裝、休閑裝等相對成熟的產(chǎn)業(yè)不同，童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主，推動中小品牌的成長是C H I C15年來最偉大的成就，這對童裝行業(yè)來說是莫大的福音，C H I C能夠駕輕就熟，她的諸多作為都適用于童裝行業(yè)品牌的成長，童裝品牌振興指日可待。
再來說美特斯·邦威。如果說對童裝品牌的著力推進，還只是在中小品牌服務(wù)上的延續(xù)性突破，那么，對美特斯·邦威這一市場化程度頗高的“量身定制服務(wù)”，則是C H I C2008上最驚艷的亮點。這種模式一旦成功，C H I C將徹底消除長期以來人們對其大品牌服務(wù)弱勢的質(zhì)疑，而且將重新營造起全新的C H I C魔力場，實現(xiàn)新一輪的輝煌。
很明顯，C H I C2008開始著重關(guān)注市場化品牌，同時改進以往的服務(wù)模式，嘗試一種全新的點對點服務(wù)可能。這些市場化品牌，他們本身可能既有商場上的運作經(jīng)驗，也可能是來自自營專賣模式，但歸于一點，他們的市場表現(xiàn)一定是要可以稱為“暢銷品牌”。對于C H I C就此的尖端服務(wù)能力，我想無須多慮，因為，杉杉館已經(jīng)給我們做出過了完美示范，為了配合曾經(jīng)“杉杉”品牌多元的需求，C H I C為“杉杉”專門打造的專館，其轟動效應至今依舊。只是對于“杉杉”本身，人們一直莫衷一是，但這并沒有否認其在C H I C平臺上的成功與卓爾不群。
那么，這些又和C H I C曾經(jīng)的市場拼圖有何不同？如果說，以往大品牌參展是形象展示，很明顯，C H I C2008上，大品牌更是在實現(xiàn)一種突破，此其一。如果說新品牌大量涌現(xiàn)等現(xiàn)象是C H I C被動承接的話，C H I C2008將在這些層面主動出擊，并完成前期的審核和后期的市場檢驗，此其二。如果說以前C H I C的轉(zhuǎn)變在于完善市場化拼圖，C H I C2008則是在一種積淀上的超越，是一個新高度上的新的起點，此其三。
有了15年的輝煌沉淀，我們當然對新一輪的超越，有著無限的美好憧憬，難道不是嗎？
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