目標(biāo)受眾不再局限于華人

    華人創(chuàng)辦或經(jīng)營電視臺(tái)的目標(biāo)受眾定位日益拓展，不再局限于使用華語的華人受眾，開始轉(zhuǎn)向非華語受眾，包括習(xí)慣于外語交流的華裔后代。這個(gè)趨勢(shì)對(duì)于中國對(duì)外傳播來說，是一個(gè)值得關(guān)注和研究的現(xiàn)象。這為我國電視對(duì)外傳播和交流提供了一種有別于官方媒體的民間渠道，具有積極的意義。

    在亞洲。2005年10月，中國金華郵電工程安裝有限公司買下吉爾吉斯斯坦廣電部在德隆電視臺(tái)的股份。截至2009年，金華公司已在比什凱克市投資1400多萬元，目前布點(diǎn)用戶達(dá)到2萬戶。2005年12月18日成立的泰國中文電視臺(tái)(TCTV)以中文和泰語雙語播出，成為泰國唯一的雙語電視臺(tái)。2006年8月1日，阿拉伯亞洲商務(wù)衛(wèi)視開播，通過中東地區(qū)最主要的衛(wèi)星——尼羅河衛(wèi)星覆蓋中東、北非、西亞等波斯灣沿岸和地中海區(qū)域。

    在美洲。2008年5月1日，美國五洲電視臺(tái)在洛杉磯開播。該頻道用英語或漢語配英文字幕的形式，每天24小時(shí)播出有關(guān)中國經(jīng)濟(jì)、民生等節(jié)目。2010年4月，五洲電視因資金問題宣告破產(chǎn)。2009年9月1日，藍(lán)海電視在紐約開播。藍(lán)海電視是全英文、24小時(shí)播出關(guān)于中國內(nèi)容的頻道。它的節(jié)目以新聞資訊為主，還有新聞專題、新聞評(píng)論、專題紀(jì)錄片等多種節(jié)目。2010年3月，中國俏佳人傳媒并購了美國國際衛(wèi)視，并將其更名為ICN（國際中國電視聯(lián)播網(wǎng)）。其英文無線頻道可覆蓋1300萬戶美國人口，主要是休斯敦、西雅圖等南加州地區(qū)。另外，美國翡翠臺(tái)除了提供粵語和普通話電視節(jié)目市場(chǎng)，近年也著力開拓越南語節(jié)目市場(chǎng)。

    在歐洲。2009年5月，中國溫州商人葉茂西旗下的西京集團(tuán)有限公司全資收購了英國本土普羅派樂的電視臺(tái)(PROPELLER)，它由英國格林斯比研究所附屬公司圖像頻道有限公司于2006年2月創(chuàng)辦，通過英國天空廣播公司的衛(wèi)星平臺(tái)傳送，最早在英國約克郡播放，后來在歐洲數(shù)十個(gè)國家落地。

    在大洋洲。2005年4月28日，澳大利亞悉尼中文電視衛(wèi)星頻道通過澳大利亞UBI(國際聯(lián)合廣播公司)在OPTUS-B3衛(wèi)星上的KU差轉(zhuǎn)器向澳大利亞及新西蘭播出。該頻道隸屬于悉尼中文臺(tái)，播出節(jié)目采用雙語播出，觀眾以英文觀眾為主。

    在非洲。近年來，中國四達(dá)時(shí)代集團(tuán)利用非洲電視領(lǐng)域模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的契機(jī)，參與非洲十余個(gè)國家電視、電信等傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并搭建了自己的地面數(shù)字電視運(yùn)營平臺(tái)和服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)，成為非洲較有影響力的運(yùn)營平臺(tái)之一。據(jù)肯尼亞《商業(yè)日?qǐng)?bào)》2011年6月22日?qǐng)?bào)道，四達(dá)時(shí)代旗下的中國公司泛非網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)通過競(jìng)標(biāo)贏得了在肯尼亞進(jìn)行數(shù)字信號(hào)傳輸?shù)脑S可證，標(biāo)志著中國獲得了肯尼亞電視市場(chǎng)的更大份額。

    與中國大陸電視機(jī)構(gòu)的合作日益緊密

    海外華語電視媒體與中國大陸電視機(jī)構(gòu)的合作從20世紀(jì)80年代就開始，當(dāng)時(shí)主要是播出大陸寄送的電視節(jié)目。

    隨著衛(wèi)星技術(shù)的發(fā)展，合作方式也有所改變。1992年11月，徐展堂與中央電視臺(tái)合作，在英國倫敦創(chuàng)辦歐洲東方衛(wèi)星電視，中央電視臺(tái)向其提供“新聞聯(lián)播”和“英語新聞”節(jié)目。1993年8月28日，中央電視臺(tái)與美國3C集團(tuán)合作在美國創(chuàng)辦了美洲東方衛(wèi)星電視。

    近年來，隨著中國大陸電視制作水平的提升，海外華語電視轉(zhuǎn)播或購買中國內(nèi)地的電視節(jié)目明顯提升。例如，美國舊金山的KTSF26臺(tái)2010年播出電視劇中，90%以上都購自大陸。另外，新西蘭中華電視網(wǎng)旗下的308頻道全時(shí)段轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)中文國際頻道。除了節(jié)目層面的合作，人員交流也日益頻繁。在中新社舉辦的“世界華文傳媒論壇”上，應(yīng)邀出席的海外華語電視媒體人士逐年增多。此外，2006年和2008年，中央電視臺(tái)連續(xù)舉辦了兩屆“CCTV與海外華語電視媒體協(xié)作會(huì)”，全球22個(gè)國家和地區(qū)的41家海外華語電視媒體代表參加會(huì)議。這兩次協(xié)作會(huì)強(qiáng)化了大陸主流電視機(jī)構(gòu)與海外華語電視業(yè)者之間的合作與交流。

    注重新技術(shù)的應(yīng)用

    海外華語電視需要根據(jù)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)的發(fā)展及時(shí)更新制作和傳播技術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，海外華語電視也在節(jié)目生產(chǎn)和傳播各個(gè)流程加以應(yīng)用。2005年9月，麒麟電視在美國紐約長島成立，它是美國首家IPTV中文網(wǎng)絡(luò)電視，節(jié)目來自中國內(nèi)地、香港和臺(tái)灣等地的電視臺(tái)。其節(jié)目傳輸和播出是基于國際公共互聯(lián)網(wǎng)和骨干網(wǎng)，以“機(jī)頂盒+電視機(jī)”為播出終端，向訂戶提供全數(shù)字、高畫質(zhì)、靈活互動(dòng)、菜單式隨點(diǎn)隨播的電視頻道和點(diǎn)播節(jié)目。2007年年初，加拿大中文電視臺(tái)（CCETV）以網(wǎng)絡(luò)形式播出節(jié)目，共開設(shè)新聞、生活等六個(gè)頻道。除了開播網(wǎng)絡(luò)電視頻道，很多華語電視臺(tái)也通過網(wǎng)絡(luò)播出。2006年，歐洲無線衛(wèi)星臺(tái)與JumpTV合作，通過其網(wǎng)絡(luò)傳播節(jié)目內(nèi)容。2008年年初，該臺(tái)又和SimplyTV合作，在荷蘭發(fā)展寬帶電視服務(wù)。2007年1月1日，澳大利亞悉尼中文電視臺(tái)開始播出網(wǎng)絡(luò)頻道——悉尼中文電視寬頻，內(nèi)容包括悉尼本地制作的節(jié)目和轉(zhuǎn)播中國大陸、香港和臺(tái)灣的節(jié)目。新加坡新傳媒開設(shè)有多個(gè)不同功能的網(wǎng)站，除了英語的亞洲新聞網(wǎng)(channelnewsasia.com)，還有純中文娛樂及生活資訊網(wǎng)站新動(dòng)網(wǎng)(mxinsn.sg)等，以滿足不同受眾群體的需求。

    數(shù)字技術(shù)方面。進(jìn)入21世紀(jì)之后，數(shù)字電視日益普及，有線電視臺(tái)的頻道數(shù)量隨之大幅增加，與此同時(shí)，衛(wèi)星電視公司也將播出信號(hào)數(shù)字化，頻道數(shù)大幅增加，這給予華語電視業(yè)者更多進(jìn)入有線電視的機(jī)會(huì)。以美國為例，2009年5月，美國無線電視全面進(jìn)入數(shù)字化之后，中國俏佳人傳媒與美國國際衛(wèi)視在2010年3月正式并購。這次交易能如此迅速完成的一大幕后推手，便是2009年6月12日美國進(jìn)行的電視數(shù)字頻道改革。美國中文電視在美國數(shù)字化的大背景下取得了突破性的發(fā)展，2011年2月1日在大紐約地區(qū)的63.4頻道開播了24小時(shí)數(shù)字地面臺(tái)，電視信號(hào)覆蓋大紐約地區(qū)的紐約州等地區(qū)，收視人口達(dá)到500萬。電視信號(hào)由模擬變成數(shù)字后，無論是有線電視、無線電視或者衛(wèi)星電視的頻道都大量增加，華語電視節(jié)目或華語電視臺(tái)也隨之大量增加，這對(duì)于華語電視的發(fā)展而言可以說是好事，將美國的華語電視推進(jìn)了黃金時(shí)期。

    非華人資本進(jìn)入海外華語電視領(lǐng)域

    除了華人創(chuàng)辦的海外華語電視臺(tái)，在一些奉行多元文化政策的國家，華語電視臺(tái)是由國家或者外國人創(chuàng)辦和運(yùn)營的。

    近年來，越來越多的非華人資本進(jìn)入華語傳媒領(lǐng)域。2001年12月，美國洛杉磯LA18臺(tái)成為全美第一家24小時(shí)提供中文數(shù)字電視節(jié)目的數(shù)字電視臺(tái)；該臺(tái)隸屬于外國人創(chuàng)辦的AsianMediaGroup。另外，美國舊金山KTSF26臺(tái)隸屬于非華資的舊金山林肯傳媒公司（LincolnBroadcastingCompany），該臺(tái)現(xiàn)在提供11種不同語言的節(jié)目，也是美國唯一一家在晚間提供直播國語和粵語新聞的電視臺(tái)。另外，一些國家的當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求也開始播出華語節(jié)目。2000年11月印度尼西亞美都電視臺(tái)(METROTV)在創(chuàng)辦之初就開辦了華語新聞節(jié)目《美都新聞》。2007年4月，馬來西亞八度空間電視臺(tái)開始播出華語新聞。它隸屬于馬來西亞首要媒體集團(tuán)，是馬來西亞第一個(gè)華語節(jié)目超過50％的頻道。

    展望：眾多挑戰(zhàn)將長期存在

    海外華語電視媒體作為少數(shù)族裔的媒體（新加坡除外），其生存與發(fā)展的環(huán)境必然與中國國內(nèi)有所不同。海外華語電視具有本土化的優(yōu)勢(shì)，但也面臨著不少挑戰(zhàn)。

    市場(chǎng)規(guī)模有限。海外華語電視大多依靠廣告收入或者用戶收視費(fèi)生存，如果用戶數(shù)量不夠多，則難以生存發(fā)展。例如，澳大利亞和新西蘭都是地廣人稀，華人居住點(diǎn)相對(duì)分散，這就意味著當(dāng)?shù)厝A語電視臺(tái)的市場(chǎng)難以形成規(guī)模。相比其他地區(qū)，美國華人總數(shù)較多，但也存在市場(chǎng)分散的情況，“觀眾分散，形成多個(gè)小型市場(chǎng)，以大洛杉磯地區(qū)為例，只有約50萬人?！痹跉W洲，華人的分散程度更為明顯，這也成為當(dāng)?shù)厝A語電視發(fā)展的挑戰(zhàn)，“從實(shí)在情況看來，主要是大環(huán)境，受眾人口太少、太分散，無論是粵語或普通話媒體都有同樣抱怨。”

    市場(chǎng)分化嚴(yán)重。近年來，海外華人人數(shù)不斷增長，尤其是普通話的觀眾的人數(shù)增大，但是，受眾群體分化日趨顯著，尤其是中文受眾和外語受眾的分化，以及普通話受眾和方言受眾的分化，這導(dǎo)致了市場(chǎng)的嚴(yán)重分化。

    競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)于海外華語電視媒體來說，競(jìng)爭(zhēng)主要來自當(dāng)?shù)仉娨暶襟w和中國媒體兩個(gè)方面。另外，隨著科技的進(jìn)步，來自中國大陸、香港和臺(tái)灣的電視節(jié)目通過衛(wèi)星或互聯(lián)網(wǎng)相繼在海外落地。例如，在澳大利亞和新西蘭，由于中國大陸絕大部分電視臺(tái)衛(wèi)星節(jié)目都沒有加密，不少大洋洲的華人花費(fèi)大概500澳元就自己可以安裝大型衛(wèi)星接收器(俗稱大鍋)，免費(fèi)收看全中國百多套各級(jí)電視臺(tái)的頻道。

    資金資源欠缺。很多華語電視媒體都以是私人企業(yè)的形式起家的，資金問題一直是制約華語電視發(fā)展的關(guān)鍵。絕大多數(shù)華語電視臺(tái)沒有自己的發(fā)射臺(tái)，需要借助主流電視臺(tái)的設(shè)備才能將播出自己的節(jié)目，這就需要相當(dāng)可觀的租金。加之華語電視所擁有的市場(chǎng)并不十分可觀，很難從其他族裔或者華人財(cái)團(tuán)吸引資金流入。

    受眾規(guī)模前景堪憂。在海外移民家庭中，第一代移民往往比較青睞華語電視，也是目前海外華語傳媒的主要用戶。土生的第二代則傾向于使用當(dāng)?shù)孛襟w，將華語電視作為次要資訊來源。市場(chǎng)前景既與整個(gè)社會(huì)媒體使用習(xí)慣的變化有關(guān)，也與海外華人的人口結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。

    近二十年，海外華語電視取得了長足的發(fā)展，也呈現(xiàn)出眾多新的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)有助于海外華語電視影響力的擴(kuò)大，更加主動(dòng)地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，成為當(dāng)?shù)貍髅襟w系的組成部分。在一些推行多元文化政策的國家，

    海外華語電視已成為當(dāng)?shù)厝A裔傳播本民族文化的重要媒介。在我國大力推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)的大背景下，海外華語電視的這些變化值得深入的研究，其與之相應(yīng)的運(yùn)作方式和經(jīng)營策略值得我國電視媒體在“走出去”過程中加以學(xué)習(xí)和借鑒。