資深設(shè)計(jì)師楊琰晢（現(xiàn)任廣東實(shí)豐玩具設(shè)計(jì)部經(jīng)理）認(rèn)為中國(guó)玩具設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)水平大多停留在抄襲的層面，鮮有創(chuàng)意，就算是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的玩具企業(yè)，在玩具設(shè)計(jì)方面依舊欠缺持久的創(chuàng)新能力。

    由于中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)玩具形象的缺乏，很少有在國(guó)際上叫得響亮的品牌，在玩具設(shè)計(jì)界內(nèi)也充斥著片面追求利益，盲目抄襲跟風(fēng)，缺乏創(chuàng)新精神的風(fēng)氣，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是缺乏原創(chuàng)形象就缺乏原創(chuàng)品牌，缺乏原創(chuàng)品牌的環(huán)境下更少有設(shè)計(jì)師沉下心來(lái)搞原創(chuàng)的惡性循環(huán)，最終結(jié)果是中國(guó)玩具企業(yè)吸能為他人代工，做別人的“玩具加工廠”。

    中國(guó)玩具設(shè)計(jì)水平在逐步提升

    在設(shè)計(jì)界，“抄襲”是一個(gè)十分敏感的詞匯，每個(gè)真正意義上的設(shè)計(jì)師都追求獨(dú)創(chuàng)性，希望自己作品是獨(dú)一二，被指抄襲是可惱又可悲的。

    通過(guò)海寶抄襲門事件，我們了解到了玩具設(shè)計(jì)師這一風(fēng)光職業(yè)的背后所隱藏的無(wú)奈，做玩具設(shè)計(jì)師其實(shí)很難，在中國(guó)做玩具設(shè)計(jì)師更是難上加難。我國(guó)玩具設(shè)計(jì)師的窘境，其實(shí)反映的是目前我國(guó)玩具市場(chǎng)的窘境。要改變現(xiàn)狀，并不是一個(gè)玩具設(shè)計(jì)師、一個(gè)玩具工作室或者一個(gè)玩具企業(yè)憑一己之力所能夠完成的。要改變就要從根本上，從玩具市場(chǎng)、玩具行業(yè)，從整個(gè)玩具設(shè)計(jì)的大環(huán)境上去改變，這樣才能達(dá)到目的。這樣才能將我國(guó)由玩具生產(chǎn)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橥婢呱�產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)最終為銷售服務(wù)，如何吸引消費(fèi)者，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)顯得至關(guān)重要，往往直接決定消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。孩子買玩具，吸引他們的首先是外觀形狀、色彩搭配、造型設(shè)計(jì)。一個(gè)優(yōu)秀的外觀產(chǎn)品設(shè)計(jì)，孩子們看了會(huì)馬上要求媽媽購(gòu)買，那么這個(gè)產(chǎn)品就是成功的。設(shè)計(jì)師們需重新審視國(guó)內(nèi)近3億兒童的龐大市場(chǎng)，改變舊觀念，開(kāi)拓新思路，提升設(shè)計(jì)理念和水平，深挖內(nèi)銷市場(chǎng)。懂得孩子的心理，站在他們的角度，了解孩子們真正的需求，才能設(shè)計(jì)出合適的產(chǎn)品。從某種角度上來(lái)說(shuō)，玩具設(shè)計(jì)不是一個(gè)人的設(shè)計(jì)，而是連通生產(chǎn)、銷售、用戶的集合體。

    不過(guò)，近年來(lái)中國(guó)原創(chuàng)的玩具產(chǎn)品都非常不錯(cuò)，一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)直讓人驚嘆�？梢�(jiàn)玩具界對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)十分重視，設(shè)計(jì)水平也在逐步提升，中國(guó)玩具市場(chǎng)的成熟指日可待。中國(guó)玩具企業(yè)從OEM角色轉(zhuǎn)入做自主品牌這個(gè)趨勢(shì)毋容置疑，對(duì)于玩具設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)既是千載難逢的機(jī)遇，也是不容小覷的挑戰(zhàn)。

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