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2010年佛山陶瓷行業(yè)市場發(fā)展形勢預測分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-2-24
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- 中研網(wǎng)訊：
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提要：危機并沒有讓佛山陶瓷行業(yè)出現(xiàn)頹勢，大部分陶瓷企業(yè)在危機中尋覓機遇，依靠強大內需拉動，實現(xiàn)全年逆勢飄紅。
2009-2014年中國風管市場分析預測與產業(yè)投資建議 【出版日期】 2010年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國建材行業(yè)發(fā)展前景預測及投資風險 2009年，在國家實施“保增長、擴內需、調結構、惠民生”一攬子措施的推動下，我國建材工業(yè)克服2009-2014年中國衛(wèi)浴五金市場分析預測與產業(yè)投資 【出版日期】 2010年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2014年中國水龍頭市場分析預測與產業(yè)投資建 【出版日期】 2010年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個
去年佛山陶企平穩(wěn)渡過難關，企業(yè)認為今年內需對建陶產品拉動依然強勁。始于2008年下半年的金融危機，讓之前每年以30%增幅增長的佛山陶瓷行業(yè)放慢了腳步。庫存積壓、出口下跌、國內市場品牌競爭激烈，佛山的陶瓷企業(yè)家們去年最深切地感受到了金融危機的沖擊。但危機并沒有讓佛山陶瓷行業(yè)出現(xiàn)頹勢，大部分陶瓷企業(yè)在危機中尋覓機遇，依靠強大的內需拉動，實現(xiàn)了全年逆勢飄紅。
陶瓷行業(yè)平穩(wěn)渡過難關
“佛山本土的陶瓷企業(yè)基本渡過了難關。”談到飽受金融危機影響的2009年，佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會副秘書長吳煥亮這樣總結道，實際上，去年佛山陶瓷行業(yè)整體的產值同比增長了10%到15%。在佛山留下的100多家陶瓷企業(yè)基本上都站穩(wěn)了腳跟，普遍實現(xiàn)逆勢增長。
這是一個讓陶瓷界業(yè)內人士都覺得有點意外的事情。新明珠集團副總經(jīng)理李重光頗有感慨，“年年說狼來了，每次都說行業(yè)洗牌，但金融危機過后的佛山，大的陶瓷企業(yè)仍然都實現(xiàn)了增長，形成產品差異化的中小企業(yè)活得也不錯”。
新明珠去年整體經(jīng)營超出了集團公司年初的預期目標�！翱偖a量、銷量、銷售額均有兩位數(shù)的增長，產銷量更是超過了100%�！崩钪毓庹f，為應對危機，集團在戰(zhàn)略、內部管理、營銷網(wǎng)絡建設上及時調整，讓新明珠重新駛入了更加健康發(fā)展的軌道。
而廣東東鵬陶瓷股份有限公司副總經(jīng)理譚浩深也稱，去年東鵬實現(xiàn)了銷售額兩位數(shù)的增長。而且，東鵬整體效益因品牌價值得到明顯提升，銷售渠道也增加了50%。
及時調整策略走出困境
陶瓷行業(yè)“冰凍期”的來臨，讓許多陶瓷企業(yè)始料不及。2008年下半年，金融危機對佛山陶瓷的負面影響已凸顯�！皧W運會之后，中國的工地好像停止了一樣，新明珠的庫存不斷突破警戒線�！崩钪毓饣貞浟水敃r危機來襲時的情況。
但新明珠高層很快反應過來，停掉新增的幾條生產線，強化內部管理、加強對終端市場的開拓�！靶旅髦橛�13個品牌，在高中低三個檔次都有分布，公司在對這13個品牌進行差異化定位后，形成立體化的品牌集群。針對不同消費群體進行有側重的營銷，避免了各個品牌之間的資源分散和內耗�！崩钪毓獗硎�，2009年新明珠在終端新建和新裝修專賣店1124家，將巨額的廣告投向了中央電視臺和各大媒體。
“內守外攻，新明珠在去年逆勢增長的基礎上，開始思考如何由一個大規(guī)模的企業(yè)向真正的強者的轉變�！崩钪毓獗硎�，今年新明珠將抓住國內城鎮(zhèn)化發(fā)展的機遇，將產品銷售網(wǎng)絡建設到更為廣闊的二三線城市和農村市場。
相比新明珠多品牌立體發(fā)展，東鵬則在品牌價值上由原來的單一產品向多個系列滲透。因東鵬之前最擅長的領域在�；u，其產品納福娜、賓利法尼亞在中高端市場十分穩(wěn)固。但“東鵬在去年特別加強了對仿古磚、瓷片和衛(wèi)浴的投入力度�！弊T浩深認為，雖然�；u是東鵬的強項，但這并不意味著東鵬的品牌價值只限于該領域。
于是，東鵬在去年提出了名為“爭做全能冠軍”的目標。在�；u、瓷片、仿古磚、衛(wèi)浴四個領域共同發(fā)力�！皷|鵬在仿古磚領域一直在做嘗試，屢敗屢戰(zhàn)，但去年迎來了拐點�！弊T浩深所說的拐點指的是，東鵬在加強仿古磚終端市場的營銷，建立了400個仿古磚專賣店后，去年的第二月份銷售增幅達到400%，全年超額完成年初預定目標，同比增幅高達105%。
而在衛(wèi)浴領域東鵬去年1到11月同樣取得了近28%的增長。“國內的建筑市場仍然是持續(xù)快速發(fā)展的，隨著新農村建設的加快，以及房地產特別是二三線城市的火爆，陶瓷行業(yè)今年仍然會迎來較大的機遇。”譚浩深說。
新動向 建陶下鄉(xiāng)帶動陶瓷銷售
陶瓷企業(yè)在未來發(fā)展會遇到什么樣的機遇呢？譚浩深認為，陶瓷是和中國的內需、建筑市場緊密相連的。中國經(jīng)濟今年的發(fā)展預計仍有超過8%的增長，陶瓷下鄉(xiāng)的政策措施也將給陶瓷銷售以拉動。在今后的一段時間內，三四線城市和新農村建設會給陶瓷企業(yè)帶來很大機遇，而陶瓷出口方面也會隨著世界經(jīng)濟的復蘇而回暖。
李重光也認為，我國目前城鎮(zhèn)化率只有46%左右，如果像西方國家一樣達到80%，我國每提高8%，則需要新增5億平方米的房屋面積。因此，在未來的30年內，陶瓷產業(yè)仍然有著諸多機遇。
新挑戰(zhàn) 節(jié)能環(huán)保要求會更高
“佛山要加快建設世界陶都，留下來的陶瓷企業(yè)在技術、清潔生產、研發(fā)水平等諸多方面要求還會提高。”吳煥亮表示，這是佛山陶瓷行業(yè)的一個重大挑戰(zhàn)。而在國際品牌方面，佛山陶瓷企業(yè)還需要擴大德國、意大利、西班牙以及中東、東盟市場的影響力。佛山陶瓷在生產總量、出口總量上已躍居全國第一，但在全球還缺乏相應的影響力，這是未來陶瓷企業(yè)必須突破的難題之一。
譚浩深則認為，陶瓷企業(yè)已普遍加強了在國內市場的爭奪，未來陶瓷企業(yè)的競爭會更激烈，品牌的聚集度會更高，或將分化出第一、第二和第三軍團�！澳壳埃珖ǚ鹕�、山東、湖南、內蒙古等十幾個陶瓷產區(qū)聚集效應已形成，將來幾大產區(qū)在市場的競爭將更為激烈。” - ■ 與【2010年佛山陶瓷行業(yè)市場發(fā)展形勢預測分析】相關新聞
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