但與華潤萬家等同行喜好收購后翻牌不同，海航系收購后基本都保留原有品牌，即今后家得利麾下將有家得利、家潤多和超越三大品牌，各自主管區(qū)域細分市場。

　　目前家得利品牌門店為150家，基本保持在被海航商業(yè)收購時的原始數(shù)據(jù)，即被收購后海航商業(yè)基本沒有直接擴張家得利，而是通過不斷收購區(qū)域品牌來擴大零售門店份額。

　　據(jù)了解，江蘇當?shù)氐膸状髤^(qū)域零售商——時代、蘇果都已經(jīng)被收購，此番超越被收購后，江蘇本地零售商基本都被并入大型零售企業(yè)。

　　相關(guān)人士稱，整合對海航商業(yè)來說似乎不是問題，因為海航商業(yè)基本都保留被收購企業(yè)的原有品牌和班底，幾乎不做改動，其所謂“整合”僅僅是做一些高層對接和企業(yè)文化植入，并非顛覆性后臺整合。

　　海航商業(yè)最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年，海航商業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營性收入同比增長116%，總資產(chǎn)近180億元，門店總數(shù)394家。此外，海航商業(yè)還在進行網(wǎng)購嘗試，上海海航優(yōu)悅已經(jīng)實現(xiàn)上線，擬聯(lián)合家得利打造B2C購物網(wǎng)站。