信息化進(jìn)入IT治理階段

　　本人從三峽集團(tuán)公司一路信息化建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，信息化建設(shè)廣度和深度不斷拓展，信息化對三峽集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值不斷增加，IT治理已經(jīng)在三峽集團(tuán)發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　IT治理對于當(dāng)前社會公司的貢獻(xiàn)，是伴隨公司業(yè)務(wù)和規(guī)模發(fā)展，一路不斷攀升的。可以說，信息化已經(jīng)在企業(yè)中無處不在，整個(gè)企業(yè)越來越高度依賴IT信息化技術(shù)，企業(yè)快速發(fā)展以及商業(yè)模式變革，很多管控模式、商業(yè)價(jià)值、海外拓展離不開IT支持。

　　對于電力行業(yè)，市場發(fā)展相對速度過快，這就伴隨著企業(yè)不斷并購、重組、海外業(yè)務(wù)等等，而且頻率越來越快。而三峽集團(tuán)公司在這一過程中，從單純的三峽工程開發(fā)項(xiàng)目法人公司向國有大型集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變，2009年成立了集團(tuán)公司，開始向國際一流清潔能源方向發(fā)展。新的發(fā)展方向，確定了三峽公司需要不斷利用信息化解決公司發(fā)展中的各種問題。

　　國際IT治理的五個(gè)領(lǐng)域，即：戰(zhàn)略一致、價(jià)值交付、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效測評。都與IT價(jià)值相關(guān)聯(lián)。其中兩個(gè)收益方面內(nèi)容(即：價(jià)值交付和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)直接與價(jià)值有關(guān);而資源管理的目標(biāo)是通過IT優(yōu)化，來發(fā)揮資源最大價(jià)值。

　　可以說，IT治理是以價(jià)值為導(dǎo)向，在成本控制、資產(chǎn)使用、以及我們業(yè)務(wù)增長、業(yè)務(wù)靈活性總的IT有效利用。