如今，中移動(dòng)正在經(jīng)歷公司成立近10年來最嚴(yán)峻的考驗(yàn)：建設(shè)中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G無線通信標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA，并攜這一全球首次商用的網(wǎng)絡(luò)與另外兩個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)WCDMA、CDMA2000全面抗衡。對(duì)于中移動(dòng)來說，承擔(dān)TD，意味著其必將從2G時(shí)代的遙遙領(lǐng)先者，不可避免地為謀求成為3G時(shí)代的新領(lǐng)軍者而努力。

    2001年3月，TD-SCDMA被3GPP(第三代合作伙伴計(jì)劃，3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化組織)接納，成為了真正意義上的可商用國際標(biāo)準(zhǔn)。中國百年電信史上，出現(xiàn)了最值得慶賀的歷史一刻。但那時(shí)沉浸在喜悅中的人們肯定沒有預(yù)料到，TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化之路要經(jīng)過漫漫8年的抗戰(zhàn)和煎熬。而從現(xiàn)在開始的商用化之路恐怕將比TD標(biāo)準(zhǔn)的通過和產(chǎn)業(yè)化還要坎坷和艱辛得多。

    從2008年4月1日TD正式放號(hào)以來，關(guān)于TD的質(zhì)疑和批評(píng)就從來沒有斷過。覆蓋范圍小、信號(hào)不穩(wěn)定、掉話率高、缺乏特色業(yè)務(wù)等諸多問題開始暴露出來。今年年初3G牌照發(fā)放之后，關(guān)于TD在中移動(dòng)整體策略中的位置的猜測異常激烈。再加上上半年與中國電信和中國聯(lián)通接連重磅出擊3G戰(zhàn)場相比，中移動(dòng)顯得格外謹(jǐn)慎，這就更加劇了外界對(duì)于中移動(dòng)是否會(huì)全心全意運(yùn)營TD的懷疑。因?yàn)閺耐耆�商業(yè)和市場的角度考慮，由最強(qiáng)大的運(yùn)營商運(yùn)營最不成熟的一個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)，符合政府主管部門的邏輯，但卻未必是中移動(dòng)的最佳選擇。

    單純從一個(gè)通信標(biāo)準(zhǔn)的成熟度來看，TD無論是其技術(shù)本身，還是產(chǎn)業(yè)化程度都無法與另外兩個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)相比。從WCDMA、CDMA2000以及2G時(shí)代的GSM和CDMA的發(fā)展歷程來看，任何一個(gè)通信標(biāo)準(zhǔn)的成熟都需要一個(gè)漫長的過程。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，一套系統(tǒng)從試用、商用、暴露問題、不斷改進(jìn)，到最終完善大概需要5~6年的時(shí)間，這是一個(gè)客觀規(guī)律。但現(xiàn)實(shí)留給TD的時(shí)間絕不會(huì)有5~6年。即使把2007年3月開始建設(shè)大規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)也計(jì)算在內(nèi)，TD的先發(fā)時(shí)間也僅僅只有不到2年。難怪王建宙會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我們已經(jīng)沒有時(shí)間等TD自然成熟，因?yàn)楦偁幍氖袌鍪遣粫?huì)等的�！睍r(shí)間短對(duì)于中移動(dòng)來說是個(gè)“要害”，但對(duì)于另外兩家競爭對(duì)手來說，利用中移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)還不夠成熟的時(shí)間窗口，盡可能地圈占用戶，占據(jù)主動(dòng)，卻是它們抗衡中移動(dòng)老大位置的重要策略。上半年，無論是中國電信還是中國聯(lián)通都發(fā)動(dòng)了啟動(dòng)3G市場的猛攻。特別是中國電信，據(jù)說“天翼”的市場推廣費(fèi)用就高達(dá)數(shù)億元。

    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的一些變化已經(jīng)顯示出新格局對(duì)于中移動(dòng)的沖擊。2009年第一季度的報(bào)表顯示，中移動(dòng)一向引以為傲的月均新增用戶從2008年的732萬下降到663萬，而中國電信的新增用戶不僅扭轉(zhuǎn)了負(fù)增長，還出現(xiàn)了逐漸上升的態(tài)勢。其在一季度的3個(gè)月里，月新增用戶數(shù)分別達(dá)到了102萬、170萬和221萬。僅僅一個(gè)季度的數(shù)據(jù)，還不能說這是一個(gè)轉(zhuǎn)折，但卻是一個(gè)信號(hào)。

    對(duì)于中移動(dòng)來說，比TD技術(shù)不成熟更難逾越的是心態(tài)上如何適應(yīng)電信市場在3G時(shí)代到來后由單極向三極轉(zhuǎn)變的趨勢，3G時(shí)代中移動(dòng)已經(jīng)不太可能如2G時(shí)代一樣處于絕對(duì)的霸主地位。在過去10年中，中移動(dòng)的霸主地位無人能夠撼動(dòng)。2009年第一季度，中移動(dòng)的營運(yùn)收入達(dá)到1012.69億元，同比增長9.2%；截至2009年3月31日，中移動(dòng)的用戶總數(shù)達(dá)到4.7716億戶。即使中移動(dòng)的增速正在放緩，但其領(lǐng)先的優(yōu)勢仍然非常巨大。長久以來的行業(yè)霸主地位，使得中移動(dòng)形成了“老大”的慣性思維方式和做事風(fēng)格。而TD目前的現(xiàn)實(shí)情況卻要求中移動(dòng)在很長一段時(shí)間以“平等的競爭者”的身份去向競爭對(duì)手發(fā)起沖擊。據(jù)說，中移動(dòng)副總裁魯向東親自去芬蘭諾基亞總部游說這一擁有全球最多用戶數(shù)的手機(jī)廠商加入TD陣營。王建宙本人近來每次與諾基亞CEO會(huì)面的主要話題之一也是TD。

    在舉國提倡自主創(chuàng)新的大背景下，建設(shè)TD，不僅是一個(gè)市場行為，更是一項(xiàng)政治任務(wù)，和其他電信運(yùn)營商相比，中移動(dòng)的市場化程度之高和能力之強(qiáng)都是有目共睹的，但是在新的3G之戰(zhàn)中，卻被裝備了最不成熟的“武器”。

    中移動(dòng)現(xiàn)在要做的，是既要打贏3G之戰(zhàn)，還要將這最不成熟的武器不斷改良并發(fā)揚(yáng)光大，這對(duì)于中移動(dòng)而言，是一種艱苦而全新的考驗(yàn)。

    在“確保TD必須成功”的前提下，我們無需再去懷疑中移動(dòng)的誠意，因?yàn)闊o論對(duì)于王建宙還是中移動(dòng)來說，即使面臨再多難題，也絕無退路。

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