日本電子企業(yè)一般會在4月新財年來臨之前預(yù)報全年收入，顯然這種預(yù)測對于日本電子企業(yè)來說是異常痛苦的。在剛剛過去的一年中，日本五大電子巨頭中的另外四大企業(yè)東芝虧損35.1億美元、NEC報虧30億美元、日立虧損80億美元、索尼虧損10億美元。創(chuàng)下日本電子企業(yè)最難過的一年。這五大電子企業(yè)今年的預(yù)期并不樂觀。

    和相對平穩(wěn)的中國電子比起來，不少人認(rèn)為高成本、高溢價、高附加值的“日本電子模式”遭遇了前所未有的困境。但是有專業(yè)人士提醒，實際上中國電子企業(yè)仍對日本企業(yè)的模式亦步亦趨模仿，需要調(diào)整。

    該分析人士表示：“日本電子企業(yè)如此慘淡全因這些企業(yè)是真正的全球化，而國內(nèi)企業(yè)的全球化還僅僅處于起步階段，因而受到的沖擊較小�！�

    另外，日本電子企業(yè)牢牢把持所有的產(chǎn)品零部件以及所有核心技術(shù)的“垂直化的產(chǎn)業(yè)鏈”模式吸納了太多的資金，這種大投入大產(chǎn)出的模式造成了日資企業(yè)巨虧的現(xiàn)狀。而國內(nèi)電子企業(yè)，特別是家電企業(yè)都正在努力向日企“垂直化的產(chǎn)業(yè)鏈”模式靠攏，比如在平板電視領(lǐng)域紛紛上馬的等離子屏、液晶模組，這種占用大量資金的日本式做法，需要及時規(guī)避市場風(fēng)險。

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