之前，網(wǎng)盛業(yè)務(wù)專注于B2B領(lǐng)域，其同城友商阿里巴巴亦以B2B發(fā)家，但如今后者的觸角已延伸至C2C、B2C、電子支付、網(wǎng)絡(luò)廣告等領(lǐng)域。

　　據(jù)悉，此次是網(wǎng)盛12年來首次涉足B2C，也是繼自去年并購中國服裝網(wǎng)、參股中國機(jī)械專家網(wǎng)，以及今年兼并包括中華紡織網(wǎng)在內(nèi)的四家行業(yè)網(wǎng)站后，網(wǎng)盛在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局的又一重大舉措。

　　目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正遭受經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”的考驗，但卻有不少企業(yè)把這看成是投資與布局的時機(jī)。B2C由于涉及物流、庫存等環(huán)節(jié)，與B2B、C2C相比有其獨特性，并不是一個能讓投入產(chǎn)生立竿見影效果的領(lǐng)域。也因此，阿里巴巴遲遲才進(jìn)入B2C，而慧聰網(wǎng)董事長郭凡生至今都戲稱“沒膽量做B2C”。

　　不過與卓越、當(dāng)當(dāng)這些企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、緩慢推進(jìn)的情況不同，PPG、VANCL等男裝直銷網(wǎng)站的迅速崛起，讓人對B2C業(yè)務(wù)的成長空間產(chǎn)生了更多想像�；蛟S，這也正是讓網(wǎng)盛嘗試B2C業(yè)務(wù)的初衷。

　　“網(wǎng)盛不會去做大而全平臺，去和淘寶、百度拼個你死我活，但會從適合網(wǎng)購的細(xì)分行業(yè)入手，在垂直領(lǐng)域做深做透�！庇邢�息人士這樣表示。

　　據(jù)了解，網(wǎng)盛B2C業(yè)務(wù)將由獨立運(yùn)營的公司進(jìn)行運(yùn)作，該B2C公司是網(wǎng)盛旗下中國服裝網(wǎng)的子公司(與網(wǎng)盛類似“孫公司”關(guān)系)，由中國服裝網(wǎng)投資并派遣管理人員獨立運(yùn)作，網(wǎng)盛不直接參與。而在商業(yè)模式上，與VANCL、PPG類、BONO類、淘寶商城類三大模式均完全不同，預(yù)計詳情將在網(wǎng)站正式上線后對外揭曉。

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