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朗科宣布已獲得美第二大移動存儲企業(yè)PNY補償
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-4-19
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- 中研網訊：
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從DVD，MP3再到如今的數字電視，中國的消費電子廠商無一不被專利扼緊咽喉，鄧國順的專利模式對于急于出海的中國廠商有了標志性的示范效應。
深圳民企狀告美國電子大廠
2006年2月10日，朗科在美國德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院提起訴訟，控告PNY公司侵犯其擁有的“閃存”專利權，要求對方在美國立即停止銷售閃存盤及相關產品，并賠償損失。
朗科當時只是深圳起家，年收益幾億人民幣的民企，而對手是美國第二大移動存儲廠商，這場官司在美國媒體被認為是小魚吃大魚，不被輿論看好。
經過兩年艱難的取證與聽證，朗科獲得對自己有利的專利權范圍判定。朗科與PNY隨即展開庭外調解，并很快簽訂了專利授權許可協(xié)議�！�80%專利案最終會以和解來收場”律師何昕介紹，雙方和解收場是雙贏的結果。
對于這次赴美告狀，鄧國順有三點經驗與國內廠商分享，首先要了解對方的法律體系，也就是對方的游戲規(guī)則，據透露，朗科在美的律師團有著美林證券，強生，中美史克的成功案例。其次要有充分材料上的準備，美國的法律重證據，最重要的是要敢于維權。
出海打專利案成本高昂
赴美打官司的成本是外界最關心的問題，在美國，一小時幾百美金的律師費成本讓很多中國廠商望而卻步。
朗科美國律師團隊表示，在美國，知識產權官司很常見，甚至是研發(fā)成本必要的部分，美國的陪審團對中國企業(yè)沒有偏見，朗科官司為中企海外維權樹立了典范。鄧國順說，律師費是可控制的，不像大家想的那樣可怕。中國企業(yè)領導人要改變觀念，要知道，“專利回報是很豐厚的”。
對于急于進入歐美市場的朗科，打官司的成本遠低于打廣告或者在美建渠道的成本，迅速打響了企業(yè)的知名度，鄧介紹，美國的閃存市場比中國更大。
開創(chuàng)“專利贏利”商業(yè)模式
“靠專利贏利肯定比炒股賺錢”鄧國順介紹，朗科每年營業(yè)額10%以上的資金用于研發(fā)，目前已擁有一個布局十分嚴密的“專利池”，其中的專利涉及閃存應用中的多種關鍵技術。
迄今為止，朗科已累計在全球進行專利申請336件，其中發(fā)明專利申請量為245件，覆蓋全球幾十個國家及地區(qū)。憑借這個專利池，朗科在龐大的產業(yè)群中，可以以專利持有者的身份與相關企業(yè)展開專利合作。
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