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美國刀具制造商從容應對成本上漲
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-1-5
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原材料價格上漲幅度越來越大是美國刀具制造商目前面臨的嚴酷現(xiàn)實，而這種價格上漲可能會越來越頻繁地發(fā)生，正如Cole硬質(zhì)合金工業(yè)公司（Cole Carbide Industries Inc.）最近所遭遇的那樣。
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此外，這也可能導致刀具制造商更加頻繁地對自己的產(chǎn)品提價。
Cole公司執(zhí)行副總裁John Cole對原材料價格的大幅上漲似乎已經(jīng)見慣不驚。他回憶道，在2004年以前，硬質(zhì)合金原料價格每年的漲幅約為2％，而2004年以后上升到了大約5％。因此，Cole認為，只要每年的價格上漲幅度不超過4％，就不會有太大問題。但當他的公司面臨一年內(nèi)原料價格多次上漲時，情況就完全不一樣了。Cole公司的硬質(zhì)合金原料價格2008年初上漲了3％～4％，到6月份時又上漲了2％～3％，預計到年底還會再上漲2％～3％。此外，硬質(zhì)合金并不是價格上漲幅度超過從前的惟一原材料。2004年后，工具鋼的價格每年上漲2％～3％，而近兩年每年的上漲幅度達到5％～18％。盡管最近3～4年價格一直在不斷上漲，但真正達到最高點卻是最近18～24個月的事。
刀具制造商GKI公司（GKI Inc.）總裁Olaf Klutke表示，2006年以來，他的公司的工具鋼原料價格已經(jīng)上漲了大約25％，現(xiàn)在原材料價格的漲勢與石油或黃金價格的上漲似乎不相上下�！霸牧犀F(xiàn)在幾乎成了日用品，”Klutke說，其價格與過去相比非常不穩(wěn)定，幾乎每天都在發(fā)生變化。
刀具制造商Keo刀具公司（Keo Cutters）主要生產(chǎn)高速鋼刀具。該公司工程與采購經(jīng)理Dirk Schadwinkel表示，從2004年1季度以來，高速鋼價格差不多已是從前的3倍。
為了應對原材料價格上漲，Cole公司正在努力提高自身的生產(chǎn)效率，以盡可能減小其刀具產(chǎn)品的漲價幅度。例如，該公司已將手動刃磨設備升級換代為自動化磨床，使一個工人能同時操作多臺設備。該公司還將工藝編制軟件和設備引入其制造過程，以提高生產(chǎn)效率。
但是，刀具制造商有時也不得不提高其產(chǎn)品價格。例如，GKI公司雖然自己消化了一部分供應商的漲價，但還是部分提高了產(chǎn)品價格。Klutke說，該公司正密切監(jiān)測競爭對手的產(chǎn)品價格，并部分根據(jù)這些信息來決定自己的漲價策略，“在刀具行業(yè)，我們這一類產(chǎn)品去年一年左右時間的漲價幅度大約為5％～8％�！盞eo刀具公司的產(chǎn)品也在以超過以往的速度漲價。Schadwinkel表示，該公司過去每次漲價的間隔時間大約為2～3年，但最近大部分漲價的間隔時間還不到5個月。
當然，刀具制造商的成本并不只是原材料成本，其它成本對刀具價格也有很大影響，并且與原材料成本一樣，很多成本都在刀具制造商的控制范圍以外。例如，據(jù)Klutke估計，工具鋼成本大約只占到GKI公司總支出的15％左右，雖然工具鋼價格上漲幅度很大（25％），但與其它成本的上漲相比，它對公司預算的影響并非最大。刀具生產(chǎn)企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，需要大量熟練技工，這些勞動力成本才是上漲最厲害的部分。Klutke估計，由于工人工資、職員年薪以及員工福利的增長，GKI公司的勞動力成本在過去10年里已翻了一番。此外，他特別指出，員工的醫(yī)療保險成本也在大幅增加，從去年到今年，公司的醫(yī)療保健成本增加了43％，作為一個小型企業(yè)，購買保險的能力有限，在與保險公司的談判中也很難爭取到更優(yōu)惠的保險政策。 - ■ 與【美國刀具制造商從容應對成本上漲】相關新聞
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