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小家電市場分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2006-11-13
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2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報告 經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多，產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國洗衣機行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機近年來家電業(yè)競爭激烈，小家電市場也不例外。據(jù)統(tǒng)計表明，目前國內(nèi)大家電的利潤在5%甚至更低，而小家電則高達(dá)兩位數(shù)。小家電的銷售額一般只占到家電總銷售額的1/10左右，但其利潤卻幾乎是大家電的1倍。
按照小家電的使用功能，可以將其分為三類：一是廚房小家電產(chǎn)品，主要包括電熱水壺、微波爐、抽油煙機、電磁爐、電飯煲、消毒碗柜、榨汗機等；二是家居小家電產(chǎn)品，主要包括電風(fēng)扇、吸塵器、電暖器、加濕器、空氣清新器、飲水機等；三是個人生活小家電產(chǎn)品，主要包括電吹風(fēng)、電動剃須刀、電熨斗、電動牙刷、電子美容儀、電子按摩器等。在這三類小家電產(chǎn)品中，國產(chǎn)品牌在廚房小家電和家居小家電產(chǎn)品的競爭能力最強，在個人生活小家電方面的競爭能力較弱。
目前，國內(nèi)小家電領(lǐng)域能夠坐大并的品牌不多，主要有廣東美的、格蘭仕、山東九陽、浙江方太、帥康等不到20家。
面對相對來說利潤較高的個人生活小家電市場，洋品牌先入為主，在市場上站穩(wěn)了腳跟，贏得了廣大消費者的認(rèn)同。目前，在一些大城市的各大商場中，個人生活小家電難以看到國產(chǎn)品牌的蹤跡，多以國外品牌為主，如日本的松下，德國的博朗、好運達(dá)等。這些產(chǎn)品外觀精巧、色澤鮮亮，設(shè)計上體現(xiàn)了人性化的風(fēng)格，使用起來非常方便�？梢�，當(dāng)國產(chǎn)家電品牌在傳統(tǒng)家電業(yè)火拼之時，洋品牌正在瓜分個人生活小家電的蛋糕。
長期以來，我國小家電在中低檔位置上徘徊不前，新科技的引進和應(yīng)用程度不高，造成了產(chǎn)品質(zhì)量不太穩(wěn)定。另外廠家生產(chǎn)過于單一，不能形成系列化、規(guī)�；瑢κ袌龅臎_擊力不夠大，這就讓外國知名品牌鉆了空子，從中大賺了一筆。好在國內(nèi)廠家面對咄咄逼人的洋貨，能夠認(rèn)識到危機存在，加緊了趕超國外名牌的步伐，逐漸涌現(xiàn)出一批國際知名的中國品牌，這些正在形成的國際名牌向國外洋貨提出了挑戰(zhàn)，試圖奪回被洋貨占領(lǐng)的市場。
我國加入WTO后，國外進口小家電蜂擁而來，市場競爭將日趨白熱化，小家走進家庭必將成為一種新的生活潮流。預(yù)測今后10年，我國將有33%的住戶進入新居，這意味著平均每年有260萬個以上的廚房家電要更新?lián)Q代。對各類新型廚具等小家電產(chǎn)品的需求可想而知。此外，除電風(fēng)扇、電飯煲等產(chǎn)品城鎮(zhèn)擁有率達(dá)90%以上，處于成熟期外，絕大多數(shù)小家電產(chǎn)品，如燃具、抽油煙機、電熱水器等，尚處在發(fā)展期，還有一些產(chǎn)品處在導(dǎo)入期，如空氣清新器等。小家電產(chǎn)品成熟度參差不齊、市場擁有率偏低，難以形成強勢品牌，發(fā)展空間大。初步估計，我國小家電行業(yè)蘊藏著3500多億元的市場。
通過對小家電使用年限的分析所得，一般小家電產(chǎn)品的使用壽命為5—6年，因此有1/3的家庭面臨小家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，新一輪的購買熱潮即將掀起。這還不包括每年新組建的家庭和農(nóng)村家庭的購買力，一些新型的如攪拌機/榨汁機、電子咖啡壺、氧吧等小家電產(chǎn)品表現(xiàn)得更為明顯。可見，傳統(tǒng)型小家電雖已普及，但新型小家電仍未被消費者普遍接受，目前仍是一種生活品位和生活時尚的代表。對于新型小家電來說，應(yīng)該具有較大的發(fā)展空間，競爭將更加殘酷，3—5年后，國內(nèi)成千上萬的小廠家多數(shù)將會退出，市場將走向品牌化、規(guī)�；�、有序化。因此，生產(chǎn)廠家應(yīng)注重市場研究，提升自己的產(chǎn)品換代能力，以防一哄而上，避免重復(fù)建設(shè)，惡性競爭。
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