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韓系平板過度傾向高端將敗給國(guó)產(chǎn)品牌
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2006-9-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 韓系平板 高端 國(guó)產(chǎn)品牌
- 中研網(wǎng)訊：
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近日，針對(duì)CRT彩電退市論，著名家電專家陸刃波詳細(xì)分析了平板電視中外品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況。其在文章中認(rèn)為，盡管日韓品牌掌握了成熟的技術(shù)，但如果不改變策略，一味走高端，價(jià)格昂貴，最終會(huì)輸于中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌。
2008-2009年中國(guó)熱水器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國(guó)熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多，產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國(guó)冰箱行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)韓系廠商是國(guó)產(chǎn)品牌主要對(duì)手之一
此前，曾有報(bào)道稱，CRT彩電退市論將有利于日韓彩電廠商，因?yàn)槿枕n彩電廠商多數(shù)已不做CRT彩電，而國(guó)產(chǎn)廠商依據(jù)CRT彩電占據(jù)了中國(guó)彩電大部分市場(chǎng)，如果只做平板電視將會(huì)把市場(chǎng)拱手讓給日韓廠商。
對(duì)此，陸刃波表示，日韓品牌一直是我國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。韓國(guó)起步雖晚于日本，并且是靠引進(jìn)日本技術(shù)發(fā)展起來的，但以三星、LG為代表的韓國(guó)企業(yè)對(duì)外來技術(shù)采取“差別化戰(zhàn)略”，在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，逐漸趕超日本，居于世界領(lǐng)先地位。
今年的世界杯無疑是各大電視廠商搶攤的絕佳良機(jī)。日韓、臺(tái)灣等地面板廠商均下重本投資，使得平板電視價(jià)格頻頻下跌，無疑給國(guó)產(chǎn)平板企業(yè)帶來不小壓力。盡管日韓品牌掌握了成熟的技術(shù)，但在中國(guó)的平板市場(chǎng)中仍存在一些不小的阻力。
一味走高端路線
陸刃波在文章中稱，以三星、LG為代表的韓系品牌，與其它非韓系品牌明顯不同的是，他們掌握了成熟的技術(shù)，完全不必受國(guó)外企業(yè)制約，一直高度重視中國(guó)高端電視市場(chǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)上實(shí)施“頂級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略”。然而產(chǎn)品一味走高端，即便消費(fèi)者認(rèn)可了品牌，但是其高昂的價(jià)格卻讓消費(fèi)者望而卻步。
他認(rèn)為，只考慮產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步性，不考慮消費(fèi)者承受能力，韓系品牌的“頂級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略”未必能使產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期站穩(wěn)腳跟。就拿2月份來說，液晶電視國(guó)外品牌中，產(chǎn)品均價(jià)在8000元以上的產(chǎn)品占到了國(guó)外品牌的81%，而此價(jià)格段的國(guó)內(nèi)品牌份額僅占45%；而在低價(jià)格段，比如5000元以下的產(chǎn)品中，國(guó)外品牌在此價(jià)格段只有12%的產(chǎn)品，而本土品牌此價(jià)格段產(chǎn)品占到了31%。特別是在1.5萬-2萬元價(jià)格段市場(chǎng)，國(guó)外品牌份額為21%，而國(guó)內(nèi)品牌僅為10%。即便目前平板電視上游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，以致平板電視價(jià)格紛紛下調(diào)，三星、LG這些昂貴的韓系品牌也不得不在價(jià)格上做相應(yīng)調(diào)整，但相對(duì)其他非韓系品牌其價(jià)格仍高居不下。
根據(jù)中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子調(diào)查辦公室《2006年中國(guó)平板電視城市消費(fèi)者需求狀況調(diào)研報(bào)告(第二季度)》顯示，2006年上半年液晶電視主流尺寸中，32英寸、37英寸、40英寸、42英寸每月的平均價(jià)格為6859元、8945元、13127元、16508元，對(duì)比市場(chǎng)上韓系品牌產(chǎn)品的價(jià)格，均要高出報(bào)告中平均價(jià)格一千元甚至數(shù)千元不等。
陸刃波認(rèn)為，從目前中國(guó)的整體消費(fèi)水平來看，不考慮價(jià)格因素，只追求尖端技術(shù)，前衛(wèi)設(shè)計(jì)的消費(fèi)者并不占多數(shù)。中國(guó)消費(fèi)者是最務(wù)實(shí)的，隨著消費(fèi)觀念的成熟轉(zhuǎn)變，高性價(jià)比產(chǎn)品逐漸成為消費(fèi)者的最終首選。隨著國(guó)產(chǎn)品牌的技術(shù)日漸成熟，高端產(chǎn)品不再是韓系品牌的專利，TCL、廈華、海信、長(zhǎng)虹這些國(guó)產(chǎn)品牌都致力于鉆研自己的技術(shù)，并已紛紛推出精品國(guó)貨，韓系品牌的“頂級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略”終將被粉碎。
品牌效應(yīng)不是唯一
陸刃波在文章中還稱，以三星、LG為代表的韓系品牌，近幾年來品牌其他消費(fèi)電子產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已產(chǎn)生良好的市場(chǎng)效應(yīng)。
消費(fèi)者對(duì)韓系品牌的認(rèn)知度相對(duì)于過去已有很大的加深，從而引致消費(fèi)者在選購(gòu)平板電視時(shí)，由品牌的一種產(chǎn)品聯(lián)想到另一種產(chǎn)品的消費(fèi)。品牌光圈效應(yīng)促發(fā)的聯(lián)想消費(fèi)，未必給消費(fèi)者帶來最理性和滿意的選擇。
他同時(shí)指出，韓系品牌雖然掌握了技術(shù)，并在上游生產(chǎn)線有不凡的表現(xiàn)力。但在性能價(jià)格、HD電視測(cè)試(含接口)、圖像、音響、使用方便性等5大類30多項(xiàng)檢測(cè)中，韓系品牌不足主要集中在調(diào)諧器接收、遙控器菜單和按鍵不方便等方面。從這一點(diǎn)來說，國(guó)產(chǎn)平板電視的技術(shù)品質(zhì)與韓系廠商不相上下，甚至處于領(lǐng)先地位。
追本溯源，電視提供給消費(fèi)者的無非是一個(gè)視聽享受，人性化的操作方式同樣影響消費(fèi)者的選擇，高價(jià)的尖端技術(shù)產(chǎn)品未必能給消費(fèi)者帶來真正的實(shí)惠，產(chǎn)品功能回歸本位才是從消費(fèi)者的切身利益角度出發(fā)，從這一點(diǎn)來說，國(guó)產(chǎn)品牌相對(duì)韓系品牌更容易從消費(fèi)者實(shí)際需求出發(fā)來滿足消費(fèi)者。
服務(wù)質(zhì)量難確保
陸刃波還表示，以韓系品牌的三星為代表來說，已意識(shí)到中國(guó)在世界市場(chǎng)的重要地位，到目前為止已在中國(guó)進(jìn)行了大量投資。這些投入不僅是單純的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，而且是在中國(guó)市場(chǎng)盡快引進(jìn)三星電子擁有的世界最尖端的技術(shù)。雖然三星已在天津設(shè)立及運(yùn)營(yíng)數(shù)字電視研發(fā)中心，但目前部分尖端技術(shù)的核心部件生產(chǎn)地仍在韓國(guó)。
他指出，倘若平板電視產(chǎn)品某個(gè)具有尖端技術(shù)含量、核心的部件出現(xiàn)問題，在國(guó)內(nèi)即便返廠進(jìn)行維修也很難予以快速及時(shí)的反應(yīng)。維修所需的關(guān)鍵核心原部件從韓國(guó)運(yùn)往中國(guó)，如此一來，必然會(huì)延誤產(chǎn)品的維修周期，服務(wù)質(zhì)量必定大受影響。
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