我國在經(jīng)濟快車的驅(qū)使下迅速發(fā)展。但是因為行業(yè)門檻低、投資要求不高，家庭作坊式企業(yè)遍地開花，各地五金生產(chǎn)線掘地而起。市場的過度膨脹引發(fā)了品牌間的無序競爭。為了搶占市場份額，衛(wèi)浴五金企業(yè)競爭降低價格，“薄利多銷”成了市場競爭的唯一手段。
　　
　　相關(guān)人士表示，惡性競爭，致使企業(yè)的銷售利潤空間不斷被壓縮，五金企業(yè)和經(jīng)銷商實際上已經(jīng)進入了微利時代。從2011年開始，原材料的不斷漲價，工人工資的增加，喪失了成本優(yōu)勢的中小型企業(yè)開始叫苦不迭。
　　
　　關(guān)鍵詞：成本
　　
　　據(jù)某品牌衛(wèi)浴銷售周經(jīng)理介紹，生產(chǎn)一個水龍頭產(chǎn)品最大的成本是原材料的成本，占整個生產(chǎn)成本的70%以上，按照內(nèi)銷毛利潤率30%計算，則一款水龍頭的成本價大概就是200元。但是廠家出廠的水龍頭產(chǎn)品價格要比他們的價格低20%左右，成本價大概是135元。價格壓低，產(chǎn)品自然存在偷工減料現(xiàn)象。

　　衛(wèi)浴五金行業(yè)怎樣跳出“薄利多銷”怪圈?

　　而以緊固件為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的海鹽，如今已擁有標準緊固件及相關(guān)企業(yè)1500多家，由于企業(yè)相互競爭激烈，導(dǎo)致產(chǎn)品價格過低，曾多次被歐盟提起傾銷調(diào)查。海鹽緊固件同業(yè)商會副會長徐德仁說：“如果一個公司自行壓價，雖然能得到大量訂單，但會使其他公司蒙受損失，甚至影響整個海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)利益�！�
　　
　　行業(yè)的惡性競爭，很有可能帶壞整個行業(yè)的風氣，最終受傷的不僅僅是企業(yè)本身，還有廣大的消費者，那么，企業(yè)該如何謀求出路突圍制勝呢？
　　
　　筆者認為，衛(wèi)浴五金行業(yè)亟待規(guī)范和洗牌，如無標準，五金行業(yè)的發(fā)展將會異常艱難。故此加大創(chuàng)新力度和發(fā)展品牌最為關(guān)鍵。
　　
　　關(guān)鍵詞：品牌
　　
　　在目前的五金市場，沒有打造自己的“品牌”，企業(yè)的商品力就很弱，基本沒有競爭實力，更不會有企業(yè)所夢寐以求的附加值--高額利潤。中國五金行業(yè)因進入門檻低，家庭作坊式企業(yè)遍地開花。它們的設(shè)備、技術(shù)、人才都比較低端，缺乏品牌力。
　　
　　有業(yè)內(nèi)企業(yè)主認為：我們是小企業(yè)，沒什么可以創(chuàng)新的，無法做得很高端、很環(huán)保，要樹立品牌更難。筆者對此觀點并不認同。試想為什么蘋果每一款新品上市，都會有引來果粉爭相蜂擁搶購？甚至不惜翹班加入漫長的排隊行列？無他，品牌+技術(shù)的誘惑力。
　　
　　所以，五金企業(yè)不應(yīng)該被困難打倒。要迎難而上，要向蘋果看齊。隨著近年來五金產(chǎn)業(yè)惡性競爭的加劇，企業(yè)的品牌意識開始覺醒，逐漸認識到了品牌對于企業(yè)長期發(fā)展的重要性。
　　
　　越來越多的企業(yè)把品牌塑造納入了戰(zhàn)略規(guī)劃，起步較晚的五金企業(yè)尤其重視，他們通過網(wǎng)絡(luò)營銷、活動宣傳、明星代言提高品牌知名度和美譽度。當然，這一系列的措施，也讓他們贏得了消費者的關(guān)注，在五金業(yè)嶄露頭角。
　　
　　不過，要從一個世界制造大國變成品牌大國有一段艱難漫長的道路要走，只有找準制約中國五金行業(yè)品牌發(fā)展的瓶頸和突破口，才能提高競爭力。我國五金企業(yè)現(xiàn)在要做的就是，適應(yīng)高端產(chǎn)業(yè)需求，拿出過硬的產(chǎn)品來，贏得市場占有率。也就是說，我國五金企業(yè)要在終端市場上勝出必須樹立自己的品牌。
　　
　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新
　　
　　伴隨經(jīng)濟全球化進程的加快，中國五金制造業(yè)用以在國際市場中取勝的法寶--勞動力優(yōu)勢、價格優(yōu)勢將會遇到越來越多來自第三世界國家競爭者，而日益飆升的能源價格以及勞動力的成本上漲、人民幣升值、電力緊缺等壓力，傳統(tǒng)的五金制品加工型企業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛”。
　　
　　面對嚴峻的情勢，五金企業(yè)要想長期發(fā)展必須選擇自救，必定要注重自身發(fā)展，推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和轉(zhuǎn)型。而快速發(fā)展的最有效手段就是提高五金產(chǎn)品的市場競爭力，加快企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)升級。
　　
　　筆者建議，五金企業(yè)要廣納人才，加強對五金行業(yè)所需產(chǎn)品的研究和開發(fā)力度，合理地自籌資金，把有限的資金用于新產(chǎn)品開發(fā)，對關(guān)系到核心能力培育的技術(shù)、技能、關(guān)鍵設(shè)備等要加大投資力度。
　　
　　另外，五金企業(yè)應(yīng)加強生產(chǎn)的工藝創(chuàng)新，提高生產(chǎn)工藝水平，打開制約企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)技術(shù)水平的“瓶頸”，及時將新的技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備，延長其技術(shù)壽命，提高其效能，在生產(chǎn)源頭確保產(chǎn)品質(zhì)量。
　　
　　在激烈的競爭環(huán)境下，五金企業(yè)既要爭當?shù)谝�，也就是要跑得快。以上淺談的技術(shù)手段、品牌影響力無疑是最核心也是最有效的方法。

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