去年下半年，磨料磨具部分原料和產(chǎn)品暴漲，其中自然少不了人為的投機，當然也賺了一筆。別指望投機的人會同情那些被沖擊掉的小經(jīng)銷商小轉(zhuǎn)換商，他們惟信"弱肉強食".這些人中會有多少人會認真思考怎樣把企業(yè)做成百年老店，怎樣在研發(fā)和經(jīng)營管理上去投資，而不是投機玩票？也許營商環(huán)境現(xiàn)狀確實不好，但形勢好轉(zhuǎn)之后，你會否因為忙于投機而對需要投資準備的明天而無所適從？全球經(jīng)濟低迷，但也可能是你一生都碰到幾次的大好機遇，這個時候應該投資而非投機。

　　3、稅改，為企業(yè)減負

　　我國企業(yè)目前的稅負過重，占稅前利潤大半。福布斯09年稅負痛苦指數(shù)中國內(nèi)地全球排名第二，僅次于法國。企業(yè)稅負過重直接阻礙了投資和國民經(jīng)濟的發(fā)展。"十二五"第（42）條提出要"加快財稅體制改革",積極構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的財稅體制。改革和完善稅收制度。擴大增值稅征收范圍，相應調(diào)減營業(yè)稅等稅收，合理調(diào)整消費稅范圍和稅率結(jié)構(gòu)，完善有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和服務業(yè)發(fā)展的稅收政策。繼續(xù)推進費改稅，全面改革資源稅，開征環(huán)境保護稅，研究推進房地產(chǎn)稅改革。

　　除了要繼續(xù)推進已實施兩年多的費改稅外，結(jié)構(gòu)性減稅是"十二五"稅改主旨。增值稅擴圍取代營業(yè)稅后將實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈抵扣、消除重復征稅，減稅規(guī)模會非常大。結(jié)構(gòu)性減稅就是要有減有增，但總體是減。增加的資源和環(huán)境保護稅"十二五"期間開征幾成定局，這對磨料磨具行業(yè)來講有一定壓力。但"十二五"提出的稅改兩點值得注意："積極構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的財稅體制"和"完善有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和服務業(yè)發(fā)展的稅收政策",這是指能夠調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)將在稅負上享受優(yōu)待，反之則可能加重。

　　整體上講，"十二五"稅改彈性很大，減稅仍然是趨勢。對磨企來講如能在低碳和升級上下功夫，稅改就是大好事。

　　4、房改，讓企業(yè)回歸投資

　　房改跟磨企投資有什么關(guān)系？當然有。問問你身邊的磨企老板，多少人手上沒有幾套房產(chǎn)，幾處物業(yè)的？大部分人應該都有。沒人會問怎么不把錢投到企業(yè)身上？那是因為從人類發(fā)展至今來看，特別是近幾年房產(chǎn)形成了永遠最保值和高回報這樣一種甚至比"炒"磨料磨具還安全的漲價增值預期，所以磨企老板們一樣趨之若騖。

　　房產(chǎn)已經(jīng)導致資產(chǎn)嚴重泡沫化，綁架了國民經(jīng)濟，綁架了工薪階層三代人的幸福。中央一定會重視和解決房價問題。據(jù)中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會透露："十二五"期間，預計每年新建商品房600萬套，保障房每年500萬套，其中2011年680萬套，保障房肯定會成為"十二五"主攻方向。不管是限購、限外和征房產(chǎn)稅，還是保障房和商品房的雙軌制。如何才能讓房地產(chǎn)健康發(fā)展，我們不得而知，但"十二五"期間房產(chǎn)應該不會再有高回報的預期。

　　一旦不再有高回報預期，這對實體經(jīng)濟就是利好。磨企老板們?nèi)绻�把打算投資房產(chǎn)的，或者被房產(chǎn)占用的大筆資金回歸到企業(yè)的研發(fā)和管理，或者品牌營銷上，那這個行業(yè)將有充沛的資金和更多一心思考行業(yè)發(fā)展的人，何愁行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級不能完成？當然這比投資房產(chǎn)難得多，要不怎么叫"企業(yè)家",而不是"投機客"呢？

　　投資挑戰(zhàn)

　　1、用工荒和用工成本

　　"不如就在我們企業(yè)工作吧？離家近，還能照顧家里。"

　　"不了，我車票都買好了。而且我在東莞一個月有3000左右的工資，還有保險。"

　　"你買的票公司給你報銷。我們也可以給你同樣的工資，福利待遇一樣都不會少！"

　　這是正月初六發(fā)生在成都火車站外，一家電視臺記者跟蹤關(guān)于企業(yè)用工荒問題的新聞報道。當時一個扛著行李，正準備趕往東莞工廠開工的勞務工，就這樣跟著成都某地一企業(yè)的招工負責人上了就停在不遠處專門用來接人的大巴。這一幕，深刻地揭露了我國目前正愈演愈烈的用工荒問題。企業(yè)開著大巴，直接在車站設招聘點，對勞務工實施"擋路截人"的一幕幕，春節(jié)還未過就在內(nèi)地的部分城市上演。相差不大的福利待遇，生活消費低，離家近，還能兼顧家里，很多勞務工最終選擇留在了自己的家鄉(xiāng)發(fā)展。這讓珠三角、長三角等城市的用工越發(fā)困難了。

　　佛山新絲路拋磨材料（廣東）有限公司程經(jīng)理向《磨料磨具》記者透露，他們的企業(yè)就長期缺外貿(mào)人員和銷售人員，而新絲路的一合作企業(yè)年前還有50余人，年后開工卻只有4個工人，大部分人都不回來了。另據(jù)《磨料磨具》記者了解，莒南某砂輪廠，現(xiàn)在工人只上班不干活，主要原因是沒有加工資。上海建發(fā)磨料磨具制造有限公司原本20個人左右，年后只剩6個人（包括老板本人），大多都不過來了。建發(fā)原本給員工的工資2300左右，計件工資，包食宿，雙休制，還有工齡等相關(guān)獎金。截止2月21日發(fā)稿前，該公司一直沒招到人。張老板說，再找不到人出不了貨，就買機器回鄭州老家做家庭作坊了。

　　劉易斯拐點到來，我國的人口紅利將要用盡，慢慢縮小的區(qū)域發(fā)展競爭力，離鄉(xiāng)勞務工在異地的住房、醫(yī)療、子女教育、高物價和其他社會福利得不到保障，致使更多的人選擇了留在家鄉(xiāng)發(fā)展。而"十二五"也明確提出"要逐步提高最低標準，保障職工工資正常增長和支付。"還進一步要求企業(yè)要給員工完善保險和福利保障。用工問題和用工成本問題正在尖銳地困擾著企業(yè)的發(fā)展。毫無疑問，如果企業(yè)不抓緊通過強化自身的發(fā)展，轉(zhuǎn)變勞動密集型依賴性的發(fā)展方式，為員工制定符合雙方發(fā)展的利益捆綁鏈條來穩(wěn)定員工，用工問題肯定會直接影響到企業(yè)的命運。

　　2、產(chǎn)能過剩

　　如前文所講，政府主導下的金融危機救市政策投入的天量貨幣和振興產(chǎn)業(yè)計劃，導致風電、核電、太陽能光復、家電、高鐵、船舶、鋼鐵、水泥、磁磚、石材等行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩，而這些產(chǎn)業(yè)與磨料磨具都有直接的關(guān)系，前兩年泡沫式的放量增長，是建立在以基建、家電、建材下鄉(xiāng)這些一次性大多不可持續(xù)的消費上的，這樣的資金投入到非流通行業(yè)，無法持續(xù)消費，自然造成了今天的生產(chǎn)線閑置。（注：產(chǎn)能過剩問題本文第一部分有述）

　　3、材料成本

　　材料成本之高，磨企想必在過去的半年里應該深有體會。至今，高漲的價格仍然懸而不決，令磨企老板們很受傷，特別是小渠道商。他們不是產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，但卻成了食物鏈的最底端�；ǜ邇r進來的貨，成本轉(zhuǎn)嫁不下去，利潤就不說了，不倒貼錢的就不錯了，這還算好的。糟糕的是，高價也進不來貨，供應不了下游反遭客戶違約起訴�？蛻粢欢ㄊ莵G了不少，小渠道商一肚子火還不能向廠商發(fā)，據(jù)一些小渠道商向《磨料磨具》反映，廠商的態(tài)度大致是：別嚷嚷，愛要不要，下次不一定還有貨。有的干脆就是沒貨，有點貨也是保全大客戶用的。整個這一波漲價潮將小渠道商推向了一個尷尬的境地，他們成了多米諾骨牌的最后一張：被漲價的壓力壓得動彈不得。（更多關(guān)于價格和渠道商的生存現(xiàn)狀可查閱本刊第13期專題：夾縫生存，渠道之變）

　　一個行業(yè)的危機波動，渠道商卻承受了最大壓力。一個行業(yè)的渠道商擔負著推廣拓展市場的職能，他們的話語權(quán)缺失證明這個行業(yè)的發(fā)展是有些畸形的。品牌廠商就算要渠道扁平化，在這之前仍然要靠渠道商打通通路，迄今為止，也還沒有過完全不依賴渠道商的渠道扁平化企業(yè)的先例。渠道制勝，渠道為王，廠商理性維護好經(jīng)銷商關(guān)系才是明智的。

　　磨料磨具行業(yè)的原材料成本，大多屬不可再生資源性產(chǎn)品，長期來看，一定是漲的，一直到被逐樣的新材料代替。盡管"十二五"亦用"深化資源性產(chǎn)品價格和要素市場改革"來管理和調(diào)控，但磨企必須明白，轉(zhuǎn)型升級，擺脫低價格競爭才是消化高價波動的正道。

　　4、低碳和轉(zhuǎn)型升級

　　關(guān)于低碳（節(jié)能減排）和轉(zhuǎn)型升級（科學發(fā)展方式）已在第一部分有述，這里略過。

　　投到哪里

　　盡管這兩年磨料磨具行業(yè)的日子不好過，但經(jīng)過前些年的積累，磨企是不缺錢的。如果投資房市、股市怕風險太大不靠譜，又不打算進入其它行業(yè)，放在銀行又怕貶值，總得為資金尋找出路。就宏觀形勢來看，"十二五"期間，磨企以下方向可能是正途。

　　1、投到科技研發(fā)上

　　企業(yè)需要創(chuàng)新升級轉(zhuǎn)型就離不開對科研的投入。新材料、部分超硬制品和現(xiàn)有產(chǎn)品的替代品是符合國家政策鼓勵和"十二五"指引方向的。雖然七大新興產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)能過剩的風險，但高端裝備制造領(lǐng)域仍然有巨大的空間。高端產(chǎn)品線的高精專準入門檻，一些沒有技術(shù)實力的企業(yè)是進不了的。這方面企業(yè)可以通過院校、科研機構(gòu)合作的形式來取得入場券。

　　2、投到品牌塑造，渠道推廣上

　　在面臨國家經(jīng)濟發(fā)展方式在進行轉(zhuǎn)型升級、市場轉(zhuǎn)換為買方市場的大環(huán)境下，再走低價格同質(zhì)化競爭顯然活得不會好，惟有強勢品牌才能占領(lǐng)食物鏈的制高點。用品牌的含金量和高附加值來消化不斷上漲的運營成本，用高質(zhì)量和品牌忠誠度來設置競爭屏障，競爭對手只能望而興嘆�，F(xiàn)在行業(yè)廠商和渠道商之間還存在矛盾，明智者應好好建設和籠絡渠道，對抗渠道就是幫競爭對手增加一股競爭力量來對抗自己。與渠道商雙贏，而不是玩"零和游戲".

　　3、三網(wǎng)融合下的電子商務

　　"十二五"時期我國將推進信息化與工業(yè)化深度融合，鼓勵"積極發(fā)展電子商務",推動"三網(wǎng)聯(lián)合"和"物聯(lián)網(wǎng)"的運用。想想看，將來某天你坐在客廳里、車上，甚至在洗手間，你就可以通過電視、手機、車載視頻一邊欣賞節(jié)目，一邊處理網(wǎng)絡交易，你還能清楚的知道渠道的銷售情況，材料什么時候到庫等等。那將是多么龐大的傳播平臺和便捷的商務方式。到那時如果你還不懂電子商務是怎么回事，可你的客戶已經(jīng)坐在客廳里看到你競爭對手的廣告了。據(jù)統(tǒng)計，單2011年五金行業(yè)就有4000億電子商務蛋糕。（磨料磨具行業(yè)未有相關(guān)統(tǒng)計）這是電子商務蛋糕，必須得在網(wǎng)絡推廣上加功夫的人才有機會分享。

　　4、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有藍海

　　中國有一大世界奇觀是其它國家所沒有的：每年春節(jié)期間像侯鳥一樣的人口大遷徙。這是因為我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均衡所致，隨著國家給予內(nèi)地城市交通網(wǎng)絡、教育資源、社會福利和醫(yī)療保障的完善，這種遷徙會淡化。在內(nèi)陸發(fā)展會在政策上、內(nèi)需上、人才穩(wěn)定上獲得很大回報。"十二五"提出："堅持把深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略放在區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略優(yōu)先位置，給予特殊政策支持。"