注入更多文化內(nèi)涵的家具產(chǎn)品     

    文化“增值”成家具企業(yè)新方向多線發(fā)展搶占市場

    雖然從去年開始，很多家具商已經(jīng)開始注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，然而，真正完全形成系列的卻少之又少。而在今年的名家具展上，我們可以看到，更多的產(chǎn)品已經(jīng)不再是一個簡簡單單的文化符號，而是將整個文化概念注入其中，在增加了產(chǎn)品內(nèi)涵的同時，更形成了強烈的整體風格。

    作為辦公家具的代表，圣奧家具在這一次的名家具展上為我們帶來了全新的家居品牌——戀尚家。不同于其他品牌風格的多而雜，戀尚家既沒有夾雜華麗繁復的歐式風情，也沒有添加棱角分明的北方情懷，而是以江南水鄉(xiāng)的氣質作為主打，將其融匯于板式家具之中，把中國風演繹得浪漫唯美。整個展廳里的所有產(chǎn)品雖然造型不一，卻仿佛都在用吳儂暖語向你講述一個關于“愛上江南戀尚家”的故事。

    雖然沒有像圣奧一樣，用整個品牌來表現(xiàn)一個文化主題，但一向擅長與中國風的華偉家具所展示的“寫意東方”原創(chuàng)設計也令人大開眼界。除了在產(chǎn)品用料上使用了大量的榆木及香樟木并以外，該系列更將整個產(chǎn)品進行“增值”，添加了國畫中的水墨風情，令其更加圓潤大氣。

    在本次展會中，文化“加持”幾乎已經(jīng)成了所有品牌主攻的方向之一，而一向主打別墅家具的美林家具也表示，中國消費者也隨著市場的發(fā)展而逐漸成熟起來，在選購家具產(chǎn)品時也更加的理性，他們對于產(chǎn)品的要求已經(jīng)不再僅僅滿足于高品質和漂亮的設計，開始更在注重產(chǎn)品本身所包含的文化價值，以此來體現(xiàn)自己不一樣的品位和追求。因此，產(chǎn)品設計也應當融入了更多的時下流行文化，更加平易近人，這樣才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

    多線發(fā)展尋求契機

    除了在產(chǎn)品的品質及設計上苦下工夫以外，在如此嚴峻的市場形勢下，家具企業(yè)們都不再僅僅滿足于一種營銷手法，而是在選擇最有效宣傳方式的同時，多面開花，力求在危機之中擴大銷售額，在行業(yè)“洗牌”之際，趁機搶占市場。

    作為民族企業(yè)的驕傲，一向將注意力主要集中于歐美市場芝華仕品牌家具，從今年開始，也將工作重心向國內(nèi)偏移，不僅大手筆的請來了當紅明星孫紅雷作為代言人，還打算與包括搜房網(wǎng)在內(nèi)的多家媒體進行廣泛合作，在傳播芝華仕所倡導的高品質生活的同時，進一步打開國內(nèi)市場。

    從去年開始就已經(jīng)通過公司內(nèi)部調整，優(yōu)化了產(chǎn)品結構的耀邦家具，在今年6月份開始，就聯(lián)合全國60、70個城市的經(jīng)銷商開展推廣、宣傳活動。

    而這次推廣活動不再僅僅是泛泛而談，或者采用單純發(fā)傳單的方式“一把抓”，而是派耀邦家具的各地工作組，去到每一個小區(qū)，在散發(fā)傳單的同時了解各住戶對于家具的不同需求。一旦有購買意向的，就會在第一時間內(nèi)正式的把邀請函送到業(yè)主手中。與此同時，耀邦家具還借助入住世博會民企館的契機，聯(lián)手央視大劇《女大當嫁》，進一步擴大知名度和影響力，在市場上掀起了一股“耀邦家具風”。

    在今年嚴峻的市場形勢下，幾乎所有的家具廠都期望能夠抓住行業(yè)洗牌的契機，擴大自己的知名度及銷售額；而運用多線發(fā)展的方式無異于是最合適的。宜華木業(yè)股份有限公司營銷總監(jiān)劉志勇在接受采訪時就表示，“一條腿”走路不僅會遠遠落后于整個市場，還會讓自己的路子越走越窄，兩條腿一起行動才能走的更穩(wěn)，所以，只有以一個基礎去輻射到多個方位，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

    經(jīng)銷商素質成重要保障

    幾乎所有參加展會的家居品牌都是抱著一個目的，吸引更多的志同道合的人士來加盟，努力把自己的門店開到全國各地，并由此擴大全國市場占有額，獲得更多消費者的喜愛。而在今年這種競爭激烈而嚴峻的形勢下，不少品牌在為加盟商提供更周到服務的同時，也開始對其進行嚴格的篩選，并開始轉變招商引資的思路。

    作為老品牌下的新系列，戀尚家這個關于江南水鄉(xiāng)的全新品牌在對于加盟商的篩選上也有著自己的嚴格標準。不僅只允許能力較強的經(jīng)銷商加盟自己的品牌，而且還要求經(jīng)銷商在管理上能與企業(yè)有著一致的目標性，并希望經(jīng)銷商要與與廠商之間形成絕對的開誠布公和利益的共同捆綁。因為戀尚家深知，作為板材家具的后起之秀，要想在眾多優(yōu)秀的前輩之中闖出名堂，如果沒有一個很強勢的推廣模式，就很難達到自己的預期目標。

    而嚴格要求經(jīng)銷商的除了戀尚家，還有宜華木業(yè)。這個板木結合行業(yè)里的老大哥在今年8月份，專門組織宜華木業(yè)全國的導購進行培訓。這個培訓不是簡單意義上的上上課，跑跑步，而是針對導購員內(nèi)在的素質，包括他的營銷技巧，專門邀請專家進行相關方面的指導。因為在宜華木業(yè)看來：就是賣產(chǎn)品其實就是在賣自己。而只有培養(yǎng)各門店的導購人員這樣的一種心態(tài)，才能真正把產(chǎn)品賣好，而這，比多開多家門店的效果好很多。

    和易家具總經(jīng)理姜泳睿面對記者采訪時表示，在如今這種市場局面下，一味的去選擇那種看上去很有實力，很有強的加盟商加盟自己的品牌其實并不是好的決定。因為對于這些已經(jīng)取得一定成績的人來說，在嚴峻的市場形勢下，可能就不會盡全力去推廣這個品牌，而是更愿意安安穩(wěn)穩(wěn)的守著之前的業(yè)績。對于一些剛剛起步的經(jīng)銷商來講，這卻是他謀生的手段，他必須全力以赴。這樣的經(jīng)銷商通常比之前所選擇那些老的經(jīng)銷商或大的經(jīng)銷商做得好很多。而這，也是目前很多品牌的新選擇。

    “危機之下就是轉機”。面對今年的危機，雖然有著重重困難，更多的企業(yè)在選擇勇敢面對的同時，更是緊跟整個市場形勢，不斷轉變企業(yè)發(fā)展方式和營銷手法，力圖趕上每天一變的市場形勢。而這，也體現(xiàn)出了中國家具市場在走向成熟，一天天的變大變強。

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