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國(guó)內(nèi)液晶面板企業(yè)進(jìn)入彩電市場(chǎng)分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2006-5-17
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 液晶 面板 彩電 市場(chǎng)
- 中研網(wǎng)訊：
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在行業(yè)整合與技術(shù)奪權(quán)的雙重壓力下，國(guó)內(nèi)面板企業(yè)的日子更加艱辛，而諸多家電企業(yè)則有可能淪為拼裝作坊和渠道商。
2008-2009年中國(guó)熱水器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國(guó)熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多，產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國(guó)冰箱行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
“你買一個(gè)面板，再加一個(gè)殼，自己就可以做電視�！睏顚W(xué)說到奇美在廣東佛山投資的面板生產(chǎn)線的集成制造工藝時(shí)，說了這樣一句話。
一邊是平板顯示器行業(yè)整合浪潮剛剛拉開序幕，幾家鼎立的局面即將形成；一邊是面板巨頭奇美，通過集成制造工藝，向家電廠“奪權(quán)”，控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的命脈。
雙重壓力之下，中國(guó)內(nèi)地的京東方、上廣電的日子恐怕更加艱辛，而諸多家電企業(yè)可能被面板企業(yè)徹底“弱智化”，從而產(chǎn)生淪為拼裝“作坊”和“渠道商”的危險(xiǎn)。
彩電企業(yè)淪為“渠道商”
出于產(chǎn)業(yè)控制的需要，面板企業(yè)正把強(qiáng)大的觸角伸向下游終端制造領(lǐng)域。深受無核心技術(shù)之困的彩電企業(yè)本已面對(duì)來自于上游材料企業(yè)的壟斷壓力，處于薄利風(fēng)險(xiǎn)之中，現(xiàn)在更要面臨更多的工序被面板企業(yè)“奪權(quán)”的危險(xiǎn)。
據(jù)廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)管理處副處長(zhǎng)楊學(xué)介紹，奇美在佛山建立的后段模組廠將采用集成制造工藝。這表明將有更多的家電核心技術(shù)集中在面板企業(yè)的廠房里。
過去面板占液晶電視成本的70%左右。據(jù)記者了解，采用集成制造技術(shù)以后，面板將占電視機(jī)成本的90%左右。原來由終端企業(yè)承擔(dān)的電路焊接等技術(shù)，在面板生產(chǎn)階段就能完成，留給終端企業(yè)的就只有包裝等簡(jiǎn)單工藝。換句話說，只要消費(fèi)者購(gòu)買采用集成制造技術(shù)的面板，再買了殼子等零件自己就可以DIY組成一臺(tái)液晶電視機(jī)。這樣的局面，將導(dǎo)致電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)固有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)徹底喪失。創(chuàng)維董事局主席王殿甫曾擔(dān)心國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)淪落為“下游組裝廠”，現(xiàn)在，這種趨勢(shì)已越來越明顯。
“電視企業(yè)要么向上游靠攏，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，要么就要淪落為渠道商。”楊學(xué)指出，電視機(jī)企業(yè)向上游靠攏有三種方式：一是為面板企業(yè)承擔(dān)一部分電路集成工序，合作生產(chǎn)；一種是面板企業(yè)把集成技術(shù)外包給電視機(jī)企業(yè)；三是，面板企業(yè)和電視機(jī)企業(yè)成立第三方公司，專門從事集成這部分工序。
而如果不與上游廠商合作，電視機(jī)廠商在生產(chǎn)過程中幾乎完全被拋棄，只剩下品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，這無異于渠道商的功能。據(jù)一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士透露，此前夏普就曾與TCL談判，以期望TCL成為夏普的渠道商。
漸成壟斷控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條
從韓國(guó)“兩強(qiáng)”(LG-飛利浦、三星)和中國(guó)臺(tái)灣“五虎”(友達(dá)、華映、奇美、瀚彩、廣輝)紛爭(zhēng)到現(xiàn)在的友達(dá)、LG-飛利浦、三星三足鼎立看來，應(yīng)該還有更多的合并在醞釀之中。友達(dá)“東家”明基電通營(yíng)銷總部總經(jīng)理曾文祺預(yù)測(cè)：“這樣的局面將會(huì)促進(jìn)整個(gè)臺(tái)灣、內(nèi)地液晶面板企業(yè)的整合，奇美將來也會(huì)找一家來合并�！�
值得注意的是，面板產(chǎn)業(yè)的這股兼并與投資熱潮恰是處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的低迷階段。2005年，全行業(yè)的毛利率都不高。廣東省半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)何濤認(rèn)為，現(xiàn)在廠商們爭(zhēng)的是規(guī)模，即使利潤(rùn)很低，只要能在利潤(rùn)產(chǎn)出上基本持平，就要加大投資。而缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)，將會(huì)在這種規(guī)模拼殺中成為“先烈”，等一輪兼并收購(gòu)之后形成寡頭，寡頭壟斷之時(shí)，高利潤(rùn)就將到來。
巨頭面板企業(yè)如友達(dá)、三星、LG-飛利浦背后擁有產(chǎn)業(yè)鏈完整的大集團(tuán)，現(xiàn)在又不斷掀起整合高潮，同時(shí)，向下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本滲透，控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的趨勢(shì)越發(fā)明顯。
分析人士認(rèn)為，中國(guó)內(nèi)地上廣電、京東方南北兩條液晶生產(chǎn)線，本已壓力重重，面臨面板巨頭在資產(chǎn)滲透和技術(shù)捆綁上的雙重鉗制，更顯得舉步維艱。電視機(jī)制造企業(yè)更是四面楚歌，一是面板企業(yè)的這一輪兼并潮日漸形成寡頭壟斷，導(dǎo)致上游材料的價(jià)格被進(jìn)一步控制；二是與面板企業(yè)的“兒子們” (如友達(dá)之于明基)，競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)價(jià)格毫無優(yōu)勢(shì)，三是“芯”被掏空，自己成為簡(jiǎn)單的拼裝作坊，前景堪憂。 - ■ 與【國(guó)內(nèi)液晶面板企業(yè)進(jìn)入彩電市場(chǎng)分析】相關(guān)新聞
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