袁榮儉最近非常忙碌，一方面要組織24日在成都舉行的第二十屆書博會的參展，另一方面又要籌備公司戰(zhàn)略發(fā)展的高層研討會議。作為四川新華文軒（0811.HK）資本運(yùn)營總監(jiān)，他肩負(fù)著企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

    4月23日，新華文軒召集全國各大出版社隆重推介其電子商務(wù)平臺——文軒網(wǎng)。其目的是在現(xiàn)有實(shí)體書店的基礎(chǔ)上發(fā)展專業(yè)電子商務(wù)平臺。不過，袁榮儉說，電子商務(wù)只是第一步，在數(shù)字技術(shù)條件下，傳統(tǒng)出版業(yè)正面臨的是革命性危機(jī)。

    袁榮儉說，“我們有很強(qiáng)的危機(jī)感和緊迫感，這來源于數(shù)字技術(shù)帶來的市場需求和市場格局的重大變化，會改變傳統(tǒng)出版業(yè)生存和發(fā)展的條件。”事實(shí)上，“數(shù)字化危機(jī)”已經(jīng)使傳統(tǒng)新聞出版業(yè)產(chǎn)生了行業(yè)性焦慮，如何應(yīng)對“數(shù)字化危機(jī)”也成為本屆書展研討的熱點(diǎn)。

    無獨(dú)有偶。4月24日，浙江出版聯(lián)合集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，創(chuàng)刊《天下網(wǎng)商》雜志。浙江出版聯(lián)合集團(tuán)總裁童健說，這是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，加快期刊轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)傳統(tǒng)期刊出版和新業(yè)態(tài)的交流與互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新舊媒體融合與共贏的一項(xiàng)舉措。

    國際出版業(yè)專家預(yù)計(jì)，2018年是傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的大限。在美國，傳統(tǒng)新聞出版業(yè)早已切身感受到這一危機(jī)，而在中國，業(yè)界也正在努力嘗試應(yīng)對危機(jī)，搶占明天的制高點(diǎn)。2018年之后，誰會留下？

    傳統(tǒng)媒體的敵人

    新華文軒是國內(nèi)首批文化體制改革試點(diǎn)單位。在全國率先將原本獨(dú)立的各市縣新華書店進(jìn)行整合改制，開啟出版業(yè)體制改革的先河，并順利在香港上市，成為是第一家在境外上市的出版企業(yè)。

    本月初，新華文軒公布的2009年度業(yè)績：截至2009年12月31日，新華文軒收益達(dá)人民幣32.09億元，較2008年同比上升17.2%；毛利約人民幣12.00億元，較2008年同比上升8.46%。

    從新華文軒2009年零售銷售數(shù)據(jù)分析，零售圖書銷售同比增長10.2%，雖然增長幅度高于全國平均水平，但與網(wǎng)上書店的增長相比，卻大為遜色。四川新華發(fā)行集團(tuán)總裁戴川平介紹說，文軒網(wǎng)2008年銷售200萬元，2009年銷售2000萬元，今年預(yù)計(jì)會達(dá)到5000萬元，而3年內(nèi)將達(dá)到5億元。

    事實(shí)上，2009年網(wǎng)絡(luò)書店呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收入按照碼洋計(jì)算超過20億元。年增長率過100%。并占據(jù)整個(gè)國內(nèi)圖書市場的10%~15%。2010年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)要將圖書銷售做到40億元。

    與此形成鮮明對比的是，今年1月，北京最大民營書店第三極書局正式宣布關(guān)門停業(yè)，此前已經(jīng)不乏民營書店倒閉的例子。袁榮儉還介紹說，目前大的國有出版發(fā)行企業(yè)，如果不做教材教輔也全部都是虧損。

    新華文軒戰(zhàn)略發(fā)展部主任劉定國說，“數(shù)字化對我們這樣的公司沖擊最大的就是渠道。今后數(shù)字終端產(chǎn)品，比如亞馬遜的Kindle和蘋果公司的IPAD，這些新興的終端閱讀產(chǎn)品對大眾閱讀習(xí)慣的改變沖擊非常大，如果今后讀者到網(wǎng)上或者終端閱讀器上看電子書，不進(jìn)書店買書。傳統(tǒng)的書店的存在方式是否還有必要？因此對我們的影響非常大。”

    事實(shí)上，除了網(wǎng)上書店以外，傳統(tǒng)新聞出版業(yè)還面臨著電子書的沖擊。在沉寂十多年之后，電子書死灰復(fù)燃，并顯王者歸來之勢。以漢王為代表的電子書已經(jīng)在國內(nèi)市場形成氣候，它帶來了與傳統(tǒng)圖書零售截然不同的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式。

    百道網(wǎng)CEO、新華文軒獨(dú)立董事程三國不久前應(yīng)邀到新華文軒為公司干部作“數(shù)字化出版時(shí)代的書與書店”的專題演講。程三國說，在數(shù)字出版的背景下，實(shí)體書店將成為傳統(tǒng)出版發(fā)行性轉(zhuǎn)型的重災(zāi)區(qū)，是產(chǎn)業(yè)價(jià)值流失的最大環(huán)節(jié)，這項(xiàng)挑戰(zhàn)將比網(wǎng)絡(luò)書店帶來的沖擊嚴(yán)峻得多。

    他表示，亞馬遜電子書收益分成的賬單上，給印刷商和批發(fā)商、零售商的分成都是零，而在之前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，他們的分成比列是10%、10%和40%。中國也不例外，電子書廠商一方面通過新華書店售賣產(chǎn)品，另一方面，電子書直接在廠商自己的電子書商城里賣給讀者，卻是與出版社二八分成，沒有考慮實(shí)體書店的任何份額。

    不僅對于出版發(fā)行渠道的影響，數(shù)字化正在對出版社產(chǎn)生重大影響。劉定國表示，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)對行業(yè)生存的基礎(chǔ)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。它將改變傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的運(yùn)作方式，原來出版社找作者約稿、再編輯加工的業(yè)務(wù)流程也將顛覆。

    目前國內(nèi)形成比如起點(diǎn)中文網(wǎng)、榕樹下這些網(wǎng)站。劉定國說，“現(xiàn)在很多人在講，未來內(nèi)容是沒有價(jià)值的，全部都是免費(fèi)的，我們認(rèn)為，未來到不是100%沒有價(jià)值，但是未來很大一部分是不值錢了。因?yàn)榇蠹叶伎梢猿霭媪�，因�(yàn)橐郧岸急仨氂袊�家批�?zhǔn)的出版號，然后還要經(jīng)過一些審查審批的程序，今后，互聯(lián)網(wǎng)出版當(dāng)然國家依然會管制，但是個(gè)人在網(wǎng)上發(fā)表作品，觀點(diǎn)的方式靈活的多，比如博客都是一種出版行為。”

    阿里巴巴首席執(zhí)行官衛(wèi)哲說，在美國，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)擠壓的沒有生存空間了�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)像傳統(tǒng)媒體的敵人一樣，在互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的美國，很多有多年歷史的優(yōu)秀雜志，要么倒閉，要么轉(zhuǎn)手。”

    袁榮儉說，我們預(yù)測未來5-10年，閱讀方式，閱讀購買方式都會發(fā)生革命性變革�！八�以，新華文軒在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上還保持強(qiáng)勁的增長，還保持一定的市場份額，但是，我們是不是未來還保持和鞏固我們的市場地位，而且還能擴(kuò)大市場范圍，提高我們的競爭力，目前是我們最緊迫的事情�！�

    應(yīng)對危機(jī)

    24日開幕書博會上，“數(shù)字出版、動(dòng)漫及新媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展區(qū)”成為展會的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。整個(gè)展示區(qū)按一個(gè)完整展館11000平方米的空間規(guī)劃。主要包括電子出版類、網(wǎng)絡(luò)出版類、手機(jī)3G類、動(dòng)漫及新媒體等新興科技門類。隨著數(shù)字出版業(yè)的興起，劉定國說，未來像書博會這樣的展會也可能被比如深圳文博會這樣的展會所取代。

    國家新聞出版署署長柳斌杰在24日中國出版發(fā)展論壇上表示，如何應(yīng)對數(shù)字出版轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全行業(yè)的課題。程三國在新華文軒的內(nèi)部講演中說，在所有挑戰(zhàn)面前，有死的有活的，死掉的那些死法不外乎兩種：一種是“溫水煮青蛙”因麻木而煮死；另一種是因過敏而被嚇?biāo)馈?/FONT>