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2010中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢及面臨問題預測分析（2）
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-12-23
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6、兼并重組大潮中，誰是最強弄潮兒
2009-2012年中國皮毛加工行業(yè)市場分析與發(fā)展前景 《2009-2012年中國皮毛加工行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告》首先介紹了皮毛加工行業(yè)的運2009-2010年中國皮毛加工項目投資可行性分析報告 任何一項投資活動都帶有一定的風險，欲了解一項投資活動是否符合國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)劃、需要2009-2010年中國合成纖維單體項目投資可行性分析 任何一項投資活動都帶有一定的風險，欲了解一項投資活動是否符合國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)劃、需要2009-2012年中國芳綸行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預測 《2009-2012年中國芳綸行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預測報告》首先介紹了芳綸行業(yè)的運行概況，中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰上半年曾預測，未來兩三年將成為中國服裝企業(yè)的整合之年，通過企業(yè)資本、品牌的實質(zhì)性整合，形成聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)集團，并通過資本紐帶逐步整合國際資源，形成中資控股的服裝跨國集團。
回顧2009年服裝業(yè)的歷史，兼并重組大行其道：2月，杉杉集團與日本伊藤忠簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議；7月，由8家溫州民企投資組建的優(yōu)衣派服飾控股有限公司成立；波司登5月收購了從事男裝業(yè)務的康博公司，9月收購“嬌點女裝”；而本年度最重磅的收購莫過于中國企業(yè)“吃進”皮爾卡丹，自6月皮爾卡丹宣布將部分業(yè)務以2億歐元賣給中國公司后，廣州、溫州、上海企業(yè)上演爭奪大戰(zhàn)，甚至還出現(xiàn)了“一女二嫁”的法律糾紛。
不管怎樣，整合的大幕已經(jīng)拉開，好戲還將繼續(xù)上演。
7、新生代崛起，市場如何再細分
都說中國在時尚方面和發(fā)達國家有差距，的確，還有很多中國消費者“上班下班一套衣服，居家社交一套衣服”，沒有養(yǎng)成分場合著裝的習慣。不過，新一代的消費群體正在改變這種狀況，對于分場合著裝和時尚的需求大大增加，由此將帶動服裝市場更加快速的細分。
2009年，服裝企業(yè)在尋找市場空白點和差異化競爭方面有很多可圈可點之處。市場細分向縱深發(fā)展，從產(chǎn)品品類、檔次、功能、營銷模式，到服務人群分類、服務區(qū)域分割等各方面更加細分。新市場得到更多挖掘，產(chǎn)品研發(fā)針對性更強。
不過，市場細分并不意味著企業(yè)和品牌數(shù)量大量增加，相反，隨著精細劃分，各需求區(qū)間的有效需求變窄，競爭將更加激烈，淘汰性更強，企業(yè)將面臨更加嚴峻的生存考驗。
8、“招工難”有破解的錦囊妙計嗎
“用工荒”依舊存在，而且正在從珠三角蔓延到長三角，甚至波及部分服裝業(yè)并不算發(fā)達的省份——這是2009年我們面臨的產(chǎn)業(yè)用工現(xiàn)狀。記者在2009年一年的采訪中，不斷跟進這個話題。先不必說春節(jié)后招工有多難，直到前幾天記者對珠三角服裝企業(yè)進行的采訪中，這還是個讓老板頭疼的話題，有的企業(yè)只能讓部分機器閑著，將生產(chǎn)外包給其他企業(yè)。怎么辦？
2010年后的十年，服裝行業(yè)在用工方面面臨的壓力，必然遠遠大于新世紀的頭十年。中國服裝行業(yè)要提升，相應的對工人素質(zhì)的要求也在提高，這必將帶動工人工資的進一步上漲。
明年“80后”就30歲了，未來十年，企業(yè)面對的將是“90后”的工人，甚至“00后”，如何應對他們的特點和需求？全國大多數(shù)服裝企業(yè)已經(jīng)習慣了的用人模式,是否會有所改變?
9、季節(jié)性產(chǎn)品怎樣突破“冬夏魔咒”
對于一個服裝品牌來說，一年四季都有產(chǎn)品可賣似乎是件再正常不過的事了，然而，對于某些品類的品牌來說，季節(jié)就是一道揮之不去的魔咒。
冬季熱銷的羽絨服品牌夏季賣什么？軟黃金“羊絨”服裝在春、秋、冬三季，都可以堂堂正正地擺在顯眼的銷售位置，但是夏季呢？而絲綢和亞麻服裝企業(yè)則喜熱怕冷，只盼夏季能夠延長些。
任何一個有志于做品牌的單品企業(yè)都無法回避這個難題：如何提升品牌形象？2009年，單品品牌拓展四季化產(chǎn)品的步伐明顯加快。今年3月的第17屆中國國際服裝服飾博覽會上，多年來只在羽絨服館展出的波司登移師男裝館，除羽絨服產(chǎn)品外，還展出了男裝、女裝兩個系列。這一舉措宣布波司登將徹底改變原來只做單季產(chǎn)品的模式，開創(chuàng)了四季化格局。而今年10月的第十一屆江蘇國際服裝節(jié)博覽會上，一直從事羊絨生產(chǎn)和銷售的“開順”也宣布，全面推出四季化產(chǎn)品。
是多品牌經(jīng)營，還是拓展產(chǎn)品品類？不管如何選擇，一批季節(jié)性品牌已經(jīng)邁出第一步。
10、邊境貿(mào)易，誰能異軍突起
提起2009年的中國邊貿(mào)，誰都無法回避“一只螞蟻”事件。6月底，俄羅斯最大的華商市場，被華商稱為“一只螞蟻”的莫斯科切爾基佐夫斯基集裝箱大市場，被無限期臨時關閉。該市場的華商損失慘重，其中包括不少來自浙江、福建等地服裝商人。
這次事件是中俄商貿(mào)多年隱患的一次大爆發(fā)，同時也提醒服裝企業(yè)可以將眼光投向新興邊貿(mào)地區(qū)，尋找新的商機。從2009年起，中國在與東南亞國家最近的云南和廣西及其他幾個地區(qū)進行貨物貿(mào)易人民幣結(jié)算試點，將結(jié)算范圍從邊境貿(mào)易擴大到一般貿(mào)易，地域范圍由之前的對緬甸等四國擴大到對東盟十國。而西部最大的外貿(mào)省區(qū)新疆今年11月，開通運營精伊霍鐵路等4條新線。預計到2020年，新疆鐵路營運里程將從目前的3000公里增加到7000公里左右。
顯然，更廣闊的邊境將在未來十年逐漸展開商業(yè)魅力……
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