E：剛才您說到這兒，我剛好想問一下杜會(huì)長(zhǎng)，其實(shí)剛才像邱總所說的中小企業(yè)，好的小企業(yè)，可能從您的兼并重組也好，或者是其它技術(shù)轉(zhuǎn)移方面，幫助也好，可能會(huì)獲得一些新生，但是畢竟他們是一個(gè)大量的，70%的這么一個(gè)程度，更多的這個(gè)小企業(yè)他們?cè)趺崔k呢？

　　杜鈺洲：其實(shí)你提這個(gè)問題是我們規(guī)劃要解決的一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)于一些大量的中小企業(yè)，要解決一個(gè)雪中送炭的問題，過去一直，概念就是扶優(yōu)扶強(qiáng)，現(xiàn)在對(duì)強(qiáng)要支持，這個(gè)是很明顯。但是更多的是扶弱濟(jì)貧，現(xiàn)在對(duì)于我們這個(gè)，占70%的企業(yè)來講呢，它的，它雖然也消化了大量的困難，但是它追究，開發(fā)創(chuàng)新能力，企業(yè)的裝備的水平都是有限的。對(duì)于這些企業(yè)，我們這次規(guī)劃里重點(diǎn)是要強(qiáng)調(diào)公共服務(wù)，這種公共服務(wù)就是創(chuàng)造一種公共的環(huán)境，然后促進(jìn)大企業(yè)和小企業(yè)鏈接，一個(gè)是兼并，我想大企業(yè)永遠(yuǎn)兼并不完小企業(yè)。意大利300年了，還是小企業(yè)為主，怎么樣呢？從產(chǎn)業(yè)上，從市場(chǎng)上成立一種聯(lián)盟，大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)。比如我們還有一個(gè)品牌，今年沒來，就是孚日家紡，他那個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，那個(gè)小企業(yè)，基本上都是給他服務(wù)的，都是各自法人。

　　那么現(xiàn)在金融危機(jī)困難了，資金困難，現(xiàn)在我們各地的大企業(yè)都在承擔(dān)為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保問題，比如山東的計(jì)發(fā)，比如這個(gè)，我們常熟的，像波司登那個(gè)地方，他就是，地方也發(fā)揮著大企業(yè)的作用，解決一些，能解決一些貸款擔(dān)保，帶動(dòng)小企業(yè)。

　　陳偉鴻：這個(gè)做法好像跟其它的行業(yè)不太一樣，因?yàn)樵谄渌�行業(yè)的振興規(guī)劃當(dāng)中，他們都強(qiáng)調(diào)了一個(gè)要淘汰落后的產(chǎn)能，如果說我們是本著這種扶貧濟(jì)困的精神去幫扶這些，可能70%的一些中小型的紡織企業(yè)的話，那會(huì)不會(huì)讓原來存在的一些散亂差的局面繼續(xù)下去？

　　杜鈺洲：這個(gè)小企業(yè)，他不一定都是用落后的東西，我們要公共服務(wù)，也就是要提升他們。即使設(shè)備是落后的，但是他的管理，他的技術(shù)，他的檢測(cè)，他研發(fā)這方面還可以上去，還可以給他服務(wù)。這些企業(yè)雖然小，但是他是民生的重要，就業(yè)的主體�，F(xiàn)在不用說，我們不到三千美金的人均GDP，就是歐洲兩萬以上了，美國(guó)三萬以上了，他還為什么要和我們鬧摩擦呢，為什么要千方百計(jì)阻擋中國(guó)的企業(yè)，產(chǎn)品進(jìn)去呢，他要保護(hù)他的就業(yè)，其實(shí)美國(guó)的紡織在他的GDP已經(jīng)沒有什么意義了，但是他那個(gè)議員可以提出來，給中國(guó)貿(mào)易保護(hù)。而且總統(tǒng)就能接受，原因就是保護(hù)就業(yè)。中國(guó)離著兩萬美金的GDP人均，人均GDP，那還有很長(zhǎng)的路要走。因此我們民生就是這次研究紡織振興規(guī)劃的，應(yīng)該說是，支柱里的最重要的表現(xiàn)就是民生。

    D：對(duì)于這些政策措施的安排重點(diǎn)來講，跟以往的不同就在于過去可能我們強(qiáng)調(diào)的比較多的是扶優(yōu)扶強(qiáng)，那么眼前是叫抱團(tuán)取暖，共度危機(jī)。那么也就是說，這個(gè)，我們所要顧忌的，特別是剛才我們?cè)陬}板上也寫到了，紡織業(yè)是一個(gè)重要的民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，那么它涉及到紡織業(yè)的就業(yè)工人，也涉及到農(nóng)民的，農(nóng)村這些重要的一些問題，所以這個(gè)政策來講，應(yīng)該講，既強(qiáng)調(diào)了對(duì)于優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的這種扶持，同時(shí)又考慮了公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，品牌建設(shè)以及科技創(chuàng)新。

　　F：我看到總理這次政策出臺(tái)，我非常高興，能不能把真正的實(shí)踐，研發(fā)實(shí)踐投入到我們民營(yíng)企業(yè)中來，使我們代表民營(yíng)企業(yè)，民族工業(yè)走出去。

　　杜鈺洲：我們行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)不用擔(dān)心，我們這個(gè)政策應(yīng)該，主要就對(duì)著民營(yíng)企業(yè)的，因?yàn)橹袊?guó)的紡織工業(yè)到目前為止，國(guó)家資本占我們規(guī)模以上，稅收資本的只有4%，所以這個(gè)，民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)，這個(gè)都是我們支持的重點(diǎn)，問題是改變了方法，不是用國(guó)家選幾個(gè)企業(yè)給你搞，而是我們要重視一個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，具有覆蓋面的。然后呢，能善于推廣的，要普及的，讓大家都受惠�，F(xiàn)在就是說，我們民營(yíng)企業(yè)不能把希望寄托于國(guó)家拿錢支持你那個(gè)技術(shù)改造，而是要，路在自己腳下，其實(shí)凱工做的很好，他那個(gè)項(xiàng)目，他沒有國(guó)家給他列任何的項(xiàng)目，但是他干的特別好，外國(guó)開始搞，跟他打官司，說你抄我的專利，結(jié)果打官司打了一年，全勝。

　　D：這次規(guī)劃從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，如果簡(jiǎn)單的來說就是三個(gè)字“調(diào)機(jī)構(gòu)”。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是創(chuàng)品牌，提高品質(zhì)。第二個(gè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這里頭主要談到剛才高科技的一些纖維，比如說在產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域的發(fā)展，這次在規(guī)劃當(dāng)中實(shí)際上也提到了，我們產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重要從15%提高到19%，那么這個(gè)19%雖然提高了四個(gè)百分點(diǎn)，但是從它的應(yīng)用領(lǐng)域來講，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了過去傳統(tǒng)的服用和家用這個(gè)紡織品的范疇。

　　那么，還包括很多，像從軍工、建筑，包括道路建設(shè)等等很多的這些領(lǐng)域。第三個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整，就是中東西部的這個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展問題。第四個(gè)實(shí)際上組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。現(xiàn)在目前紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是過去的，企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一種競(jìng)爭(zhēng)。

　　也就是說前面的研發(fā)，到最終的產(chǎn)品的營(yíng)銷，我們實(shí)際上過去可能重點(diǎn)支持和強(qiáng)調(diào)的往往是中間加工環(huán)節(jié)，加工階段，在各個(gè)工序上的這么一種技術(shù)進(jìn)步，那么現(xiàn)在應(yīng)該講延伸到了這些方面。這四個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該說為了保證這些任務(wù)的完成，國(guó)家有一系列的措施，包括咱們民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的，這些政策的支持，所以這方面來講，我可以說，應(yīng)該講，咱們是可以放心的。

　　陳偉鴻：其實(shí)大家對(duì)于紡織服裝行業(yè)的關(guān)注并不僅僅局限在我們的現(xiàn)場(chǎng)，很多的網(wǎng)友也提出了他們自己非常感興趣的一些問題。比如說第一個(gè)問題，關(guān)注點(diǎn)集中在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上，他提到目前我們紡織行業(yè)員工的成本是越南的兩倍到三倍，棉花的價(jià)格比越南高31%，如果都是這樣不具備優(yōu)勢(shì)的話，我們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力又從何而來呢？

　  邱亞夫：紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)根本上還是創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，不是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。如果我們中國(guó)紡織服裝企業(yè)在今天的嚴(yán)冬下把自己的眼光放到，無論是好企業(yè)，孬企業(yè)，和僅以勞動(dòng)力成本競(jìng)爭(zhēng)的話，我想我們是沒有出路的。只有在，所謂“微笑曲線”，著名的一個(gè)經(jīng)濟(jì)定律，那么我們現(xiàn)在在制造的低端，由于各項(xiàng)成本的提高，使得制造的利潤(rùn)壓縮得幾乎微乎甚微了。

　　那么現(xiàn)在只有兩種辦法一種辦法，中國(guó)紡織企業(yè)就是在這樣一個(gè)嚴(yán)冬下，一起去向微小企業(yè)的兩端去提升，那么也就占有我們80%的，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)，那種附加值，我們要瓜分一塊，提高我們的附加值。

　　這也是我們利用這次振興規(guī)劃，一大批小企業(yè)，通過一些科技的含量的注入，使得我們的成本，其它勞動(dòng)力以外的成本進(jìn)一步降低，使得我們最終的產(chǎn)品的平均價(jià)格還是要和越南有足夠的這樣一個(gè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我想這兩頭一抓，一上一下，中國(guó)紡織未來還是可以，不僅是振興，還騰飛。

　　陳偉鴻：第二個(gè)網(wǎng)友，有一個(gè)非常有意思的名字，叫Made in China，很多人的眼里Made in China可能意味著價(jià)格低廉，檔次低，其實(shí)這不是我們?cè)敢饪吹降�，在目前我們紡織業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃出臺(tái)之后，我們將會(huì)賦予中國(guó)制造什么樣的一個(gè)新的含義。

　　邱亞夫：第一個(gè)，我以為還是要物美價(jià)廉。第二個(gè)，應(yīng)當(dāng)是高檔華貴。

　　陳偉鴻：可是你這兩個(gè)目標(biāo)之間不矛盾嗎？

　　邱亞夫：那是，一部分企業(yè)分工，向上走；一部分企業(yè)橫向發(fā)展，我想這樣一個(gè)世界的市場(chǎng)，就會(huì)不是40%的問題，我想可能有60%是我們中國(guó)的。

　　陳偉鴻：那是，你把高中低端全占了，那肯定接近100%了。

　　邱亞夫：對(duì)，是這樣。

　　陳偉鴻：我們的振興規(guī)劃出臺(tái)是不是可以讓我們盡快的實(shí)現(xiàn)這樣的一個(gè)心愿，它會(huì)給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來什么樣的目標(biāo)，我們把時(shí)間交給杜會(huì)長(zhǎng)來現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)給我們發(fā)布一下，來，各位掌聲歡迎。

　　杜鈺洲：中國(guó)紡織工業(yè)這次受到金融沖擊也是我們加速升級(jí)的一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，這次促進(jìn)我們升級(jí)會(huì)在國(guó)際上產(chǎn)生這樣的一個(gè)結(jié)果，一是全世界有更多的人，由于享受中國(guó)紡織品服裝的這種消費(fèi)而帶來福祉。

　　第二，這樣的市場(chǎng)會(huì)，不是給中國(guó)紡織工業(yè)壓縮利潤(rùn)空間，而是增長(zhǎng)利潤(rùn)空間，它的來源在于，我們不僅是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，而是創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品，不僅是創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品，而且要形成一個(gè)有控制力的供應(yīng)鏈。這樣我們就逐步的改變目前在供應(yīng)鏈里面的利潤(rùn)，我們占20%，能夠轉(zhuǎn)變到50%或者60%，直到80%，這一天為期不遠(yuǎn)了。

　　陳偉鴻：謝謝杜會(huì)長(zhǎng)和大家分享的未來發(fā)展的目標(biāo)。我想十大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃對(duì)于這十大產(chǎn)業(yè)來說，都是一次新的起跑。那我們可以請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的兩位來預(yù)測(cè)一下，如果在綱要實(shí)施三年之后，你們希望紡織業(yè)跑在第幾的位置之上？

　　杜鈺洲：從數(shù)量的第一位向質(zhì)量和品牌、品質(zhì)的前列邁進(jìn)。

　　陳偉鴻：其實(shí)兩位這樣的一份簡(jiǎn)潔的回答給我們的是一份信心。有人說，信心也像是一條微笑曲線，它同樣需要行業(yè)、企業(yè)和每個(gè)消費(fèi)者共同來拉動(dòng)，讓我們?cè)谶@樣的一份規(guī)劃的指導(dǎo)之下用每個(gè)人的努力來構(gòu)筑這樣的一條微笑的曲線，讓微笑能夠讓我們更快的去迎接經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新春天。

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