隨著我國加入WTO，家電產(chǎn)品關稅稅率不斷下調(diào)，這為我國家電發(fā)展提供了難得的機遇，中國家電制造業(yè)的全球競爭優(yōu)勢逐步得到加強。目前我國很多家電產(chǎn)品已獲得了世界第一制造的稱號，例如我國空調(diào)生產(chǎn)占世界的32%，洗衣機占23%，冰箱占19%。近幾年來，家電業(yè)快速的建立起了規(guī)模優(yōu)勢，再加上我國低廉的人力資源成本，家電企業(yè)以低價為買點迅速地在全球市場上建立起以中國制造為代表的戰(zhàn)略優(yōu)勢。世界上沒有一個大國的崛起跟制造業(yè)的崛起有很大關系，與此同時世界上任一國家的某一產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提高也不是一帆風順。當國內(nèi)家電企業(yè)的價格優(yōu)勢在獲得一部分國外消費者的青睞時，也大大損害了進口國家電制造業(yè)的原有利益，世界各國的競爭對手們將用各種手段來保護自己的即得利益。目前我國家電正在成為一些國家和地區(qū)高度防范的目標，如陸續(xù)出現(xiàn)的反傾銷案例、技術性貿(mào)易壁壘、知識產(chǎn)權糾紛等。一道道貿(mào)易壁壘正試圖限制我國家電產(chǎn)品的國際競爭力，中國家電企業(yè)只有繞過這些壁壘，國際化之路才會走的得長遠。

    一 我國家電業(yè)已面臨的貿(mào)易壁壘

    （一）反傾銷

    1．家電業(yè)遭遇反傾銷的現(xiàn)狀所謂反傾銷，是指進口國反傾銷機關依法對給本國產(chǎn)業(yè)造成損害的傾銷行為采取征收反傾銷稅等措施以抵消損害后果的法律行為。由于我國出口家電技術含量不高、質(zhì)量檔次低，大多數(shù)家電企業(yè)的出口戰(zhàn)略是“粗放型”的。這一層次的產(chǎn)品競爭對手很多，涉及一些發(fā)展中國家的弱勢企業(yè)發(fā)發(fā)達國家的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，由此產(chǎn)生的矛盾比較尖銳，很容易遭到別國的反傾銷制裁。美國、歐盟是家電的傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，家電作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在這些國家經(jīng)濟中的地位在下不斷降。面對物美價廉的中國家電產(chǎn)品，其市場份額不斷下降，所以中國家電產(chǎn)品遭到歐美反傾銷制裁是在意料中的，比較典型的例子是歐美對我國彩電發(fā)起的反傾銷調(diào)查。拉美的墨西哥、巴西、阿根廷，東盟的泰國、馬來西亞、印度、土耳其是家電新興產(chǎn)區(qū)。這些發(fā)展中國家為了保護本國產(chǎn)業(yè)，為了在全球產(chǎn)業(yè)鏈中得到更多的發(fā)展機會，在同中國爭奪發(fā)達國家市場份額時，必然會用各種手段，特別是反傾銷限制中國家電產(chǎn)品進入本國市場，典型的例子是土耳其對中國空調(diào)發(fā)起的反傾銷調(diào)查。中國正面臨家電業(yè)傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)的發(fā)達國家和家電新興產(chǎn)區(qū)的發(fā)展中國家的反傾銷制裁，與次同時像特立尼達和多巴哥這樣的小國也加入了對中國家電反傾銷的大軍中。

    2．反傾銷對中國家電業(yè)的影響

    （1）嚴重削弱我國家電產(chǎn)品的出口競爭力，減少家電產(chǎn)品的出口市場。我國出口家電的主要競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在價格，如果家電產(chǎn)品遭反傾銷，將會被征收高額的反傾銷稅，實際上提高了出口企業(yè)的成本。例如在美國對中國彩電的反傾銷中，對長虹、TCL、康佳、夏華征收的反傾銷稅分別是：26.37%、21.25%、9.69%、5.22%。很顯然價格優(yōu)勢的削弱，將會使一部分企業(yè)不得不退出已進入的國際市場。

    （2）影響外商對家電企業(yè)的投資信心，不利于家電企業(yè)的健康發(fā)展外商投資于中國的家電企業(yè)，一方面是朝著中國巨大家電市場而來，一方面是想通過中國低廉的勞動力成本來占領其他國家的市場。但近年來，由于其他國家的反傾銷指控，這些外商投資企業(yè)也逐漸失去了海外市場份額。這勢必危及外商投資者的經(jīng)濟利益，影響其對華投資信心。眾所周知外商投資能為中國家電企業(yè)帶來先進的技術和管理經(jīng)驗，而這些正是中國家電企業(yè)所缺乏的。反傾銷在影響外商投資時也勢必會影響中國家電業(yè)的發(fā)展。

    （3）影響中國家電產(chǎn)品的整體形象大國對我國家電產(chǎn)品反傾銷時，家電企業(yè)失去的可能是龐大的國際市場，可能還在一個側(cè)面說明中國產(chǎn)品競爭力的增強，但如果象特立尼達和多巴哥這樣一個僅有130萬人口，消費水平極低的小國也來反 傾銷時，中國家電產(chǎn)品給世人留下的可能只是價低、質(zhì)劣的印象了。

    3．家電企業(yè)應對反傾銷的措施  

    （1）要提升自有品牌，加強技術研發(fā)目前我國家電企業(yè)大多處在全球價值鏈的中低端，他們的品牌（包括知名度和美譽度度）在國際上的影響力相當有限。由于技術含量不高，為了迅速開拓國際市場，他們不得不采用唯一的法寶---價格戰(zhàn)，而低價往往又是國外發(fā)起反傾銷的罪魁禍首。所以從長遠看，中國家電業(yè)要改變長期被別人反傾銷的命運，最根本的辦法就是要大力培育自由品牌和加強技術研發(fā)，中國家電業(yè)要用自己強大的品牌和先進的技術來吸引消費者，而不僅僅是低的價格。

    （2）分散出口市場和OEM格蘭仕集團副總經(jīng)理曾經(jīng)說過：“格蘭仕的微波爐出口規(guī)避反傾銷的經(jīng)驗是多個市場分散進入和OEM�！蹦壳案裉m仕自由品牌出口產(chǎn)品在當?shù)卣加新士刂圃?0%以內(nèi)。格蘭仕的經(jīng)驗值得很多家電企業(yè)，特別是那些中小企業(yè)借鑒�，F(xiàn)在中國家電出口市場出現(xiàn)了“三強”、“三弱”的趨勢，“三強”（亞洲、北美、歐盟）占整個家電出口額的93%以上，“三弱”（南美、大洋洲、非洲）卻只占整個家電出口額7%以下。難道南美、大洋洲、非洲的消費者都不需要家電嗎，我們的企業(yè)為什么要一窩蜂的往亞洲、北美、歐盟跑？很顯然在某一市場中國產(chǎn)品占有率越高，國外企業(yè)生存的空間就越小，國內(nèi)家電企業(yè)就越易遭到反傾銷。其實家電企業(yè)完全可以到南美、大洋洲、非洲這些比較落后的地方去，以取得先入為主的優(yōu)勢。另外為了控制自有品牌在某一國外市場的占有率，家電企業(yè)可以學格蘭仕給當?shù)仄髽I(yè)OEM，這樣即可以擴大自身出口，又使當?shù)仄髽I(yè)的利益得到保障。當然在自身利益得到保障的情況下，別人也不會發(fā)起對你的反傾銷。

    （3）實施產(chǎn)地銷戰(zhàn)略實施產(chǎn)地銷戰(zhàn)略雖然會由于文化的差異而承擔巨大的風險，但一旦取得成功，就會由于更接近當?shù)叵�費者，設計生產(chǎn)的產(chǎn)品會更適合當?shù)叵�費者的需求。最為關鍵的是采用該方法可以完全規(guī)避反傾銷，因為反傾銷只是針對在進口國生產(chǎn)的產(chǎn)品。家電企業(yè)實施產(chǎn)地銷戰(zhàn)略可以采用兩種方式：一是企業(yè)自己投資在國外建廠，如海爾集團在美國的海爾工業(yè)園；二是兼并國外企業(yè)，例如TCL收購美國家電制造企業(yè)高威達。這兩種方式各有利弊，家電企業(yè)可以根據(jù)自身優(yōu)勢加以選擇。

    （4）努力擴大內(nèi)需如今的發(fā)展趨勢是內(nèi)外貿(mào)一體化，中國本身就是一個大的國際市場�，F(xiàn)在很多家電企業(yè)在單純的比出口額，好像出口越多，企業(yè)就越強大。這種現(xiàn)象導致的結(jié)果是自己家門口的市場卻被國外企業(yè)占領。也許有的企業(yè)會說，中國家電市場早已飽和，我想這只是表面現(xiàn)象，如果說中國市場都已飽和，那歐美那些發(fā)達國家的市場也早已飽和，因為別人的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比我國早的多。其實這只是表象，中國家電企業(yè)所說的飽和僅僅只城市，而且是低層次的飽和，城市消費者的特殊需求還沒滿足，廣大農(nóng)村消費者的基本需求還沒有滿足，特別是在廣大的西部地區(qū)，很多家庭連最基本的家電都沒有。中國的家電企業(yè)在國內(nèi)還有很大發(fā)展空間，其實很多家電企業(yè)完全可以把重點放在國類，這樣就沒有必要擔心國外反傾銷了。

    （二）技術性貿(mào)易壁壘

    1．家電企業(yè)遭遇技術性貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀技術性貿(mào)易壁壘是指一國為了維護基本的安全，保障人類和動植物的健康安全，保護環(huán)境，保證進口產(chǎn)品的質(zhì)量，防止欺詐行為而采取的技術法規(guī)、標準、合格評審等技術性措施。來自發(fā)達國家的技術性貿(mào)易壁壘已成為即反傾銷之后制約我國家電出口貿(mào)易最主要的因數(shù)。商務部2003年6月做過的一次大型調(diào)查表明，2002年我國機電企業(yè)受技術性貿(mào)易壁壘限制的比例為67.4%，遭受損失的比例為10%。在中國家電企業(yè)越來越強大，反傾銷已無法阻擋中國產(chǎn)品前進的步伐時，外國政府和企業(yè)選擇了具有“合法外衣”的技術性貿(mào)易壁壘。對中國的家電企業(yè)而言，國外的TBT主要表現(xiàn)為強制的安全認證，國際標準要求和產(chǎn)品質(zhì)量及其管理體系的認證要求；節(jié)能要求，日趨嚴格的環(huán)保要求，特別是電磁波污染和廢舊家電的回收等要求正在對家電產(chǎn)品出口產(chǎn)生越賴越大的影響。  

    2．技術性貿(mào)易壁壘對中國家電企業(yè)的影響

    （1）增加家電出口企業(yè)的成本，降低其國際競爭力目前我國家電領域的技術性貿(mào)易壁壘日益盛行，我國家電廠商為了擴大產(chǎn)品的出口，不得不按不同國家的苛刻標準生產(chǎn)產(chǎn)品，有時為了一道工序而必須引進一種價格昂貴的機器設備或?qū)＠�技術。這樣一來就大大提高了成本，造成價格上升，在一定程度上失去了在國際市場上的競爭力。近年歐盟頒布的WEEE和ROHS兩指令將會對中國家電出口造成重大影響。據(jù)中國機電出口商會估算，歐盟兩指令付諸實施后，中國受直接影響的電器出口額將達317億元。按韓國的估算，出口歐盟機電產(chǎn)品成本將增加1%-3%，即整個中國家電產(chǎn)業(yè)將會增加成本3～7億元。

    （2）增加中國彩電企業(yè)的經(jīng)營風險國外技術貿(mào)易壁壘花樣繁多，且不同的國家有不同的規(guī)定，家電企業(yè)稍有不注意就會遭到某一技術壁壘的限制。有的產(chǎn)品在某一國家符合所有標準，但在進入另一國市場時卻被擋在了門外。同時由于國外的技術規(guī)定是不斷變化的，可能企業(yè)投入大量資金按進口國要求設計新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品還沒有上市時，進口國就提高了進入的技術標準。這些由于技術性貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的不確定性可能對家電企業(yè)產(chǎn)生致命的打擊。

    （3）可能使中國家電業(yè)失去貿(mào)易機會國外的有些技術規(guī)定如歐盟的“雙指令”可能把某些不合要求的家電產(chǎn)品直接擋在門外。就算企業(yè)有能力進行技術改造，也要相當一斷時間。對于外向型企業(yè)，可能就是這“一斷時間”而失去寶貴的商機。

    （4）損害中國家電產(chǎn)品的形象如果中國的家電在國外由于技術原因遭到查處，當?shù)叵�費者對中國家電可能形成技術不合格，對人體有害等負面印象。這種壞印象一旦形成，要想還變它將會付出很大的代價。例如我國某家電產(chǎn)品由于含有歐盟禁止使用的六種有害物質(zhì)而遭到封殺，鷗盟的消費者可能對該產(chǎn)品形成一種極壞的印象----損害健康，即使有一天中國的企業(yè)通過技術改造達到了歐盟的所有要求而重新進入市場，歐盟消費者也不會認為它是健康的，因為有形產(chǎn)品和以前一樣，含不含有害物質(zhì)他們也覺察不到。

    3．家電企業(yè)應對技術性貿(mào)易壁壘的措施

    （1） 積極樹立清潔生產(chǎn)觀念當技術性貿(mào)易壁壘不可避免，各國對環(huán)保的要求越來越高時，中國家電企業(yè)只有煉好“內(nèi)功”，才能沖破壁壘，而清潔生產(chǎn)觀念就是一本很好的“內(nèi)功秘笈”。早在1989年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署就提出了“清潔生產(chǎn)”的概念，其要點是在整個生產(chǎn)過程中采取整體性環(huán)境保護策略。清潔生產(chǎn)強調(diào)三個觀念：1清潔能源，盡量節(jié)約能源消耗，利用可再生能源等；2清潔生產(chǎn)過程，產(chǎn)品制造過程盡量少產(chǎn)生廢棄物，盡量減少對環(huán)境的污染；3清潔產(chǎn)品，降低對不可再生資源的消耗，延長產(chǎn)品的使用周期。家電企業(yè)要實施清潔生產(chǎn)貫徹兩個全過程控制：一是產(chǎn)品生命周期全過程控制，即從原材料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品使用直至報廢處置各個環(huán)節(jié)都必須采取必要的清潔方案；二是生產(chǎn)全過程的控制，即從產(chǎn)品的開發(fā)、設計、生產(chǎn)管理的全過程都必須采取必要的清潔措施。

    （2）要積極推行綠色管理綠色管理是指將環(huán)境保護的思想納入到企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，只要我國生產(chǎn)的家電是完全“綠色”，再苛刻的技術要求都難以阻止我國家電走出國門的步伐。這一思想可以概括為5R原則：①研究（Research），將環(huán)保納入到企業(yè)的決策要素中，重視研究企業(yè)的環(huán)保對策；②削減（Reduce），積極采用新技術、新工藝減少或消除有害廢棄物的排放；③在開發(fā)（Reuse），變傳統(tǒng)產(chǎn)品為環(huán)保產(chǎn)品，積極采用環(huán)保標志；④循環(huán)（Recycle），對廢舊產(chǎn)品進行回收處理、循環(huán)使用；⑤保護（Rescue），積極參與社區(qū)內(nèi)的環(huán)保活動，對員工和公眾進行環(huán)保宣傳，樹立環(huán)保企業(yè)形象。

     （3）積極推行國際認證，加快與國際接軌目前，許多國家把能否獲得ISO9000、ISO1400及GMP看作是市場準入的基本條件，我國家電企業(yè)只有與國際接軌，才能順利的進入國際市場，接軌才是破壁的最好方式。同時許多國家和地區(qū)也有自己的產(chǎn)品認證體系，如美國的UL認證、歐盟的CE認證、以及加拿大的CAS認證等，中國家電企業(yè)要想進入這些國家的市場必須先取得相應的認證。一些發(fā)達國家還有一些非強制認證，如美國的“能源之星，中國家電企業(yè)若能取得這些認證，就能獲得環(huán)保、節(jié)能的形象，從而有利于在當?shù)亻_發(fā)市場。

    （4） 重視行業(yè)協(xié)會的作用，建立行業(yè)TBT預警和快速反應機制 各種技術貿(mào)易壁壘層出不窮，中國的家電企業(yè)在國際化之路上是不可能一勞永逸的。各國的貿(mào)易壁壘不斷升級，企業(yè)應充分重視行業(yè)協(xié)會的作用，通過行業(yè)協(xié)會收集各國技術性貿(mào)易壁壘的最新動向，并提前做好應對措施。但就目前而言，很多家電企業(yè)對國外技術貿(mào)易壁壘了解不多，對相關信息了解滯后，以至遇到問題后已失去了最佳的應對機會。以歐盟頒布的“雙指令”為例，2000年6月13日歐盟有關部門就向歐盟部長理事會提交了指令草案，2002年10月11日歐盟部長理事和歐盟議會對指令草案達成協(xié)議。但我國大多數(shù)家電企業(yè)直到2003年2月12日歐盟正式頒布指令后才知道，這時距歐盟規(guī)定指令生效時間只有一年半時間。企業(yè)無法阻擋外國政府設置技術性貿(mào)易壁壘，他們要想在該市場繼續(xù)經(jīng)營，唯一的辦法就是想法滿足相應的技術規(guī)定。當然滿足技術規(guī)定就要對技術、管理進行改造，這需要時間。如果中國家電企業(yè)能及時獲得這些信息，早下手對產(chǎn)品進行技術，是完全有能力沖破這些壁壘的。

    （5）要推行市場多元化戰(zhàn)略就目前國際貿(mào)易中技術性貿(mào)易壁壘的具體情況來看，主要是歐、美、日等發(fā)達國家憑借其自身的技術優(yōu)勢指定苛刻的技術標準和技術法規(guī)。但對一些發(fā)展中國家和落后國家而言，相應的技術壁壘會少的多，我國家電企業(yè)進入這些國家和地區(qū)的技術門檻也會較低。

    （三）知識產(chǎn)權壁壘

    1．家電業(yè)遭遇知識產(chǎn)權壁壘的現(xiàn)狀知識產(chǎn)權是人們基于自己的智力活動創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的經(jīng)驗，知識而依法享有的權利。由于知識產(chǎn)權具有排它性，國外企業(yè)和政府可能會利用名目繁多的知識產(chǎn)權把中國的家電企業(yè)擋在門外。由于中國企業(yè)對WTO規(guī)則的自覺學習和悉心運用，加之媒體對反傾銷案宣傳，我國的反傾銷應訴工作成就顯著。此外由于提起反傾銷起訴容易遭到我國“對等歧視”政策的報復，因此各國對象家電這樣技術含量較高的行業(yè)將逐步減少反傾銷起訴，而是采用知識產(chǎn)權保護。這一點可以從日韓產(chǎn)品在不同階段所遭受的貿(mào)易壁壘可以證明。上世紀60-70年代是日韓產(chǎn)品被美國發(fā)起反傾銷調(diào)查最多的時期，而80年代后就開始逐步減少，以后漸漸成為美337條款的主要被調(diào)查國。也正是這一時刻起，中國接過日韓接力棒成為反傾銷案的高發(fā)國，眼下中國又開始出現(xiàn)這樣的趨勢，即再次繼承日韓成為知識產(chǎn)權摩擦較高的國家。目前我國家電企業(yè)走的是一條以仿制為主的道路，稍不注意就會發(fā)生侵權行為�，F(xiàn)在我國已加入WTO，發(fā)達國家可以用相應的國際規(guī)則向我國出口的家電產(chǎn)品征收各種名目的專利費，或不許我國使用其專利，從而增加我國企業(yè)知識產(chǎn)權保護成本，失去價格競爭優(yōu)勢，迫使我國家電產(chǎn)品退出市場。更令人擔憂的是，國內(nèi)家電企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權保護意識，自己本來為數(shù)不多的知識產(chǎn)權還得不到應有的保護。據(jù)國家知識產(chǎn)權局統(tǒng)計，2002年公布的100多個名牌商標中，有近50%沒有在美國、加拿大注冊，近80%沒在澳大利亞注冊。目前已有15%的內(nèi)地知名商標在境外遭搶住。

    2．知識產(chǎn)權壁壘對中國家電企業(yè)的影

    （1）直接增加我國家電企業(yè)的生產(chǎn)成本由于我國家電企業(yè)大多都沒有自己的核心專利，在走出國門時，國外家電巨頭會聯(lián)合起來對我國家電產(chǎn)品征收五花八門的專利費。就拿DVD來說吧，6C（日立、松下、三菱電機、AOL時代華納、東芝、JVC六大DVD技術開發(fā)商形成的聯(lián)盟）對中國DVD生產(chǎn)商提出的專利費標準為：DVD廠家按DVD視頻播放機、DVD—ROM播放器凈售價的4%或每臺一美元（以數(shù)額較高者為準）；DVD解碼器凈售價的4%或每臺4每元（以數(shù)額較高者為準）；DVD光盤的專利費為每碟7.5美分。按次計算，中國DVD生產(chǎn)商每生產(chǎn)一臺DVD就要向6C交納專利費100元-----200元人民幣左右，而每張DVD光盤也要交納0.7元的專利費。眾所周知，我國家電產(chǎn)品在國際上的主要競爭優(yōu)勢在于低成本、低價格。由于這些專利費使我國家電產(chǎn)品的成本提高，家電產(chǎn)品的市場份額肯定會減少。

    （2）影響家電產(chǎn)業(yè)的升級由于缺乏自主知識產(chǎn)權，我國機電產(chǎn)品95%都是靠OEM出口，我國的家電企業(yè)也主要以OEM出口，由于自有品牌將承擔較高的專利費，因此在相當長的時間里，知識產(chǎn)權壁壘會［迫使中國家電企業(yè)停留在OEM方面，只能獲得較低的加工利潤，很顯然，目前這種局面不利于中國家電企業(yè)的長遠發(fā)展，核心技術難以突破，產(chǎn)業(yè)難以升級。

    3．中國家電企業(yè)應對知識產(chǎn)權壁壘的措施

    （1）家電企業(yè)應該改變現(xiàn)在只重數(shù)量的出口方式目前很多家電企業(yè)只注重出口數(shù)量和出口額，而忽視國際消費需求的變化和技術革新。企業(yè)應該把主要精力放在技術改進和產(chǎn)品品質(zhì)的改進上，這樣企業(yè)既可以突破相關的貿(mào)易壁壘，有可以使企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。從長遠看，只有這樣的企業(yè)才能在出口上有較大的突破，并獲得較大的國際市場份額。

    （2）家電出口企業(yè)應提前了解出口國有關知識產(chǎn)權的法律家電企業(yè)可以在設計產(chǎn)品前就了解國外有關知識產(chǎn)權方面的法律，以免因不“小心”而掉入知識產(chǎn)權“陷阱”。小天鵝在設計產(chǎn)品時，先提出設計思路，然后請國內(nèi)外的知識產(chǎn)權專家進行知識產(chǎn)權掃描，以避免涉及別人的專利，小天鵝“水魔方”洗衣機就是用這一思路開發(fā)出的，真正擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。

    （3）家電企業(yè)要聯(lián)合起來構(gòu)建自己的專利池中國的家電企業(yè)擁有的專利很少，單個企業(yè)很難突破國際家電巨頭的知識產(chǎn)權壁壘。但是中國家電企業(yè)很多，如能把所有的家電企業(yè)團結(jié)起來，集合各自有限的，哪怕是邊緣專利，以建立中國家電業(yè)的專利池。我想這個專利池也會對國外家電巨頭產(chǎn)生一定的威懾作用，增加我國家電企業(yè)的談判籌碼，同時有可能與他們進行以專利換專利，這對我國整個家電產(chǎn)業(yè)是有益的。

    （4）家電企業(yè)要積極建立商標專利戰(zhàn)略中國有些企業(yè)總覺得發(fā)明在自己手上，別人那不走，花費大量資金申請專利保護不值得，在自己的技術被人申請專利后才后悔末及，也有些企業(yè)的國內(nèi)知名商標不注重在國外注冊，當走出國門時，才知道自己苦心經(jīng)營的商標已在國外遭搶注，海信HISENCE商標在國外遭搶注便是一個很好的例子。像家電汗液這樣技術含量較高的行業(yè)，在技術創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新工藝、新方法一定要及時申請專利保護，同時在搞新產(chǎn)品開發(fā)研究時，要注重品牌、商標的策劃工作，及時申請商標注冊，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在產(chǎn)品進入國際市場之前，對商標在當?shù)厣暾堊�冊，避免由于他人在國外申請該商標的注冊權而�?gòu)成企業(yè)進入國際市場的障礙。

    （5）家電企業(yè)要設立專門的人員對企業(yè)知識產(chǎn)權進行全程管理企業(yè)知識產(chǎn)權人員一方面要確保本企業(yè)在知識產(chǎn)權運營過程中要合理合法；另一方面為了維護本企業(yè)知識產(chǎn)權，還要投入人力、物力、財力，并積極配合有關部門對侵害本企業(yè)知識產(chǎn)權的行為進行嚴厲的打擊，確保企業(yè)自有知識產(chǎn)權不受損害。以上三個貿(mào)易壁壘是我國家電企業(yè)已經(jīng)面臨的，隨著我國家電企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，當上述三個壁壘已無法阻擋我國家電產(chǎn)品強有力的進攻時，還將出現(xiàn)一些新的貿(mào)易壁壘，筆者個人認為中國家電企業(yè)在將來還有可能遭到反補貼和社會責任壁壘，希望我國家電企業(yè)也對這兩個壁壘提高警惕。

    二 家電業(yè)將來可能面臨的新貿(mào)易壁壘

    （一）反補貼反補貼協(xié)議規(guī)定，只有在補貼進口確實造成損害、二者之間又存在因果關系的情況下，反補貼調(diào)查機關才可以采取反補貼措施。2004年9月開始,加拿大三次對中國產(chǎn)品發(fā)起了反補貼調(diào)查,首開了對華反補貼的先例.以前一直沒有國家對中國企業(yè)發(fā)起反補貼調(diào)查是因為美國的<<反補貼法>>規(guī)定非市場經(jīng)濟國家不適用反補貼.事實上,<<補貼與反補貼措施協(xié)議>>在確定是否存在補貼時并不考慮成員國是否為市場經(jīng)濟國家。也就是說實際上WTO成員國在原則上能對我國任何存在<<補貼與反補貼措施協(xié)議>>所禁止補貼的產(chǎn)品（包括家電產(chǎn)品）征收反補貼稅。況且，2005年7月美國眾議院通過了旨在對中國、越南等非市場經(jīng)濟國家商品征收稅的《美國貿(mào)易權利執(zhí)行法案》。雖然根據(jù)美國的立法程序，這個法案最終正式立法還需在參議院得到通過，并獲得總統(tǒng)簽署，但美國的這一行為可能引起其他國家的紛紛效仿，給中國造成更大的壓力。目前，歐盟也正在密切關注我國補貼獲得政府補貼的情況，我國政府和企業(yè)應該及早做好準備工作，防患未然。令人擔憂的是我國政府和家電企業(yè)都對反補貼不重視。中國機電進出口商會副會長姚文萍曾警告說“中國家電企業(yè)一定要做好應對歐美等發(fā)達國家的各種貿(mào)易壁壘，包括反補貼�！薄５珦�(jù)<<電器>>雜志的調(diào)查，沒有一家家電企業(yè)的出口負責人對反補貼提起興趣，他們還是認為現(xiàn)在不會發(fā)生反補貼，討論這個問題為時過早。但他們卻不知道，假如美國通過了立法，對中國家電提起反補貼訴訟，并且勝訴的話，中國的家電產(chǎn)品將完全擋在美國的門外。據(jù)了解，目前中國各地政府對當?shù)爻隹谄髽I(yè)扶持相當明顯。長三角地區(qū)管理部門旗下的民營企業(yè)，珠三角地區(qū)的相關部門的優(yōu)惠政策都可以讓反補貼起訴方找到證據(jù)。浙江省余姚市公開的資料顯示：為鼓勵家電企業(yè)出口，特地設立出口扶持專項資金；增加自營出口企業(yè)出口創(chuàng)匯貼息；加大自營出口企業(yè)信貸資金投放；減免地租等等優(yōu)惠政策一概與反補貼中的“紅燈補貼”相抵觸。這不得不引起企業(yè)和政府的高度重視，政府有關部門給予家電企業(yè)的優(yōu)惠法規(guī)政策的環(huán)境變化，不要因此危機整個行業(yè)的發(fā)展。

    （二）社會責任壁壘社會責任壁壘是指企業(yè)作為社會的一部分，也要承擔自己的社會責任，這叫企業(yè)的公民責任。比如，每個公民都要遵紀守法、愛護環(huán)境，企業(yè)也是這樣，如果你濫用童工，破壞自然環(huán)境，就要受到懲罰。隨著中國加入WTO，大型跨國公司加大了對中國的投資和采購力度，這些公司對中國企業(yè)的社會責任要求越來越高。2003年，德國進口商協(xié)會已制定了《社會行為規(guī)范》，該規(guī)范規(guī)定德國進口商應經(jīng)過SA8000協(xié)會的授權，對其供應商的社會責任進行審查。目前美國、法國等國的貿(mào)易組織也在討論類似的協(xié)議。與此同時，有些歐美國家的批發(fā)商、零售商也對中國的供貨企業(yè)進行社會責任審查。家樂福、沃爾馬、通用電器等超過了50家公司已對其供應商的進行了社會責任審查，有些公司還在中國設立了勞工和社會責任事務部。拿沃爾馬來說，其全球采購總部駐深圳辦事處總裁對希望成為沃爾馬供貨商的中國企業(yè)再三強調(diào)的“原則”是：所有供貨商均要遵守所在國的適用法律和美國法律，尤其是勞工法，在薪酬、工時、禁用童工、工作環(huán)境保護等方面，均應嚴格合法合理，而且要求供應商像沃爾馬一樣將員工作為公司的合作伙伴。該公司已在深圳、東莞、莆田等地設立了專門的勞工監(jiān)督小組。沃爾馬對社會責任的審查是很嚴格的，有報道說，沃爾馬對供應商的檢查每月超過300次，每年檢查次數(shù)會達到幾千次。對于嚴重違反相關規(guī)定的供應商，沃爾馬會解除與他們的合作。然而中國家電企業(yè)社會責任感較為薄弱，2005年胡潤慈善榜中，家電企業(yè)很少，一些大型家電企業(yè)也不在其列。盡管這不能作為判斷企業(yè)社會責任的主要標準，但也折射出了中國家電企業(yè)社會責任感的薄弱。薄弱的社會責任感很可能使企業(yè)在將來失去大比的定單和相應的國際市場。相信會有越來越多的國家建立企業(yè)的社會責任制度，中國家電企業(yè)必須順應這一大勢，承擔更多的社會責任。有條件的企業(yè)應及早通過SA8000及BSCI等國際社會責任體系中的權威認證。

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