國產(chǎn)手機五大怪現(xiàn)象之一：黑手機創(chuàng)新“技高一籌”

　　“黑手機”一直存在，但國產(chǎn)手機廠商無論如何沒有想到，“黑手機”有一天會吞噬自己1/3左右的市場份額。進(jìn)入2008年，這種趨勢并沒有明顯消退的跡象。北京的相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，黑手機中的一些“高仿機”和“山寨機”正在迅速搶占一、二級市場，這與黑手機往常主打三、四級低端市場形成較大反差。

　　黑手機與時俱進(jìn)

　　傳統(tǒng)意義上來說，市場上的“黑”手機分為三種：走私水貨手機、雜牌假冒手機和翻新拼裝手機三大類。其中走私水貨手機是指通過非法渠道，從國外逃避關(guān)稅運到國內(nèi)的整機，這個問題長期存在；雜牌假冒手機是指一些非法生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的假冒知名品牌手機，或近似知名品牌的雜牌手機，迷惑消費者，這是目前黑手機的生產(chǎn)主流；翻新拼裝手機是指從國外走私進(jìn)來的零件進(jìn)行組裝，或者將收購回來的舊機型進(jìn)行內(nèi)部清洗，然后換上新的機殼，再貼上假冒入網(wǎng)標(biāo)志當(dāng)新機出售，也是對用戶危害最大的黑手機。一般來說，黑手機主要瞄準(zhǔn)地級市以下的低端市場。

　　但隨著國家有關(guān)部門監(jiān)管的進(jìn)一步深入，以及手機行業(yè)采取了更有針對性的措施，黑手機隨之出現(xiàn)了更多變化，出現(xiàn)了升級換代的特征。所謂組裝機、三碼機、五碼機、高仿機等在內(nèi)的黑手機已經(jīng)成為正規(guī)廠商的心頭之患。部分黑手機廠商則能夠提供一定時期的質(zhì)保，以“山寨機”的名義得到一部分低端用戶的認(rèn)可，從而呈現(xiàn)出更加復(fù)雜的新特征。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一批與諾基亞、三星、索尼愛立信真品極其相似的假冒手機成為黑手機銷售主流，這些“高仿機”與品牌機的相似性達(dá)到95%以上。這些黑手機的仿造已不再停留于“Aaycall”或“NCKIA”這種單純做品牌“表面文章”的初級階段，其做工和操作系統(tǒng)使用上都達(dá)到了較高水準(zhǔn)，使假冒手機從外觀到功能都與真品如出一轍。

　　據(jù)了解，一部帶有智能操作系統(tǒng)平臺，能夠提供視頻、攝影、攝像、錄音、MP3、MP4、GPS導(dǎo)航、藍(lán)牙等功能，外表與國際名牌某款手機非常相似的黑手機，其售價在600-1000元左右，價格與正品有4倍之多的差距。

　　艾瑞咨詢高級分析師張燕玲表示，隨著新技術(shù)對舊技術(shù)的替代，手機市場有條件調(diào)整其平均價格不斷下移。尤其是移動通信市場進(jìn)入平民階段后，用戶對手機終端的價格則相對比較敏感，一些用戶既在乎功能，也在乎價格，而“黑手機”目前搶占的，正是這部分市場。

　　應(yīng)對之策：在三個方面向黑手機學(xué)習(xí)

　　在行業(yè)抵制和國家打擊的雙重壓力下，“黑手機”生存依舊，必然有其合理性，這種市場現(xiàn)象值得研究。

　　大多數(shù)品牌廠商在一款新機型的推出上，僅確定一款方案就需要在流程上走一個多月。而黑手機生產(chǎn)者往往是別人出一款新機就立即跟進(jìn)，決策往往是現(xiàn)場拍板，在更新如此之快的手機行業(yè)內(nèi)，快，就意味著成功了一半。

　　另一方面，對消費者需求及市場的了解是“黑手機”的另一制勝法寶。不一定要有多高的技術(shù)，但是一定要具備消費者很喜歡的功能，如收音、GPS、手機游戲、手機電視等，甚至應(yīng)急燈、驗鈔燈、6倍光學(xué)變焦的大炮筒都可以集成到手機上。

　　第三就是充滿想象的創(chuàng)新。黑手機的技術(shù)并不先進(jìn)，但積累的拼裝經(jīng)驗異常豐富。其中一些廠商大多是做打火機、MP3起家的，敢于在外觀上大膽創(chuàng)新。目前網(wǎng)絡(luò)流傳的比較有看點的“山寨機”外表有手表、賽車、火箭、PS2、香煙等等不一而足。而手機產(chǎn)業(yè)的模塊化使手機功能的拼裝創(chuàng)新更加豐富。這方面，黑手機已經(jīng)給國產(chǎn)手機廠商上了一課。

　　追根溯源

　　張燕玲表示，“黑手機”的泛濫，對國產(chǎn)品牌的威脅最大，因為中低端消費者是二者共同的目標(biāo)市場，“高仿機”的出現(xiàn)更加壓縮了國產(chǎn)品牌的生存空間。此外，消費者多數(shù)將“黑手機”與國產(chǎn)手機聯(lián)系在一起，流向市場的黑手機在質(zhì)量和售后服務(wù)方面問題較多，極大地?fù)p害了國產(chǎn)手機本來就脆弱的聲譽。

　　追究黑手機的根源，就必須了解國內(nèi)手機市場的貼牌制度。貼牌原本是一種正常的合作經(jīng)營生產(chǎn)方式，但一些國產(chǎn)手機廠家拿到稀缺的牌照資源后，自己不生產(chǎn)、不提供售后服務(wù)，而通過將手機牌照出租給無牌照手機企業(yè)經(jīng)營，賺取利潤。許多在市場上“攻城掠地”的黑手機企業(yè)正是“脫胎”于這些代工廠商。

　　據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與運行科副司長王秉科稱，去年中國生產(chǎn)5.49億部手機，出口4.83億元，但用戶新增8000多萬，這說明其中有大量的黑手機在流通銷售。王秉科認(rèn)為，核準(zhǔn)制退出后，代工成為新的生產(chǎn)模式。新手機企業(yè)不斷進(jìn)入，形成了沖擊，貼牌或者代工的企業(yè)有權(quán)利和資格站到同一條起跑線上和牌照企業(yè)競爭。

　　據(jù)了解，目前黑手機80%以上都來自黑手機生產(chǎn)“重鎮(zhèn)”和全國最大的黑手機集散地深圳華強北地區(qū)。一項統(tǒng)計表明，在深圳的手機生產(chǎn)企業(yè)兩年前已有近140家，與之配套的方案整合公司36家，主板研發(fā)企業(yè)140家，外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計企業(yè)50家，藍(lán)牙廠商近300家；渠道上，深圳共有國包商約250家，省包商1260至1300家，整機貿(mào)易公司20家，手機賣場100家，零售商150家及物流配套企業(yè)150家。

　　黑手機儼然已經(jīng)形成了一個分工明確、規(guī)模龐大、效率驚人的黑色地下產(chǎn)業(yè)，而這一體系從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售渠道都非常完備。

　　監(jiān)管需調(diào)整

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，針對黑手機的監(jiān)管還需要進(jìn)一步調(diào)整。一方面政府相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加強對流通渠道的監(jiān)控，進(jìn)一步采取措施取締走私機、翻新機和假冒機。另一方面則應(yīng)進(jìn)一步降低入網(wǎng)門檻，促使一些有實力的黑手機廠商盡快轉(zhuǎn)正。

　　此前，原信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合國家工商總局從2006年11月開始，在全國范圍內(nèi)組織開展為期一年的手機售后服務(wù)市場專項檢查，其中假冒手機、黑手機及走私手機仍然是打擊的重點。業(yè)內(nèi)人士表示，政府相關(guān)部門應(yīng)繼續(xù)打擊假冒、“黑”移動電話機和走私移動電話機。同時開展面向消費者的移動電話機真?zhèn)尾樵児ぷ�，加大對銷售假冒、“黑”移動電話機和走私移動電話機的稽查和處罰力度。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，國內(nèi)手機市場還沒有飽和，還有幾年時間蓬勃發(fā)展。當(dāng)做到市場飽和時，中國手機的用戶數(shù)將達(dá)到9億。從手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，現(xiàn)在手機業(yè)面臨新的轉(zhuǎn)折點，也就是多媒體手機時代。迎合多媒體時代發(fā)展的手機終端，與傳統(tǒng)意義上的數(shù)字手機有很大區(qū)別，外觀和功能應(yīng)用上同樣出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這給正規(guī)手機廠商擺脫黑手機糾纏提供了機會。

  　國產(chǎn)手機五大怪現(xiàn)象之二：核心依然“跛足”

　　篳路藍(lán)縷之路

　　國產(chǎn)手機的發(fā)軔自1997年為起點，并以科健從韓國引進(jìn)總機在國內(nèi)銷售模式為代表。這種狀態(tài)一直持續(xù)到1999年。總體來說，在此之前國內(nèi)手機市場基本是貿(mào)易手機的天下，以摩托羅拉、愛立信、諾基亞為代表的國外品牌幾乎占據(jù)了全部的國內(nèi)手機市場。

　　到了1999年，以波導(dǎo)、TCL、科健、熊貓為代表的國產(chǎn)手機進(jìn)入國內(nèi)市場，其后逐步贏得了三、四級渠道的信任，以渠道為利器，加上與國內(nèi)外手機設(shè)計公司的合作，使得國產(chǎn)手機在2003—2004年達(dá)到了一個發(fā)展高峰。彼時，該群體一度奪得中國手機市場的半壁江山。

　　分水嶺出現(xiàn)在2004年。在這一年度，國外手機廠商攜既有的技術(shù)優(yōu)勢和重新整合后的渠道威力，讓國內(nèi)手機廠商的市場份額迅速下滑。國產(chǎn)品牌“芯無力”癥候至此集體發(fā)作。此后，便進(jìn)入了眾所周知的慘淡歲月，一些原有的國產(chǎn)手機旗手紛紛倒下，各種投機行為則愈演愈烈。對于國內(nèi)廠商而言，核心技術(shù)的缺失，正讓手機產(chǎn)業(yè)成為一個十足的泛PC化產(chǎn)業(yè)。

　　不過，在這個命運轉(zhuǎn)折的當(dāng)口，在上海發(fā)生的一個事件需要我們留意。在2003年4月，一家名為“展訊通信”的公司宣布研發(fā)成功了世界首顆GSM/GPRS(2.5G)多媒體基帶一體化單芯片-SC6600B。不過，就當(dāng)時的影響力而言，這家于2001年7月在上海成立的手機芯片公司在業(yè)內(nèi)還屬籍籍無名之輩。在接下來的2004年4月，這家公司又宣布研發(fā)成功了世界首顆TD-SCDMA/GSM雙模基帶單芯片-SC8800A。其后，展訊的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)��?/P>

　　與展訊同時代走上手機芯片舞臺的還有一家總部位于中國臺灣地區(qū)的名為“聯(lián)發(fā)科”的公司。在2003年，這家主打光存儲產(chǎn)品的公司受行業(yè)競爭飽和的影響，開始力圖轉(zhuǎn)型，并鎖定了手機芯片領(lǐng)域，最終聚焦于多媒體手機芯片。事后證明，這個定位是其成功打開手機市場的最關(guān)鍵一步。

　　至此，這兩家極大影響了國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡的芯片廠商幾乎在同一時間登上了歷史舞臺。

　　以技術(shù)和模式探路

　　雖然國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)的回暖動力并不是源于手機廠商自身，但是以展訊和聯(lián)發(fā)科為代表的手機產(chǎn)業(yè)鏈群體，在2004年前后開始為漸顯蒼白的產(chǎn)業(yè)肌體注入新鮮的血液。他們之所以能夠成功介入中國市場，也與當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)環(huán)境密不可分。

　　TI、高通、飛利浦、英飛凌等歐美手機核心芯片主流廠商的無線話音通信技術(shù)雖已相當(dāng)成熟，但在面對全球最大的手機市場—中國市場時，卻面臨著巨大的技術(shù)與市場挑戰(zhàn)：首先，手機多媒體與娛樂功能、日新月異的新需求所需的對芯片多功能集成能力；其次，在增加各種新功能時保持低功耗、低成本的設(shè)計能力。新需求使他們的芯片面臨新的技術(shù)困難，同時，其2G/2.5G芯片與其3G芯片的體系結(jié)構(gòu)并不相容，對客戶延續(xù)性開發(fā)造成了很大障礙。

　　展訊的系列手機核心芯片立足2G/2.5G平滑過渡3G的策略，采用2G/2.5G/3G可擴展的芯片體系結(jié)構(gòu)，單芯片高集成度，以數(shù)字/模擬/電源管理/多媒體“四合一”的技術(shù)路線切入中國和國際手機市場，實現(xiàn)了多模多制式、多功能、高集成度、低功耗和低成本的設(shè)計目標(biāo)，滿足了國內(nèi)外市場對低成本要求，同時能適應(yīng)瞬息萬變的多媒體業(yè)務(wù)新功能的手機芯片需求。

　　2008年1月，以展訊通信完成對美國RF射頻公司Quorum的并購為標(biāo)志，其平臺解決方案提供商的角色得以彰顯。至此，他的芯片集成已經(jīng)涵蓋了基帶、應(yīng)用處理器、電源管理和射頻解決方案。

　　2007年展訊通信在中國市場上的地位獲得大幅提升，其銷量增加了3倍，市場份額接近20%，位列第二名。

　　MTK的成功除了其低價策略外，還在于他的高集成度的產(chǎn)品設(shè)計和優(yōu)異的軟件設(shè)計。更重要的是他首創(chuàng)了一種類似于“一站式解決方案”的Turn-key模式—將芯片、軟件平臺以及第三方應(yīng)用軟件捆綁，幫助手機廠商在非常短的時間內(nèi)做出可上市的產(chǎn)品。憑借這一模式，聯(lián)發(fā)科開始了在中國手機市場上的“神話”之旅。2006年，聯(lián)發(fā)科占據(jù)了內(nèi)地手機基帶芯片市場的40%份額，至今仍保持著市場領(lǐng)導(dǎo)地位。在2007年7月，其股票總市值創(chuàng)下歷史新高，突破6000億元新臺幣，成為僅次于高通的全球市值第二的IC設(shè)計公司。

　　核心技術(shù)依然跛足

　　展訊和聯(lián)發(fā)科以其各自優(yōu)勢在國內(nèi)手機市場站穩(wěn)腳跟，但是從整個手機產(chǎn)業(yè)鏈來看，他們也僅僅是在芯片領(lǐng)域獲得了一席之地。在手機產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)上，國內(nèi)廠商雖然有所涉足，但整體而言，核心技術(shù)缺乏的困擾依然在繼續(xù)。同時，工藝和經(jīng)驗的欠缺也不容忽視。

　　手機產(chǎn)業(yè)鏈大致可以包括以下主要環(huán)節(jié)：半導(dǎo)體部件、顯示屏、結(jié)構(gòu)件和軟件。

　　在半導(dǎo)體部件領(lǐng)域，目前國內(nèi)手機廠商已經(jīng)進(jìn)入基帶、射頻、多媒體環(huán)節(jié)，但是在內(nèi)存儲芯片、模擬技術(shù)領(lǐng)域尚難涉足。在電源管理芯片方面，雖然已有國內(nèi)廠商身影，但是其實際表現(xiàn)還不盡如人意。

　　顯示屏方面，目前國內(nèi)已經(jīng)初步具備了這一產(chǎn)業(yè)鏈條，并在規(guī)模應(yīng)用上也有不錯的表現(xiàn)。但是還停留于購買國外技術(shù)專利授權(quán)階段，其產(chǎn)品基本以組裝形式推出。事實上，顯示屏技術(shù)涵蓋了玻璃基板、彩色濾光片、LCE驅(qū)動IC、偏光板、背光模組等多項復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)，僅就玻璃基板來說，目前國際上只有四家公司能夠生產(chǎn)，其中一家為美國公司，三家為日本公司。

　　結(jié)構(gòu)件主要是對按鍵、外殼等手機部件的統(tǒng)稱。與上述兩個手機產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)相比，國內(nèi)廠商在這一領(lǐng)域表現(xiàn)相對較好。在這個產(chǎn)業(yè)鏈條上，從注塑到其上游的PVC顆粒、工程塑料到最終形成不同彩質(zhì)的外殼、按鍵，國內(nèi)廠商有著較深的涉足。但是從近期諾基亞方面宣布的對軟質(zhì)、透明的納米手機材料研發(fā)進(jìn)展來看，國內(nèi)廠商在這方面依然有著一定的“代差”。

　　在軟件方面，國內(nèi)廠商的表現(xiàn)不容樂觀。在最為核心的協(xié)議棧上，目前在GSM領(lǐng)域，只有中興一家實現(xiàn)了自主掌握；在操作系統(tǒng)方面，雖然有國內(nèi)廠商介入，但是基本是以Linux系統(tǒng)為藍(lán)本，與完全的自主知識產(chǎn)權(quán)理念相去甚遠(yuǎn)。實際上，現(xiàn)階段國內(nèi)廠商所從事的手機軟件研發(fā)更多地是停留在圖形界面層面。

　　總體而言，在核心技術(shù)方面，國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)在局部環(huán)節(jié)取得了一定的突破，并在國內(nèi)市場上形成了較為完整的手機生產(chǎn)供應(yīng)鏈，但是核心技術(shù)的不足依然明顯。TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展是改觀現(xiàn)狀的一個契機，在對手機核心技術(shù)的理解和積累上，TD-SCDMA至少能夠起到啟蒙和培育的作用。

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