自從通用電氣在5月16日表示打算將家電業(yè)務(wù)出售以來(lái)，韓國(guó)LG電子就一直被公認(rèn)是最有可能成功收購(gòu)該業(yè)務(wù)的潛在買家。通用電氣首席執(zhí)行官JeffreyImmelt在5月28日前往首爾，進(jìn)一步加強(qiáng)了LG電子可能會(huì)收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的傳言。他在短暫逗留韓國(guó)期間表示，LG電子是最有可能與公司達(dá)成交易的潛在收購(gòu)方。Immelt稱，LG電子是一家偉大的公司，LG與通用電氣家電業(yè)務(wù)合并是一件值得期待的事情。

    LG電子早在十年前就以生產(chǎn)和銷售廉價(jià)微波爐和面包烤爐而著稱，它在當(dāng)時(shí)就是僅次于惠而浦和伊萊克斯之后的全球第三大家用電器廠商。它在手機(jī)市場(chǎng)的地位也比較靠前。當(dāng)然，要想成功收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)，它也必須努力爭(zhēng)取才行。同樣有意收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的廠商還有中國(guó)的海爾集團(tuán)、墨西哥的ControladoraMabe、土耳其的Arcelik和斯德哥爾摩的伊萊克斯。即使通用電氣家電業(yè)務(wù)最終落入其他廠商之手，LG仍打算挑戰(zhàn)惠而浦在家用電氣行業(yè)的領(lǐng)袖地位。

    LG電子一直希望能夠成為全球第一的家電廠商。在2005年惠而浦收購(gòu)Maytag之前，LG一直打算在2010年之前奪得全球家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。惠而浦收購(gòu)Maytag之后實(shí)力大增，拉大了LG與惠而浦之間的差距，但是LG現(xiàn)在可以通過(guò)收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)超越惠而浦的目標(biāo)。LG去年的全球家電產(chǎn)品銷售收入達(dá)到了126億美元，加上通用電氣家電業(yè)務(wù)70億美元的收入，將與惠而浦194億美元的收入不相上下，同時(shí)肯定將超過(guò)伊萊克斯156億美元的收入�；�金公司TempisCapitalManagement的電子產(chǎn)品和技術(shù)專家MichaelMin稱：“收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)肯定能夠滿足LG的要求，問(wèn)題是價(jià)格和具體條款。”

    通用電氣在本月早些時(shí)候宣布打算將家電業(yè)務(wù)出售。Immelt在上周對(duì)投資者稱，公司或許會(huì)將一些成長(zhǎng)緩慢的業(yè)務(wù)與家電業(yè)務(wù)捆綁在一起出售。

    LG承認(rèn)，通用電氣家電業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)手可能會(huì)改變整個(gè)家電行業(yè)的格局。LG首席執(zhí)行官NamYong在5月27日對(duì)記者稱：“我們正密切關(guān)注這個(gè)事件的進(jìn)展情況，它將對(duì)全球家電行業(yè)造成重要影響�！笔谞栕C交所次日向LG電子提出質(zhì)詢，LG電子回復(fù)稱，它還沒(méi)有最終決定是否出價(jià)競(jìng)購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)。

    通用電氣的品牌價(jià)值將對(duì)LG構(gòu)成很強(qiáng)的吸引力，LG一直在努力打入美國(guó)家電市場(chǎng)。雖然LG電子的冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)和其他家電產(chǎn)品的總銷量有77％來(lái)自出口業(yè)務(wù)，但是它只在美國(guó)銷售LG品牌的家電產(chǎn)品。相反，通用電氣家電分公司一直是美國(guó)家庭用戶的最大冰箱、烤箱和洗碗機(jī)供應(yīng)商。

    然而，許多分析師懷疑LG可能不想?yún)⑴c通用電氣家電業(yè)務(wù)的競(jìng)購(gòu)。CJInvestmentSecurities的電子產(chǎn)品分析師KimIkSang說(shuō)：“只有價(jià)格合適，通用電氣家電業(yè)務(wù)才能成為L(zhǎng)G的重要資產(chǎn)，但是目前談到的價(jià)格對(duì)于LG來(lái)說(shuō)都有些偏高。我想，只有價(jià)格低于30億美元，LG才會(huì)有興趣參與競(jìng)購(gòu)�！庇行┟绹�(guó)分析師估計(jì)，通用電氣家電業(yè)務(wù)的價(jià)值在40億美元到80億美元之間。

    Kim和其他一些韓國(guó)業(yè)內(nèi)觀察員稱，LG可能準(zhǔn)備不參加競(jìng)購(gòu)，因?yàn)樗�已�?jīng)準(zhǔn)備擴(kuò)大業(yè)務(wù)了。他們指出，LG未來(lái)銷售增長(zhǎng)將主要來(lái)自新興市場(chǎng)，它有70％的產(chǎn)品是銷往新興市場(chǎng)的。LG希望到2010年時(shí)它的收入可以達(dá)到38億美元。它在印度冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)市場(chǎng)獲得最大的份額，各類產(chǎn)品均占到印度總銷售額的四分之一。

    當(dāng)然，在成熟的美國(guó)市場(chǎng)，僅憑自身力量也很難取得成功。但LG在過(guò)去的四年里已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)取得了驚人的進(jìn)展。LG主要瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者是那些愿意多花幾百美元購(gòu)買外觀時(shí)髦、設(shè)計(jì)新穎、功能更全的產(chǎn)品的消費(fèi)者。例如，LG的洗衣機(jī)去年在售價(jià)高于2500美元的高端洗衣機(jī)市場(chǎng)上的份額為22.8％。而在三年前，它在相同市場(chǎng)的份額僅為6％。

    LG的暢銷產(chǎn)品中包括一款節(jié)能省水型洗衣機(jī)即Tromm，這款洗衣機(jī)帶有清洗功能，可以利用蒸氣去除衣服上的異味和皺紋。為了吸引那些比較看重產(chǎn)品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，這款洗衣機(jī)一共推出了鈦白、藍(lán)色和櫻桃紅等三種顏色的產(chǎn)品。同時(shí)，LG的Whisen空調(diào)外形小巧，可以與相框并排掛在墻上。LG家電產(chǎn)品去年在美國(guó)的銷售額達(dá)到了28.8億美元，幾乎是2004年的3倍。

    LG的弱勢(shì)主要集中在利潤(rùn)較高的商用空調(diào)市場(chǎng)。Nam承認(rèn)，LG必須設(shè)法降低其空調(diào)業(yè)務(wù)對(duì)消費(fèi)者的依賴性，打開(kāi)商業(yè)用戶市場(chǎng)。DaewooSecurities的JasonKang說(shuō)：“通用電氣肯定可以改善空調(diào)業(yè)務(wù)，但是收購(gòu)一家更小的專業(yè)公司可能對(duì)它更合適一些。”

    LG的優(yōu)勢(shì)在于它在某些關(guān)鍵產(chǎn)品上的利潤(rùn)率較高。它去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為6.1％，略高于惠而浦的6％和伊萊克斯的5％。Kang和CJInvestment公司的Kim都預(yù)計(jì)LG家電業(yè)務(wù)今年將取得類似的利潤(rùn)率，家電業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)是LG電子公司主要的創(chuàng)收來(lái)源。Tempis公司的基金經(jīng)理Min認(rèn)為，即使LG決定不收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎獾募译姌I(yè)務(wù)，它仍將在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)成為全球家電行業(yè)中舉足輕重的廠商之一。

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