1.國內(nèi)企業(yè)成績斐然

    佛山照明（000541）2007年度完成燈泡總產(chǎn)量10億只，比上年增長11%；營業(yè)收入約15億元，其中照明電器銷售收入14.6億元，比上年度增長了18.83%；營業(yè)成本比上年度增加25.58％；營業(yè)利潤率20.71％，比上年度下降17.07％，主要是因?yàn)樵�材料和燃料成本提高；在區(qū)域市場分布上，國內(nèi)銷售9.1億元，國外銷售5.5億元。2007年佛山照明加大生產(chǎn)基地投資力度，不僅極大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力，同時(shí)也為公司再上新臺階的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造了條件。2008年，佛山照明將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)和生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品和高附加值的產(chǎn)品，如金鹵燈、LED燈、節(jié)能燈、汽車金鹵燈等，提高公司產(chǎn)品的獲利能力；針對國際貿(mào)易環(huán)境變化，進(jìn)一步擴(kuò)大出口外銷業(yè)務(wù)；發(fā)展品牌優(yōu)勢，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌的感召力和認(rèn)同度，大力拓展二、三級市場，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

    浙江陽光（600261）2007年度生產(chǎn)節(jié)能燈2.1億只，各類燈具966.57萬套，營業(yè)收入17.5億元，完成計(jì)劃目標(biāo)的97%，比上年增長3.8%；利潤1.1億元，完成計(jì)劃目標(biāo)的94%，與上年基本持平。在區(qū)域市場分布上，國內(nèi)銷售占20％，僅為上年度的一半，原因是公司在對國內(nèi)營銷模式及網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行調(diào)整。2007年，浙江陽光主動放緩增長速度、修訂戰(zhàn)略思路、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；國內(nèi)以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)作為工作重點(diǎn)，對內(nèi)銷模式進(jìn)行了調(diào)整，國內(nèi)市場網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)逐步完善，目前國內(nèi)市場一二級經(jīng)銷商已有176家，江西生產(chǎn)基地初具規(guī)模；國外方面，與印度經(jīng)銷商達(dá)成了在印度合資辦廠的協(xié)議，越南自有品牌銷售網(wǎng)絡(luò)初步構(gòu)建。浙江陽光認(rèn)為生產(chǎn)場地限制和勞動力資源的緊缺造成的產(chǎn)能瓶頸已經(jīng)影響了公司發(fā)展，因此計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，包括與飛利浦增加合資。浙江陽光已經(jīng)發(fā)覺自有品牌市場波動性大，決定要在觀念和行動上徹底轉(zhuǎn)變長期以來業(yè)務(wù)上依賴OEM的現(xiàn)狀，牢固樹立“只有自有品牌才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障”的理念，要通過開拓自有品牌渠道、擴(kuò)大自有品牌市場占有份額。浙江陽光已經(jīng)著手調(diào)整原有市場營銷模式，完善自有品牌經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍，增加廣告宣傳和技術(shù)開發(fā)投入，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)銷市場，計(jì)劃2008年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.2億元。

    飛樂音響（600651）2007年度營業(yè)收入14.4億元，利潤0.75億元；其中照明電器銷售收入為8.9億元，比去年同期增長了20.9%，凈利潤為0.46億元，比去年同期增長了7.1%。2007年度，飛樂音響下屬的亞明燈泡廠公司通過產(chǎn)品一體化、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施，圍繞光源、電器和燈具市場進(jìn)行不斷開拓，2007年實(shí)現(xiàn)了國際、國內(nèi)、OEM三個市場的同步增長。2008年，飛樂音響將繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)發(fā)展照明業(yè)務(wù)和IC卡業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方針，在綠色照明產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品一體化戰(zhàn)略中，一方面將加大技術(shù)投入，落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，另一方面將加強(qiáng)國內(nèi)外市場擴(kuò)張和品牌建設(shè)，根據(jù)LED新光源的發(fā)展趨勢，將逐步確定LED新光源的發(fā)展方向及目標(biāo)；將對亞明燈泡廠有限公司增資5000萬元，提高公司綠色照明產(chǎn)品產(chǎn)能，擴(kuò)大自主品牌的影響力，以此實(shí)現(xiàn)照明收入穩(wěn)步增長。

    雪萊特（002076）2007年度營業(yè)收入3.4億元，比上年同期增長24.04%；實(shí)現(xiàn)凈利潤0.5億元，比上年同期增長15.81%；其中，汽車燈銷售收入0.9億元，利潤率為45.63％，比去年下降10.66％，燈管和插管燈銷售收入均超過0.8億元，其利潤率均超過20％。在區(qū)域市場分布上，華南地區(qū)銷售收入為2.1億元，國外銷售收入0.67億元，華東地區(qū)為0.32億元，華北、西南、西北、華中總共為0.25億元。2007年，雪萊特在穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)渠道和品牌建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和成本控制，進(jìn)行以產(chǎn)品劃分的事業(yè)部制改制，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整；針對原材料上漲和人工成本的增加，通過不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)效率、降能降耗和有效的內(nèi)部成本管理控制等一系列措施，使得公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長。今后雪萊特將借助我國節(jié)能照明市場即將啟動和事業(yè)部改制的契機(jī)，大力宣傳，提高品牌知名度，同時(shí)在完善產(chǎn)品配套的前提下，逐步建立公司品牌、渠道的核心競爭力，提高自主品牌的比重。

    2.外銷企業(yè)各有得失

    香港瑩輝集團(tuán)公司（HK1163）2007年度營業(yè)收入約8.2億港元（1港元相當(dāng)于0.89元人民幣)，與去年相當(dāng)，凈利率僅為2％，比去年下降67％。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，家居照明產(chǎn)品占91％，商業(yè)照明產(chǎn)品為5％。在區(qū)域市場分布上，國外銷售顯著下降，其中外銷商業(yè)照明業(yè)務(wù)營業(yè)收入約為0.36億港元，較去年同期下降約19%；除加拿大市場取得約46%的增長外，其它地區(qū)均有下滑現(xiàn)象，主要由于瑩輝的主要客戶為美國大型DIY連鎖式銷售企業(yè)，美國房地產(chǎn)市場的不景氣直接影響這些DIY企業(yè)的銷售情況；而且瑩輝只能有限度地把部份成本上漲的壓力轉(zhuǎn)移給客戶，因此對凈利有一定影響。今后瑩輝將更積極發(fā)展其它外銷市場，分散美國單一市場的風(fēng)險(xiǎn)，減少美元對人民幣貶值帶來的損失，加拿大市場及歐洲市場將會是計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展市場，并且繼續(xù)發(fā)展酒店工程的商業(yè)照明業(yè)務(wù)。2007年度瑩輝國內(nèi)銷售超過4億港元，比去年增長26％，主要源于家居照明市場（連鎖加盟店體系）大幅增長約72%，但商業(yè)照明工程營業(yè)額則較去年同期下降約66%。瑩輝國內(nèi)連鎖加盟店體系的運(yùn)作已經(jīng)成功，正計(jì)劃以同樣模式推廣第二品牌，以中低檔產(chǎn)品主攻國內(nèi)中小型住宅市場；商業(yè)照明業(yè)務(wù)要加強(qiáng)主攻大型連鎖超市，它們在收款上較易控制，對應(yīng)收賬款問題大有改善，因此積極朝這個方向發(fā)展。為了降低成本，瑩輝正研究把部份生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其它地區(qū)的可行性，同時(shí)積極開發(fā)節(jié)能燈飾產(chǎn)品，適應(yīng)國內(nèi)市場發(fā)展趨勢。

    香港真明麗控股公司（HK1868）2007年度營業(yè)收入為15.7億港元，比去年增長25％，利潤為3.3億港元，比去年增長27％，其中國內(nèi)銷售比重11.6%，略高于去年。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，LED裝飾燈的銷售收入為6.8億港元，增幅37.5%；白熾裝飾燈的銷售收入為5.5億港元，增幅12.5％；舞臺燈的銷售收入為2.6億港元，增幅13.0%；2007年推出的LED照明燈銷售收入為0.3億港元，高于預(yù)期。鑒于新勞動法及近期勞工成本上漲，真明麗正設(shè)法盡可能使生產(chǎn)流程自動化，這有望省下可觀的開支。2008年真明麗計(jì)劃投入更多資源以擴(kuò)大在中國大陸市場的份額，同時(shí)擴(kuò)大在東南亞的生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)。由于良好的銷售前景及市場需求增加，真明麗已經(jīng)作出生產(chǎn)LED芯片的市場決策，這將減輕對外部供貨商的過度依賴，減少LED芯片制造成本至少25%。真明麗計(jì)劃迅速擴(kuò)展LED燈泡的產(chǎn)能以滿足市場的需求。

    3.外資企業(yè)遙遙領(lǐng)先

    眾所周知的三大國際照明企業(yè)飛利浦、歐司朗和通用電氣也相繼發(fā)布了2007年報(bào)。2007年飛利浦照明設(shè)備部門銷售額約61億歐元（1歐元相當(dāng)于10.81元人民幣），利潤約7億歐元，均比去年有所增長。2007年歐司朗銷售收入約47億歐元，利潤約5億歐元，均比去年有所增長。通用電氣照明業(yè)務(wù)隸屬通用電氣六大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一的工業(yè)集團(tuán)中的消費(fèi)品與工業(yè)產(chǎn)品部門（該部門包括家電、照明和電氣設(shè)備經(jīng)銷等三大業(yè)務(wù)），2007年照明產(chǎn)品銷售收入約31億美元(1美元相當(dāng)于6.97元人民幣)，利潤約3億美元，均與去年持平�？梢钥闯觯�盡管通用電氣是照明電器產(chǎn)業(yè)的鼻祖，但現(xiàn)在的營業(yè)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如飛利浦和歐司朗，即使在中國，通用電氣照明產(chǎn)品的銷售規(guī)模也不到10億元，而飛利浦和歐司朗均超過20億元。因此，通用電氣掌門人伊梅爾特說：“我們的家電和照明在中國的競爭力不強(qiáng)�！�

    4.資本市場并非保障

    從上述公司的年報(bào)中可以發(fā)現(xiàn)，增長是行業(yè)的主題，但不同企業(yè)的情況相差很大。同樣是電光源企業(yè)，有的以出口為主，比如浙江陽光，出口規(guī)模居然達(dá)到80％，是典型的外向型企業(yè)，有的以國內(nèi)為主，比如佛山照明和飛樂音響；同樣的國際市場，有的出口增長，比如浙江陽光，有的卻下降，比如瑩輝；這些差別值得各企業(yè)思考。我們還可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)的共同意識，那就是加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，改變過度依賴出口的局面。我們還看出國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)存在很大的差距，國內(nèi)企業(yè)可謂任重道遠(yuǎn)。在激烈的市場競爭中，也有不少企業(yè)每況愈下，例如華東科技（000727）2007年度營業(yè)收入為7.1億元，虧損4.4億元；其中，照明電器銷售收入0.9億元，比上年度減少約10％，虧損0.68％，比上年度繼續(xù)增加。盡管華東科技宣布仍然把光源產(chǎn)業(yè)作為核心業(yè)務(wù)之一，但持續(xù)下降和虧損的態(tài)勢使得它已經(jīng)不足以在照明電器行業(yè)成為骨干企業(yè)。今后將有更多照明企業(yè)上市，但資本市場也并非是企業(yè)的保護(hù)傘，關(guān)鍵還在于正確的經(jīng)營管理。

• · 水輥軸承損壞現(xiàn)象的案例分析
• · 機(jī)械行業(yè)景氣度分析
• · 我國工程機(jī)械企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新調(diào)查分析
• · 2008年中國緊固件市場前景分析
• · 沈陽民營制造企業(yè)崛起的啟示分析
• · 中國五金行業(yè)競爭呈現(xiàn)的幾大特點(diǎn)分析

• · 天津太陽能薄膜電池開發(fā)獲重大突破
• · 我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)國外市場份額不斷擴(kuò)大
• · 增值稅改革后購置設(shè)備成本可省17%
• · DRAM廠減產(chǎn)近20% 抬升內(nèi)存芯片價(jià)格
• · 2009年三星半導(dǎo)體業(yè)務(wù)投資腰斬
• · 液晶面板商難熬寒冬

• ·2008年1-11月浙江起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月江蘇起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月安徽起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月山東起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月河南起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-11月湖北起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)