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東莞玩具企業(yè)進入“生死年”原因分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-4-24
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2009-2012年中國福利彩票市場運行態(tài)勢與發(fā)展前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2012年中國嬰兒用品行業(yè)發(fā)展與投資契機分析 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2012年中國家政服務市場深度調(diào)查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2010年中國網(wǎng)吧市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國的網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)走過十余年，在國家政策的調(diào)控下，經(jīng)過幾次調(diào)整秩序、規(guī)范經(jīng)營，網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)由國內(nèi)玩具市場空間還很大。
5月1日起，美國將出臺相關法規(guī)，提高美國玩具市場準入門檻，東莞玩具出口再次面臨“寒冬”。
“這兩年是東莞玩具的生死年，也是玩具企業(yè)的大浪淘沙，但又有多少企業(yè)能活下來？”2007年，震驚世界的中國玩具“召回”事件，給中國玩具生產(chǎn)商上了沉重一課。4月20日，玩具“召回”事件的當事人之一、東莞漢勝木業(yè)制品廠的負責人張先生及哈一代玩具廠總經(jīng)理肖森林接受了本報記者專訪。玩具企業(yè)數(shù)量正在減少
上世紀90年代，東莞形成玩具產(chǎn)業(yè)集群。在工商局登記玩具廠有4000家，從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，還有2000家與玩具生產(chǎn)相關的企業(yè)，東莞90％以上的玩具向歐美出口。
“最繁榮時東莞有4000多家玩具廠，但到現(xiàn)在能有1000家就不錯了，以后更難預測。”哈一代玩具廠總經(jīng)理肖森林說。“這兩年是東莞玩具的生死年，也是玩具企業(yè)的大浪淘沙，但又有多少企業(yè)能活下來？”張先生則很平靜。在他看來，至少有一半的玩具企業(yè)難以熬過這兩年。
寮步安年玩具廠曾是東莞最早生產(chǎn)玩具的企業(yè)之一，由于玩具貼牌利潤較低，后改名為高偉玩具廠，并分出一部分資金投資電子廠。就在今年春節(jié)過后，這家老牌的玩具廠也已經(jīng)悄然關門。一位業(yè)內(nèi)人士稱，最鼎盛的時候，與安年玩具廠合作的外包工廠有200多家，樹倒猢猻散，一下子，這些依托安年玩具廠的小廠也基本倒閉了。而隔壁一家英資玩具廠也從原來的500人減少到20人。石排鎮(zhèn)福隆工業(yè)區(qū)的東莞樂趣玩具公司如今也是人去樓空，只剩下堆在廠房里的各種各樣的電子廢棄物。
東莞市外經(jīng)貿(mào)局的數(shù)據(jù)顯示，2005年東莞的外資玩具企業(yè)共有639家，2006年為630家，2007年陡降至500多家。
一些企業(yè)開始縮小規(guī)模
據(jù)肖森林分析，現(xiàn)在還在營業(yè)的東莞玩具企業(yè)基本上分為兩種，一種是減產(chǎn)、縮小規(guī)模維持經(jīng)營，這類的玩具企業(yè)占到80%以上，其中最少也有1/4已經(jīng)關閉，還有1/5選擇轉移到外地，這部分企業(yè)基本都是民營企業(yè)。另一種是基本維持規(guī)模不變的企業(yè)，大概占總數(shù)的10%以上，但這些企業(yè)基本都是外資企業(yè)或者跨國集團的下屬公司。
美歐市場門檻再次提高
來自美國和歐盟的玩具準入標準可能再度被提高，這又是玩具企業(yè)面臨的另一嚴峻考驗。
今年5月1日起，美國將出臺相關法規(guī)，提高玩具市場準入門檻：一個新標準是要求玩具中的含鉛量削減至接近零的水平。另一個是進口玩具需經(jīng)第三方機構認證由之前的自愿改成強制性。同時，還可能加大相關處罰力度，將最高處罰金額由126萬美元提高到1000萬美元。
與此同時，歐盟委員會專員君特·費爾霍伊根已向歐盟委員會遞交新的玩具管理措施提案，提出將對玩具安全提出更高要求，多種化學成分將被禁止在玩具中出現(xiàn)。玩具制造商必須保證出口玩具符合歐盟所有質(zhì)量檢查條款。
肖森林表示，新標準比以前門檻更高，產(chǎn)品的檢測費用提高，產(chǎn)品成本也隨之提高，比以前至少要提高至少25%，這對于小型出口企業(yè)來說，無疑是零利潤的。而張先生則持悲觀態(tài)度，只是用了“雪上加霜”一詞來形容。
生產(chǎn)成本上升利潤壓縮
人民幣升值、美國“次貸危機”、原材料上漲和其他生產(chǎn)成本上升，以“來料加工、來樣加工”為主的東莞玩具制造業(yè)利潤被迅速攤薄。來自東莞外經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，出口歐美的玩具企業(yè)受美元匯率等多種因素影響，今年1～2月份東莞玩具出口1.6億美元，出口增速明顯下降，比去年同期增長1%。
肖森林認為，自己企業(yè)成本總體上升了20%~25%。“成本上升了，美國經(jīng)銷商不肯提高玩具價格，企業(yè)利潤一再緊縮，嚴重影響了出口信心，甚至是生存�！毙ど终f，現(xiàn)在一些經(jīng)銷商最多只答應提高10%的價格，剩下的10%~15%的成本只能有企業(yè)自己承擔。
石排鎮(zhèn)一大型塑料玩具生產(chǎn)企業(yè)負責人也表示，今年的塑料價格上漲幅度達到30%~40%，而塑料在一件玩具的總成本中幾乎能占到60%~70%的比重。但生產(chǎn)商不敢像原材料那樣提高產(chǎn)品價格，此外，還要面臨更嚴峻的人民幣升值問題。
而國家關于玩具企業(yè)3C強制認證的實施也讓玩具企業(yè)主坐立不安。目前強制性產(chǎn)品認證收費，包括申請費、工廠審查費等全部申請下來，費用高昂，也使得產(chǎn)品成本增加不少。
張先生認為，玩具企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，有時客戶訂單少，只有幾千個，幾萬個玩具，品種多，數(shù)量少，無法專門設計一條生產(chǎn)線。國外企業(yè)不愿意浪費成本生產(chǎn)轉而來到中國，就是因為這些玩具不值得投資。
東莞玩具優(yōu)勢逐漸減弱
張先生告訴記者，當初他們來到東莞，就是看中了東莞配套的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，以及便利的交通，但現(xiàn)在隨著其他地區(qū)交通狀況的迅速改善，以及當?shù)卣雠_的招商引資優(yōu)惠政策，東莞的優(yōu)勢正逐漸淡化。
雖然外遷到外地，運輸線路增長，可能配套企業(yè)少，比如缺乏油漆供應、包裝材料等，但內(nèi)地的優(yōu)勢在于廉價。張先生給記者算了一筆賬：以工廠土地租金來看，在長安是12元/m2，在內(nèi)地一般只要7~8元。在東莞電費是2元多/度，但在內(nèi)地可能只要8角/度。從薪水來看，東莞工人工資基本都是1600元以上，但內(nèi)地可以減少將近500~800元。
肖森林也支持這一算法，“在河南一個工人只要600~700元，是東莞的一半，而且在東莞有錢還不一定能招到工人。”
在張先生看來，對于東莞優(yōu)勢的喪失，還源于“漢勝”公司從2007年10月就正式申請結業(yè)但至今還沒完成的結業(yè)手續(xù)。
“沒人指導企業(yè)如何結業(yè)，我現(xiàn)在是摸著石頭過河還摸不到。如果我們二話不說關門走人，還不是政府來收拾爛攤子？現(xiàn)在有企業(yè)有這個責任心，政府卻并不支持�！睂Υ耍瑥埾壬匀恍挠新裨�。
開拓自主品牌道路
玩具企業(yè)出口量增速銳減的背后，部分企業(yè)相繼倒閉，也有部分企業(yè)重新定位，開拓自主品牌道路。早在1996年，東莞的港資玩具企業(yè)曾試圖進行自主研發(fā)，但由于當時的內(nèi)地經(jīng)濟和消費環(huán)境不成熟，最終失敗。
2007年的玩具“召回”事件對東莞的玩具企業(yè)觸動最大，東莞玩具企業(yè)開始有了積極姿態(tài)。
“開發(fā)自己的品牌產(chǎn)品，才能不仰人鼻息”。張先生對自己缺乏自主品牌教訓慘重。“擁有自主品牌，價格權就掌握在自己手上�！毙ど忠埠芨纱嗟卣f，“品牌的重要性就在于價格上掌握了主動權，一般可以比無牌的玩具提高15%。”
自主研發(fā)需要強大的設計團隊和銷售團隊，要有產(chǎn)品更新?lián)Q代，為了準備研發(fā)，肖森林籌備了2年，2006年初見成效，成為東莞唯一從事自主品牌的民營玩具企業(yè)。
擴大OEM客戶群
“擁有自主品牌最好，如果沒有，就一定要多做客戶。當初‘漢勝’公司只生產(chǎn)美國玩具公司RC2的產(chǎn)品，一棵樹上吊死了�！睆埾壬硎�，一旦擁有自己的品牌，雖然這個品牌可能不出名，但起碼擁有了更多的主動權，即使生產(chǎn)成本上升、出口受限，在價格上也有回旋的余地。如果再接多個客戶的OEM，生存空間也會大很多。
張先生回憶道，2005年時，他看到一些企業(yè)在玩具展銷會上，不但展出OEM（貼牌生產(chǎn)），的玩具，還有自己自主生產(chǎn)的品牌，覺得沒有出路�，F(xiàn)在回想起來，也許這也是多了一條生存的路�！叭绻敵跷覀兡茉琰c拓展客戶，也許也不會落到現(xiàn)在的地步�！�
將生產(chǎn)加工基地遷至內(nèi)地
“如果再不行，最簡單的辦法就是向北轉移。”很多和張先生一起來東莞開廠的香港同鄉(xiāng)都選擇了北上。他一個朋友剛剛停止了在長安開的一家紡織企業(yè)，前往韶關。
2004年，哈一代玩具廠也在河南駐馬店市上蔡縣工業(yè)區(qū)開設了分廠。肖森林說，當初選擇開分廠，一是當初已經(jīng)預測到玩具企業(yè)可能會面臨更多的門檻；其次，在當時用工成本一再增加，甚至出現(xiàn)有錢招不到工人的情況；再則也是出于全國布局的考慮。
重視國內(nèi)玩具市場
據(jù)統(tǒng)計，中國人均玩具消費約15元左右，與美國人均玩具消費的349美元、歐洲的144美元相比有很大的差距。國內(nèi)3億14歲以下兒童蘊藏著豐富的玩具需求。
“中國每年有300億元的玩具市場，現(xiàn)在還在以每年40%的速度在增加，我們預計有600億~700億元的市場容量�！毙ど窒Ｍ约旱臉I(yè)務以后能更多地面向國內(nèi)市場，現(xiàn)在是出口和內(nèi)銷各占五成，但是以后國內(nèi)市場可能會提高到八成。
東莞“漢勝”
150萬件玩具被“召回”
漢勝木業(yè)制品廠（簡稱“漢勝”公司）位于長安鎮(zhèn)烏沙村，主要為美國RC2公司貼牌生產(chǎn)玩具。2007年6月13日，美國消費品安全委員會和美國玩具公司RC2聯(lián)合發(fā)出公告，召回RC2公司經(jīng)營的150萬件中國生產(chǎn)的玩具火車。該批產(chǎn)品由廣東東莞漢勝木業(yè)制品廠生產(chǎn)。有問題的產(chǎn)品是玩具火車上“STOP”標識的一種顏色被檢測鉛含量過高，容易導致兒童鉛中毒。
由于歷經(jīng)2005年和2006年，“漢勝”公司不能提供足夠的證據(jù)證明到底是哪一批油漆出了問題，該公司生產(chǎn)的23種產(chǎn)品，150萬件玩具，只能全部召回。
2007年8月8日，國家質(zhì)檢總局披露，監(jiān)管部門將加大對涉事的東莞“漢勝”公司管理力度，暫停其產(chǎn)品出口。相關部門責令該廠整改。同日，“漢勝”公司宣布結業(yè)。
同年8月，國家認證認可監(jiān)督管理委員會出臺《出口玩具質(zhì)量許可（注冊登記）實施細則（試行）》，要求出口產(chǎn)品按出口國或目標市場的法規(guī)標準檢測，要求不明確或沒有要求的按中國現(xiàn)行的技術規(guī)范強制檢測。
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