國際經(jīng)驗尤其是美國自上世紀７０年代以來連續(xù)更改的石油管制政策表明，不顧國際能源市場上的供求狀況，人為壓低國內(nèi)能源價格以及企業(yè)和居民生產(chǎn)生活中能源消費價格的做法，只會造成該國經(jīng)濟發(fā)展對能源的過度依賴性，不利于節(jié)能目標的實現(xiàn)。相反，如果讓能源產(chǎn)品價格形成機制市場化，那么企業(yè)和居民就會根據(jù)能源價格信號，決定自己的生產(chǎn)和生活決策，那些低效高能耗的生產(chǎn)設(shè)備和生活用品就會加速退出市場，客觀上刺激節(jié)能技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)，最終會降低經(jīng)濟對能源的過度依賴性，加速經(jīng)濟增長模式由粗放向集約的轉(zhuǎn)型過程。

   ２０世紀９０年代中后期，中國從能源凈出口國變?yōu)閮暨M口國，能源對經(jīng)濟增長的瓶頸作用逐漸凸顯。２００７年下半年以來，美元持續(xù)疲軟刺激投資者投資商品期貨以對沖通貨膨脹，截至２００８年２月２７日凌晨，紐約４月原油期貨合約上漲１．６５美元，結(jié)算價報１００．８８美元，這是自１９８３年開始原油期貨交易以來的歷史最高結(jié)算價格。與此同時，我國今年南方雪災，煤炭告急、電力告急，煤價、電價等均存在高漲壓力。盡管接連幾個季度，中國的ＣＰＩ居高不下，在反通貨膨脹方面，中國政府部門表現(xiàn)出堅定的決心和態(tài)度，審慎提高國內(nèi)市場能源價格，但在石油、天然氣等能源對外依存度很高的客觀形勢下，這些做法只能是表面上、暫時性、政策性地屏蔽了國際能源價格上漲對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展本應造成的沖擊，這種沖擊和影響只是以不同形勢、在不同時間轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟發(fā)展中的其他方面，中石化集團連續(xù)幾年從財政部獲取巨額補貼就是明顯的例子。在能源價格高漲的形勢下，深入研究其可能的影響并且據(jù)此提出應對能源價格上漲，保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行的對策和建議，無疑非常重要。

    能源價格上漲，首先會影響企業(yè)主體的生產(chǎn)投資決策，造成設(shè)備開工不足，產(chǎn)能閑置，引致投資需求和勞動力需求下降。相關(guān)理論研究表明，能源價格上漲，若社會總物價上升幅度更快，會增加投資和要素需求，但在中國，這個傳導機制幾乎反向運行，可能的原因就是我國生產(chǎn)要素市場，尤其是能源產(chǎn)品的價格形成機制尚未市場化，造成ＰＰＩ變動沒有順利轉(zhuǎn)嫁到ＣＰＩ上，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就扭曲了價格機制應有的效率，這時，能源價格上漲會造成嚴重的產(chǎn)能閑置，企業(yè)開工不足，進而造成城鎮(zhèn)企業(yè)的固定資產(chǎn)增幅降低，對勞動力的需求降低。２００１－２００２年，我國原油平均價格從２３．１２美元／桶上漲到２４．６４美元／桶，上漲了６．６％；但ＣＰＩ卻降低０．８％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率從３．６％，增加到４．０％；城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增幅為６個百分點，低于能源價格漲幅。２００３－２００５年，原油價格年均上漲３３．１％，而ＣＰＩ漲幅僅為２．８％，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增幅和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率基本未變。

    其次會影響居民主體的勞動供給與消費決策，造成過剩勞動供給，非自愿性失業(yè)增加，延遲了大宗商品的購買時機。能源價格上漲除了通過要素市場對居民產(chǎn)生間接影響外，還通過產(chǎn)品市場，直接增加居民生活成本，改變其消費決策。居民對能源產(chǎn)品的消費，如水、電、煤、天然氣等，多呈剛性。據(jù)商務部官方網(wǎng)站信息顯示，２００４－２００５年，我國煤、原油和成品油的進出口平均價格從４４美元／噸、２５８．８美元／噸、２９４．８５美元／噸上漲到５９．６美元／噸、３５５．２美元／噸、３９４．８美元／噸，漲幅分別達到３５．３％、３７．２％、３３．９％，與此同時，居民人均生活能源消費卻從２００４年的１６４．２千克標準煤上漲到２００５年的１７９．４千克標準煤，上漲了９．３％。

    能源價格上漲顯然增加了居民生活成本，在標準硬性預算約束條件下，居民只能選擇提供更多的勞動，減少“閑暇”，賺取工資。能源價格上漲，造成居民實際工資下降時，意味消費變得昂貴、勞動供給變得廉價了，那么增加一單位消費，居民必須提供的勞動時間比起能源價格上漲前增加了。實際上，居民勞動供給的增加，會使勞動力市場的運行狀況進一步惡化，一方面名義工資降不下來，另一方面勞動力需求降低，供給不斷增加，加劇失業(yè)狀況。