1995年溫州西服業(yè)界掀起“歐版革命”的風(fēng)暴，一大批以“上海版”為技術(shù)基礎(chǔ)的西服版師發(fā)出了“老矣老矣！技亦老矣！”的感嘆，繼而又徹底摧毀了北方多數(shù)用日系版型的廠商的市場陣地。值得指出的是，日系版型在中國的失寵是由于時(shí)間差的原因，他們在歐版來臨之前沒有及時(shí)地更換過時(shí)的款式版型，就象“天津大發(fā)”汽車一樣。

　　然而，“上海版”并沒有完全隨潮流而去，他們也與時(shí)俱進(jìn)，模仿吸收歐版的款式優(yōu)點(diǎn)，我稱之為“新上海版”，常于各商廈、購物中心看到它們的版型存在，可以說不乏優(yōu)秀者。如今，新興的奢侈品消費(fèi)熱潮將中國打造成全球競爭的國際市場，也有力地壓制了國產(chǎn)名牌西服的價(jià)格成長空間；而日、韓時(shí)裝搶占中國的次高端消費(fèi)群體，勢必刺激其等紳士服品牌的有力跟進(jìn)。如筆者所料，韓國“第一毛織”GALAXY品牌的西服這兩年也不甘僅于把守其半島地盤，以中檔價(jià)格擠進(jìn)中國的中高檔商場，據(jù)筆者所見，所銷售的西服版型水平與其韓國本土市場有很大差別，是其自認(rèn)為中國的消費(fèi)者對(duì)于西服的認(rèn)知水平就是這個(gè)檔次？不是，至少他們沒有刻意這樣想；但其版型風(fēng)格是否能受到中國消費(fèi)者的喜歡就要看他們的努力。我想，GALAXY對(duì)于進(jìn)入中國市場的前期大量調(diào)研以及其設(shè)計(jì)路線的確定工作不是沒有做就是有偏差了。而中國目前西服的制版水平在亞洲是一流的，在出口歐美的外貿(mào)產(chǎn)品中就可以看到。

　　日本運(yùn)動(dòng)品牌“美津濃”成功地贏得中國顧客的青睞，是否也會(huì)鼓起日本紳士服品牌進(jìn)入中國的信心呢？產(chǎn)業(yè)全球擴(kuò)張可是日本的經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)。在版型技術(shù)方面，中國港臺(tái)地區(qū)落在了中國大陸的后面，但其主要競爭力在于歐美品牌的代理，不可小覷其市場份額對(duì)內(nèi)地品牌的沖擊力度，那些原來忠實(shí)的高層客戶都去購買洋品牌，我想，各位總裁們對(duì)此早已是唏噓不已了。

　　日系版西服的版型優(yōu)點(diǎn)是很細(xì)致，規(guī)格設(shè)置系列化，尺寸微調(diào)很到位，每系列胸圍差為2cm，于中國南、北方市場適應(yīng)能力強(qiáng)；但拉長了生產(chǎn)調(diào)度的周期，對(duì)于西服多版型的產(chǎn)品系列化生產(chǎn)安排繁復(fù)，如果不掌握銷售終端的信息化系統(tǒng)及控制能力，易造成產(chǎn)品數(shù)量的積壓，影響內(nèi)、外資金周轉(zhuǎn)，而且嚴(yán)重遲滯新款開發(fā)，始終處于落在市場賣點(diǎn)因素的后面；這于品牌競爭激烈的今天將是企業(yè)生存的隱性瓶頸，這樣的企業(yè)我看到了不少。所以，大多數(shù)企業(yè)對(duì)此種生產(chǎn)方式只有望而卻步，只能單款單版的“多面料系列化”生產(chǎn)，要么在同一版型的基礎(chǔ)上，于線袋、貼袋、邊叉、背叉等處做點(diǎn)文章。06年秋季，浙、滬的個(gè)別企業(yè)試著以三紐版訂兩扣，駁領(lǐng)開口向下熨一點(diǎn)的做法來換版再面市；因?yàn)檎堃獯罄�公司制版的費(fèi)用是非常昂貴的。

　　筆者喜歡法國品牌pierre cardin,(這被一些年輕人稱之為“爸爸的品牌”，若將來他們能邁進(jìn)白領(lǐng)崗位，我想，他們會(huì)感受到pierre cardin商務(wù)男裝之品味的。)他在ITALY生產(chǎn)的皮鞋以無可挑剔的手工藝術(shù)，讓人見識(shí)到什么是頂級(jí)制造；而西服的中國授權(quán)生產(chǎn)商是天津津達(dá)公司，其于1988年左右在GFT公司的幫助下用意大利版生產(chǎn)“津達(dá)”牌西服，在接產(chǎn)pierre cardin西服之后，版型技術(shù)有所提高，延續(xù)了ITALY版的精英風(fēng)格。據(jù)以前的觀察，我發(fā)現(xiàn)津達(dá)公司早期的意大利版可能有所外流。GFT是意大利擁有數(shù)家時(shí)裝公司的企業(yè)財(cái)團(tuán)，也是最先專題研究〈歐版西服適應(yīng)中國服裝號(hào)型〉的EU企業(yè)(筆者于1993—1995年間，于國內(nèi)較早自主科研〈歐版西服適應(yīng)中國服裝號(hào)型及控制數(shù)值〉的工業(yè)制版難題，經(jīng)過大量的數(shù)值運(yùn)算與實(shí)踐，取得了在保留意、英、法歐版西服風(fēng)格品味前提下“適應(yīng)中國服裝號(hào)型及控制數(shù)值”的框架體系，可以隨時(shí)尚周期的變化，而適應(yīng)T型、H型、X型、A型(窄肩型)歐洲風(fēng)格西服的制版。)。去年我曾測試過“路易斯蘭”西服，版型框架合理，規(guī)格數(shù)值嚴(yán)謹(jǐn)，在版型技術(shù)方面與津達(dá)公司生產(chǎn)的pierre cardin西服同屬一流版型；我給予他們的版型<*****>五星級(jí)的評(píng)價(jià)；江蘇唯有新版“紅豆”西服達(dá)到這一水平，也是意大利版師制的版。

　　雖然眾所周知西服有正裝與休閑裝之分，實(shí)際上“休閑西裝”的說法是自相矛盾的，“休閑”與“穿西裝”顯然是指兩種不同的場合；能有哪種休閑場合可以穿西裝？西服正裝稱為“紳士服”，便裝西服系從古老的“運(yùn)動(dòng)西服”發(fā)展而來：運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)制服、騎馬服、獵裝、游園服等。前兩年國內(nèi)廠家提出個(gè)“商務(wù)休閑裝”的概念，這是跟誰學(xué)的？在“中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(CFA)”主辦的雜志《FASHION CHINA服裝設(shè)計(jì)師》今年七月刊上我發(fā)表的文章所指出的：難道歐美發(fā)達(dá)國家的商務(wù)人士于工作場合都穿休閑類的便裝？這難道應(yīng)該是中國人的發(fā)明嗎？若國人穿著休閑裝去與歐美的公司談生意，人家會(huì)認(rèn)為是對(duì)他的不尊重，甚至認(rèn)為是對(duì)其公司規(guī)格的藐視。而去高檔餐廳與漂亮的女士約會(huì)、參加同事舉辦的“派對(duì)”、非正式酒會(huì)等活動(dòng)穿著“商務(wù)休閑裝”，到是不錯(cuò)的行頭。

　　所謂的“休閑西裝”，嚴(yán)格地講是用正裝的版型稍加設(shè)計(jì)而以非正式面料生產(chǎn)的單品。運(yùn)動(dòng)型西裝則屬于便裝類，是歌星們喜歡的裝束，在追星族的推動(dòng)下廣受青少年的喜愛；這是個(gè)可觀的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在低技術(shù)的服裝企業(yè)皆能生產(chǎn)，高、低端品牌之間價(jià)位落差巨大，但對(duì)于高端品牌來說只能作為培養(yǎng)顧客群體的基礎(chǔ)土壤，以便引導(dǎo)他們成為本品牌正裝系列、襯衫、外套、領(lǐng)帶、皮具的消費(fèi)者。他們的品牌忠誠度與年齡的增長對(duì)企業(yè)維系持久經(jīng)營的因素必須考慮。

　　正裝產(chǎn)業(yè)需要獨(dú)有的版型技術(shù)與完善的工藝質(zhì)量，更需要有品牌的支持才能生存，而“休閑西裝”則需重視款式設(shè)計(jì)與本品牌風(fēng)格之內(nèi)單品搭配的兼容性；這對(duì)于技術(shù)檔次不夠的企業(yè)來說可借此掩飾版型方面的不足，但這也是其生產(chǎn)不了高檔西服用來提升品牌檔次的制約所在。靠扒版沒有自屬的品牌風(fēng)格與持久的生命力，一兩年就會(huì)失去高端顧客的信賴，乃不治之道；買版是快速成功的捷徑，但終究技制他人之手，各版各色，終又不能輕易地象Alfred Dunhill那樣以一貫的特色成長為經(jīng)典的頂級(jí)品牌。對(duì)于新興白領(lǐng)的著裝休閑化不可過多追捧，要培養(yǎng)年輕人對(duì)西服的認(rèn)同感與興趣。這一點(diǎn)，“海瀾之家”做得相當(dāng)努力。

　　再看看國內(nèi)中高檔西服市場，產(chǎn)品工藝同質(zhì)化不一定是壞事，但版型風(fēng)格同質(zhì)化所引起的銷售競爭，正是令老總們感覺不到的。目前國產(chǎn)西服版本主要有三大版系：意大利版、上海版、日本版。現(xiàn)代高檔西服產(chǎn)業(yè)，在包括：版型、款式、面料、風(fēng)格、階層、品位、藝術(shù)、規(guī)格、地域、季節(jié)、時(shí)代、配套等方面，已屬于不可或缺的設(shè)計(jì)因素了。

　　附記：本文曾以《西服版型不斷更迭，中國廠商應(yīng)時(shí)而變》為題，發(fā)表在今年四月第613期的《服飾導(dǎo)報(bào)》上，現(xiàn)再次異稿刊于媒體，實(shí)出于對(duì)民族西服業(yè)前景堪憂之慮；今年七月于“中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(CFA)”主辦的雜志《FASHION CHINA服裝設(shè)計(jì)師》發(fā)表文章所余之圖片，今附之。再次感謝紅豆集團(tuán)提供的圖片支持！

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