阿克蘇地區(qū)棗業(yè)的品牌塑造，其中包含兩個(gè)概念：第一，阿克蘇棗的區(qū)域品牌塑造；第二，阿克蘇棗產(chǎn)品品牌塑造。前者是宏觀抽象的空間概念；后者是微觀形象的物品概念。

    中國棗園區(qū)域品牌定位    

    棗園區(qū)域品牌核心內(nèi)涵    

    從項(xiàng)目規(guī)模上，“中國棗園”代表中國紅棗產(chǎn)量最高，集約化種植程度最高，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平最高的棗產(chǎn)業(yè)園區(qū)；作為阿克蘇地區(qū)“十一五”期間的支柱產(chǎn)業(yè)，“中國棗園”符合國家大型產(chǎn)業(yè)政策，代表中國紅棗發(fā)展方向，符合中國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展宗旨，有利于提高紅棗在國際貿(mào)易市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

    從產(chǎn)品品質(zhì)上，是全球最適宜出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅棗的地區(qū)。日照時(shí)間全國最長，日夜溫差最大，天山純凈雪山無污染，真正無公害，號(hào)稱棗中極品。完全有條件實(shí)現(xiàn)天然綠色、有機(jī)產(chǎn)品的規(guī)�；�種植，“中國棗園”代表中國最高品質(zhì)紅棗的產(chǎn)地，綠色純天然紅棗產(chǎn)地，有機(jī)紅棗食品基地，是具有持久價(jià)值、可以不斷強(qiáng)化的概念。

    從組織形式上，政府大力支持，積極爭(zhēng)取國家各項(xiàng)政策；協(xié)會(huì)積極推動(dòng)，組建產(chǎn)業(yè)投資公司，形成長效投資機(jī)制；抓好龍頭企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建紅棗產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營組織。

    從發(fā)展策略上，要系統(tǒng)科學(xué)地進(jìn)行品牌策劃，創(chuàng)新投入模式，加快苗木基地建設(shè)，抓好科研、生產(chǎn)管理、服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)品種嫁接，建設(shè)保鮮儲(chǔ)運(yùn)體系，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，落實(shí)招商引資、深加工產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳以及必勝的信念作為支撐。

    “中國棗園”品牌的建設(shè)方向。天然綠色品質(zhì)最優(yōu)——全國產(chǎn)量最高——最先進(jìn)的紅棗深加工技術(shù)——提高紅棗產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——持續(xù)為健康加油。

    中國棗園區(qū)域品牌核心訴求點(diǎn)    

    21世紀(jì)是全球追求環(huán)保、綠色為主旋律的時(shí)代，而健康、長壽則是以人類以來亙古追求的永恒主題。中國棗園作為區(qū)域品牌，其核心內(nèi)涵應(yīng)該包括：最高品質(zhì)紅棗原產(chǎn)地，規(guī)模最大的紅棗交易市場(chǎng)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈最長的，服務(wù)功能最全的以棗生產(chǎn)加工為龍頭的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時(shí)，是阿克蘇地區(qū)農(nóng)民致富的支柱產(chǎn)業(yè)。    

    中國棗園紅棗產(chǎn)品品牌定位    

    區(qū)域品牌與產(chǎn)品品牌是相互依托，相互支撐、互為因果的關(guān)系。沒有產(chǎn)品品牌，區(qū)域品牌就是無源之水，無本之木；而缺少了區(qū)域品牌，產(chǎn)品品牌就是孤立的，勢(shì)單力薄的，難以持久生存的。新疆以瓜果之鄉(xiāng)聞名天下，其核心基礎(chǔ)是各地區(qū)各種瓜果品牌在久遠(yuǎn)的歷史長河中有著深厚的文化積淀，從而共同成為新疆瓜果之鄉(xiāng)的區(qū)域品牌的生命源泉。

    阿克蘇紅棗產(chǎn)品品牌的核心訴求包含：綠色、有機(jī)、健康、品質(zhì)等方面的內(nèi)容，這是阿克蘇棗產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵及棗魂之所在。

中國棗園紅棗產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)    

    阿克蘇棗業(yè)以“中國棗園”為區(qū)域品牌概念，一系列產(chǎn)品品牌為支撐，使之形成有血有肉、栩栩如生的主體品牌形象載體。將“中國棗園”這個(gè)大品牌概念作為母品牌，從中派出許許多多絢麗多彩的子品牌；使之形成一個(gè)理念、形象高度統(tǒng)一的品牌大家庭或品牌系統(tǒng)。

    根據(jù)品牌定位學(xué)的原理，一個(gè)嶄新的母品牌推向社會(huì)時(shí)，需要有若干個(gè)子品牌做支撐，形成基礎(chǔ)保護(hù)層。子品牌太少太單一，一旦運(yùn)作失誤會(huì)使母品牌一起受損，但子品牌也不能太多，否則給公眾以應(yīng)接不暇之感，不知該品牌系統(tǒng)中究竟哪些是主力品牌；而且如果個(gè)別子品牌運(yùn)作成功會(huì)對(duì)母品牌產(chǎn)生喧賓奪主，以小壓大的現(xiàn)象，因此，阿克蘇棗產(chǎn)品品牌在現(xiàn)階段暫定4個(gè)：阿克蘇紅棗、阿克蘇天棗、阿克蘇龜茲佛棗、阿克蘇刀郎壽棗。

    中國棗園區(qū)域品牌構(gòu)成要素    

    品牌就是消費(fèi)者的肯定，品牌建立的過程就是消費(fèi)者認(rèn)知和肯定的過程。品牌的核心內(nèi)涵是信任，品牌建設(shè)就是不斷創(chuàng)造信任的力量。每一個(gè)品牌都有其特定的消費(fèi)者群體，如果失去這個(gè)群體品牌則無從談起。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)產(chǎn)品在初期階段主要靠供求關(guān)系，在發(fā)展中期要靠產(chǎn)品品質(zhì)贏得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，到了競(jìng)爭(zhēng)后期，就必須靠文化，即品牌文化；一個(gè)品牌最持久的含義是它的文化、個(gè)性和價(jià)值，這三個(gè)要素構(gòu)成了品種的內(nèi)涵和基礎(chǔ)。打造持久、深意、穩(wěn)定的品牌內(nèi)涵是一個(gè)品牌建設(shè)過程中最大關(guān)鍵的任務(wù)。只有當(dāng)品牌內(nèi)涵與消費(fèi)者的需求和情感發(fā)生振蕩時(shí)，品牌才能引起消費(fèi)者的注意，繼而產(chǎn)生好感、偏好、直至依賴、忠誠，也才能夠成為品牌資產(chǎn)，為產(chǎn)品和企業(yè)增值。

    成功的品牌集各種因素之大成，不僅單靠廣告，產(chǎn)品功能，它必須具備如下要件：①本身必須具備符合市場(chǎng)需求，是消費(fèi)者真正需要的；②必須滿足顧客的預(yù)期品質(zhì)，是具有持久價(jià)值的；③必須能激發(fā)顧客的忠誠，是能夠不斷固化的；④必須不斷創(chuàng)新，在差異化營銷的過程中，傳播高度統(tǒng)一的信息；⑤必須注重自身形象，和企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)能夠連接。

    阿克蘇以“中國棗園”作為品牌名稱定位，從文化、個(gè)性、價(jià)值等基礎(chǔ)性要素和上述成功品牌五大要素上都具有較強(qiáng)的可塑性。

    品質(zhì)卓越。紅棗的生長水份來源于天山冰雪霧化形成的雨露滋潤和天山雪水的澆灌，水中富含氧離子，使得培植出來的紅棗更具營養(yǎng)、口感更佳；與新疆瓜果一樣，其極高的品質(zhì)，具有內(nèi)地各省均無法比擬的天然優(yōu)勢(shì)，符合市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)紅棗持續(xù)增長的需求。

    天然綠色。阿克蘇紅棗基地地處阿克蘇河、和田河、葉爾羌河三河交匯的塔里木河源頭，是國內(nèi)生態(tài)環(huán)境絕對(duì)無污染地區(qū)，種植過程無須化肥農(nóng)藥，是真正的天然綠色食品，具備其他省區(qū)無可替代的、滿足顧客預(yù)期品質(zhì)和激發(fā)顧客忠誠度的充分條件。

    紅棗產(chǎn)量最高。阿克蘇紅棗畝產(chǎn)量相當(dāng)于內(nèi)地平均畝產(chǎn)量的2.5—4倍，其種植規(guī)模達(dá)到150萬畝時(shí)，產(chǎn)量相當(dāng)于全國總產(chǎn)量的50%，將成為名副其實(shí)的全國最大紅棗生產(chǎn)加工基地。

    基于以上三個(gè)關(guān)鍵分析，在國家積極的產(chǎn)業(yè)政策支持下，在阿克蘇地區(qū)“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)具體措施的保證下，實(shí)施觀念創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，系統(tǒng)科學(xué)地對(duì)“中國棗園”進(jìn)行品牌策劃，并以品牌經(jīng)營策略實(shí)施方案為支撐，構(gòu)成品牌各個(gè)要素互為支撐，互相促進(jìn)，最終可以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。

中國棗園區(qū)域品牌與紅棗產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系    

    高度決定速度。打造“中國棗園”品牌是卓越有遠(yuǎn)見的。但必須理清區(qū)域品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。在“全球經(jīng)濟(jì)一體化”的今天，品牌主要有三種表現(xiàn)形式：產(chǎn)品品牌；企業(yè)品牌；區(qū)域品牌。產(chǎn)品品牌是基礎(chǔ)，企業(yè)品牌是核心，區(qū)域品牌是政府和眾多企業(yè)共同奮斗的方向。產(chǎn)品品牌——企業(yè)品牌——區(qū)域品牌是品牌建立的三個(gè)階段，是相輔相成、相互促進(jìn)的。產(chǎn)品品牌可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌，眾多的企業(yè)品牌可以樹立區(qū)域品牌。反過來，區(qū)域品牌會(huì)帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)品牌的快速建立。同時(shí)，企業(yè)品牌會(huì)為產(chǎn)品品牌的樹立提供強(qiáng)有力的支持。

• · 當(dāng)前國內(nèi)玉米市場(chǎng)多空因素分析
• · 發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的優(yōu)勢(shì)分析
• · 論李昌平憑什么判斷肉價(jià)會(huì)降30%
• · 糧食加工業(yè)面臨的問題及對(duì)策分析
• · "進(jìn)口美國豬肉"下的農(nóng)業(yè)隱憂
• · 2007年新花生市場(chǎng)與經(jīng)營策略分析

• · 2008年泰國的大米出口量增至750萬噸
• · 韓國飼料加工商買入4.5萬噸巴西玉米
• · 埃及GASC通過招標(biāo)，買入5.6萬噸俄羅斯小麥
• · Informa下調(diào)2008/09年度全球大豆產(chǎn)量數(shù)據(jù)
• · “有機(jī)蔬菜”為何“看多買少”？
• · 新疆博州棉花效益下降

• ·2008年1-8月云南屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-8月貴州屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-8月四川屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-8月廣西屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-8月湖南屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-8月湖北屠宰及肉類加工主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)