硬件之藍  

　　PC大佬浮浮沉沉的背后，暗藏的是整個行業(yè)的趨勢變化。紅海泛濫的硬件行業(yè)也隱藏著幾股藍色力量：細分、筆記本力量、馬太效應等。
  
　　PC行業(yè)一直被認為是競爭紅海，它的藍色力量在哪兒？ 

 　　2005年，國內(nèi)A股計算機硬件公司主營收入同比增長約19%，略高于2004年增幅。計算機硬件上市公司2005年營業(yè)利潤略有增長，明顯好于2004年。但扣除非經(jīng)常損益后利潤同比下滑約30%，表明其利潤有較大一部分來自非經(jīng)常性損益。
  
　　在“中國科技100強”中，硬件行業(yè)的前十強分別是：冠捷科技、七喜控股、聯(lián)想集團、長城科技股份、方正科技、G同方、宏圖高科、G海星、研祥智能、G浪潮。這10家硬件廠商的波動也代表著整個行業(yè)的沉浮，如果從銷售額增長率來看，可謂是“苦樂不均”，冠捷科技、七喜控股、長城科技等都產(chǎn)生了超過30%的增長，而聯(lián)想集團、研祥智能、G浪潮則出現(xiàn)了負增長。在ROE(凈資產(chǎn)收益率)排名中，前三位則分別是聯(lián)想集團、冠捷科技、研祥智能，最后三位則是G浪潮、宏圖高科、G海星。
  
　　PC大佬們浮浮沉沉的背后，暗藏的是整個行業(yè)的趨勢變化，紅海泛濫的PC行業(yè)背后也隱藏著幾股藍色力量。
  
　　細分之藍  

　　根據(jù)IDC的統(tǒng)計，2005年國內(nèi)PC出貨量達1904萬臺，同比增長19.7%，與2004年相比增速僅下降0.3個百分點，超出市場上多數(shù)主流市場調(diào)研機構(gòu)的預期。分析PC市場的利好，除了PC價格的下滑刺激、PC換機高峰等因素，另一個不可忽略的因素來自于硬件廠商對細分市場的挖掘。
  
　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，教育和中小企業(yè)兩大行業(yè)市場合計占國內(nèi)PC市場需求比重約1/4。200億工程和校校通工程使教育行業(yè)IT應用在2005年增長19%；中小企業(yè)發(fā)展專項基金的支持和“國家中小企業(yè)信息化推進工程”的開展均促使中小企業(yè)加大IT支出。
  
　　在PC廠商的細分戰(zhàn)略里，法寶之一是瞄準消費者的個性化需求。以聯(lián)想為例，在消費市場，面對家用消費市場的急速增長勢頭，聯(lián)想推出以創(chuàng)新設(shè)計和創(chuàng)新無線為核心應用的天逸系列，倡導無線家園，以引領(lǐng)消費市場趨勢；在中小企業(yè)市場，聯(lián)想在今年年初推出專門面對中小企業(yè)市場的筆記本電腦，內(nèi)置lenovo care專有技術(shù)，實現(xiàn)無線商務(wù)；面對行業(yè)大客戶，昭陽系列以安全、高效的產(chǎn)品性能聚焦需求，實現(xiàn)精細管理。
  
　　聯(lián)想Think業(yè)務(wù)中國總經(jīng)理儀曉輝甚至認為，即使在商用筆記本市場，個性化也是一個必然趨勢。
  
　　筆記本打開新天地  

　　筆記本電腦正成為“PC之死”理念的終結(jié)者。  

　　2003年以來，國內(nèi)筆記本電腦市場出貨量增速始終保持在35%以上，遠高于PC服務(wù)器和臺式機的同期增速，是國內(nèi)PC市場保持較快增速的主要驅(qū)動力。筆記本電腦在國內(nèi)PC市場中比重也由2002年的9%上升到2005年的19%。
  
　　在分析人士看來，筆記本電腦出貨量高速增長的驅(qū)動因素主要有：筆記本電腦在國內(nèi)普及率較低；筆記本價格持續(xù)大幅下滑，使其具備了大規(guī)模普及的前提。
  
　　最重要的是，筆記本正在取代臺式機。低價的筆記本對學生等個人消費者群體有明顯的吸引力，而移動辦公需求的增加刺激了商務(wù)人士對筆記本的購買意愿。
  
　　計世資訊總經(jīng)理曲曉東則認為，“PC之死”更多指的是臺式機，臺式機的利潤嚴重下滑，但是筆記本正在取代臺式機，筆記本不僅有著較強的移動性，更有著比較高的利潤和更快的更新?lián)Q代速度。
  
　　馬太效應顯威  

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2005年國內(nèi)PC市場上，聯(lián)想在收購IBM PC部門后加強了其市場主導地位，出貨量市場份額達35%，遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)其他PC廠商。方正、Dell、同方和惠普等四家廠商分別占據(jù)出貨量排名的第二到第五位，合計占有34.7%的市場份額。長城、浪潮和七喜等A股公司擁有的品牌市場占有率十分有限，排名十位開外。
  
　　聯(lián)想、方正和同方等三大國內(nèi)廠商憑借其龐大的分銷和代理網(wǎng)絡(luò)、在教育行業(yè)市場的獨特優(yōu)勢以及價格方面的競爭力，在臺式機市場上占據(jù)較大份額。長城、浪潮和七喜在臺式機市場上有一定競爭力。其中，七喜依托零售渠道獲得家用臺式機1%左右的市場份額，而長城和浪潮在商用臺式機市場上亦分別有1%左右的市場份額。
  
　　海通證券的分析師陳美風表示，在PC產(chǎn)品漸趨同質(zhì)化的今天，一線廠商越來越多的使用降價的利器來爭奪市場份額，PC行業(yè)平均利潤率日漸微薄。缺乏規(guī)模優(yōu)勢的非主流PC廠家已經(jīng)很難采用價格手段獲取競爭優(yōu)勢。
  
　　另一個趨勢是，通過供應鏈的完善以達到節(jié)流目的。數(shù)據(jù)表明，2005年，國內(nèi)A股計算機硬件公司毛利率、EBIT率、凈利潤率和凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標基本穩(wěn)定，其扣除非經(jīng)常損益后利潤較大幅度下滑，這表明非經(jīng)常損益對其利潤有較大貢獻。從財報上看，硬件公司管理費用率和營業(yè)費用率均略有下降，表明在行業(yè)趨于成熟、競爭加劇的情形下，硬件公司紛紛通過控制費用來提高競爭能力。
  
　　摩爾定律失靈？  

　　摩爾定律一直主導著硬件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，即性能增長和成本下降兩條曲線之間的緊密相關(guān)性。但是現(xiàn)在，摩爾定律正遇到越來越大的挑戰(zhàn)。
  
　　從2005年到現(xiàn)在，英特爾、AMD之間真假雙核之爭愈演愈烈。自從雙核處理器問世以來，AMD曾在美國、新加坡等地邀請英特爾“決戰(zhàn)雙核”，前期英特爾一直不予理會，后來英特爾公開回應。
  
　　拋開技術(shù)層面的是是非非，對于市場而言，是否真正的雙核并不重要，重要的是誰能為用戶帶來真正高速、高性能的產(chǎn)品。在這場戰(zhàn)爭中，無論誰勝誰負，事實上是AMD獲得了更大的益處。2005年AMD獲得了更多品牌廠商的認可，它廣泛與主流品牌廠商的合作，品牌認知度得以大幅提升，采用AMD處理器的臺式電腦份額明顯加大。
  
　　在硬件廠商的創(chuàng)新之旅中，傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的地位正在下降，取而代之的是基于用戶需求的價值創(chuàng)新

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