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2006國內(nèi)洗衣機行業(yè)發(fā)展概況分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-7-17
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 洗衣機
- 中研網(wǎng)訊：
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2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報告 經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多，產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國洗衣機行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2006年的中國家用洗衣機行業(yè)遭受著一二級市場日趨飽和及原材料價格逐漸上調(diào)等不利因素的干擾，但行業(yè)舊保持著相對平穩(wěn)的增長趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，2006年洗衣機產(chǎn)量近3500萬臺，出口1140萬余臺，出口數(shù)量和出口額上都呈現(xiàn)出二位數(shù)字的高速增長。有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2006年國內(nèi)家用洗衣機市場總銷量超過1800萬臺，同比增長9%左右。海爾、小天鵝和榮事達三大家族仍聯(lián)合掌控著60%左右的市場份額，松下、西門子、惠而浦、LG和三星等外資品牌的份額依舊沒有大的突破。
洗衣機行業(yè)較大的發(fā)展空間以及相對較高的利潤回報，吸引了眾多“新軍”加入。美的整合其白電業(yè)務(wù)，高調(diào)進入洗衣機行業(yè)；進入中國市場不久的博世對國內(nèi)三四級市場虎視眈眈；意大利Candy集團收購了國內(nèi)老牌洗衣機企業(yè)金羚75%的股份，將以差異化的雙品牌戰(zhàn)略出擊國內(nèi)市場；專注于黑電的創(chuàng)維也推出其低端洗衣機產(chǎn)品，小家電豪強格蘭仕也將殺入洗衣機行業(yè)。未來洗衣機行業(yè)競爭格局必將更加激烈，在短時間內(nèi)國內(nèi)洗衣機市場的固有競爭格局不會發(fā)生太大的變化，但從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，品牌集中度勢必將進一步提升。
而隨著政策性標準出臺，水電價格的上調(diào)，大城市居民節(jié)能環(huán)保意識不斷提高，洗衣機生產(chǎn)企業(yè)把握住國內(nèi)洗衣機市場消費需求環(huán)境的變化，紛紛在波輪洗衣機節(jié)能技術(shù)上下功夫，大力推崇節(jié)水、省電、洗凈比高的洗衣機產(chǎn)品。
2006年，滾筒洗衣機市場快速增長。從產(chǎn)品的消費者市場占有率來看，滾筒洗衣機的市場占有率還相對較低，但由于滾筒相對波輪具有更高的附加值，企業(yè)紛紛給予其前所未有的重視。同時，滾筒洗衣機份額的增長也帶動了洗衣機市場向高端方向發(fā)展。在國內(nèi)滾筒洗衣機市場，西門子和海爾聯(lián)合掌控了近70%的份額，LG以近15%的份額排在第三位，隨后的幾位分別是三星、松下、博世、惠而浦和伊萊克斯。
雖然滾筒洗衣機的發(fā)展勢頭強勁，但從2006年的市場銷售實績來看，波輪洗衣機仍處于絕對市場主導(dǎo)地位。在全年近1900萬臺的銷量中，波輪全自動洗衣機和波輪雙桶洗衣機所占的比重分別為56%和25%左右，滾筒洗衣機則僅占近14%，只高于波輪單桶洗衣機。
展望今后數(shù)年內(nèi)的國內(nèi)洗衣機市場，由于諸多實力不俗的新生力量的切入，已習(xí)慣了平靜的市場品牌格局，發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化想必是無法避免了。一二級市場的產(chǎn)品更新和三四級市場的產(chǎn)品覆蓋，以及近年來持續(xù)擴大的出口規(guī)模，都是洗衣機行業(yè)發(fā)展的強大驅(qū)動力。
在高端的滾筒洗衣機市場上，外資品牌所占的市場份額有持續(xù)擴大的趨勢，這嚴重擠壓著國內(nèi)品牌的生存空間，加之外資品牌本身的競爭已相當激烈，當滾筒洗衣機成為一個新的增長點后，這兩方面的競爭勢必愈演愈烈。同時，在目前的市場形勢下，洗衣機產(chǎn)品的降價空間越顯微小，廠商已經(jīng)無法單純依靠價格戰(zhàn)來爭奪市場份額；注重產(chǎn)品的差異化和變換營銷策略，通過生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)和品牌的感召效應(yīng)來贏得市場，將成為業(yè)內(nèi)競爭的主流。 - ■ 與【2006國內(nèi)洗衣機行業(yè)發(fā)展概況分析】相關(guān)新聞
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