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“貓”品牌商業(yè)沉浮錄
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-7-17
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- 中研網(wǎng)訊：
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的不斷發(fā)展，手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚，受奧運效應，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機日前三辰卡通和湖南宏夢已經(jīng)達成了合作，要整合資源做大做強，藍貓和虹貓成為一家人了，現(xiàn)在動畫片《黑貓警長》正在重拍。迪斯尼靠老鼠起家，而中國動漫產(chǎn)業(yè)從貓開始。家喻戶曉的黑貓警長、民族品牌藍貓、日本40年不老的招財機器貓、美國打造了世界上最富貴的加菲貓，這些貓的品牌沉浮，可以告訴我們，動漫產(chǎn)業(yè)的打造可是大學問。
資本
使藍貓和虹貓握手
三辰、湖南宏夢合作協(xié)議已經(jīng)簽了，藍貓和虹貓成為了一家人�！按俪蛇@件事，紅杉資本起到了重要作用，風險投資商希望企業(yè)做大做強，動漫企業(yè)的整合是一種趨勢�！辟Y深動漫人士金城認為。
1997年，“藍貓之父”王宏看好《藍貓?zhí)詺?000問》，傾其所有制作動畫片《新編10萬個為什么》，把片子放到北京電視臺免費播出，他直言：“我們的盈利點不可能來自播放權，只能是來自以藍貓為品牌的各種工業(yè)衍生品�！爆F(xiàn)在藍貓在全國有1000多家電視臺播出，品牌加盟店總數(shù)有1000多家，有業(yè)內(nèi)人士估計藍貓品牌價值有20億元。
但藍貓這種科普教材中的形象已經(jīng)不適合現(xiàn)在兒童的欣賞心理了，王宏覺得藍貓形象有點傻，不該成為青少年的心中偶像，他立志要做“虹貓”。
王宏離開三辰，有不少人認為，這對于藍貓品牌來說是釜底抽薪。“王宏的思維方式是不可復制的，他走了，藍貓損失無法彌補�！薄渡窠纭仿嫻究偩巹�(chuàng)陳維東認為。紅杉資本拿出750萬美元給王宏，湖南宏夢的《虹貓藍兔》吸引了孩子們的眼球。“現(xiàn)在虹貓和藍貓成一家人了，是資本需要擴張的結(jié)果，紅杉資本決定了兩家合并，不管藍貓和虹貓，只要賺錢就是好貓。”金城表示。
重拍
能否讓“黑貓警長”復活
“啊哈啊啊哈啊黑貓警長，啊哈啊啊哈啊黑貓警長……”看過動畫片《黑貓警長》的朋友，一定還對這首主題歌有印象。1984年，由戴鐵郎、熊南清等制作、上海美術電影制片廠出品的動畫片《黑貓警長》一經(jīng)播出，就在社會上引起了強烈反響，“黑貓警長”、“一只耳”等片中形象也深受當時觀眾的喜愛。
“《黑貓警長》在上世紀80年代可謂人人皆知，如果開發(fā)的好，會成為國內(nèi)一線品牌，現(xiàn)在市場上哪個貓都抵不過它，可惜沒有人接著開發(fā)�！苯鸪钦J為�，F(xiàn)在這部片子要重拍。記者了解到，上海美術電影制片廠決定重拍《黑貓警長》，計劃籌拍100集。如果按照動畫片一般制作成本1分鐘1萬元計算的話，新版的《黑貓警長》制作費用將達到上千萬元。
這部經(jīng)典的動畫片在誕生初始就一波三折。據(jù)戴鐵郎介紹，當時《黑貓警長》在送審的時候，有關部門和領導認為太“洋”了，不宜推廣，上海美術電影制片廠后來也沒有進行宣傳。然而，戴鐵郎還是抱著試試看的想法，拍了第一集。沒想到一經(jīng)播出，就引起了社會和觀眾的轟動，后來還獲了很多獎。當時說《黑貓警長》太“洋”的那位領導，也在公開場合表示收回當初的話。
作為一部動畫片，《黑貓警長》無疑是成功的。因為它不但獲得了很多的獎項，也深受當時觀眾的喜愛。然而，作為中國動畫史上的經(jīng)典，《黑貓警長》的商業(yè)價值開發(fā)卻幾乎為零。如今，我們很少能看到《黑貓警長》的相關衍生品，新一代的觀眾對它的認知度也基本為零，《黑貓警長》僅僅只是給觀看過的那代人留下了一份童年的記憶。
20多年過去了，《黑貓警長》又將重新走上熒屏。上海美影廠企宣處主管沈小姐告訴記者，《黑貓警長》作為一部經(jīng)典的動畫片，有著很高的商業(yè)開發(fā)價值。可是由于當時的計劃經(jīng)濟背景和時代原因，使得它的商業(yè)價值沒有被很好的開發(fā)。而此次重拍，就是為了將《黑貓警長》這一品牌的商業(yè)價值進行深入開發(fā)。
當記者問到新一代觀眾是否會對新版《黑貓警長》認可時，沈小姐表示：“動畫片的重拍和電視劇的翻拍不一樣，動畫片的‘演員班底’是一樣的，觀眾看到的動畫造型也是一樣的。劇情和風格也不會有太多的改變。因此對觀眾的接受來說，基本不存在問題。為了適應現(xiàn)在小朋友快節(jié)奏的觀賞習慣，影片的節(jié)奏也會加快�！�
雖然對新版《黑貓警長》十分看好，但是沈小姐還是向記者表示，將會先推出一季(初定26集)來試探一下觀眾和市場的反應�！叭绻袌龇磻玫脑�，我們將繼續(xù)跟拍。如果反應不好，可能就會終止。一切還是看市場的反應�！�加菲貓
世界上最富貴的貓
誰才是這個世界上最富貴的貓呢？答案一定是現(xiàn)年29歲的胖子加菲貓了。1978年6月19日美國漫畫家吉姆·戴維斯在歷經(jīng)數(shù)年的構思與等待之后，終于帶著他的寶貝加菲貓和美國讀者見面了，這一年全美41家報紙刊登了加菲貓系列四格漫畫。起初，加菲貓的日子并不像現(xiàn)在這樣好過，在動漫產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達的美國市場，加菲貓自出生之日起就要同身邊眾多的動物形象競爭那一點點口糧。20多年后，當吉姆·戴維斯回憶起加菲貓誕生的歲月時，曾經(jīng)透露：“好不容易，加菲貓終于得到了一個專欄，但這條路并不好走。經(jīng)過3個月的測試，芝加哥太陽時報取消了加菲貓的漫畫訂單。我知道漫畫特稿需要1到3年時間才有可能贏得一群忠實讀者。那時我以為我們要完了�！辈贿^，這只又懶又饞的貓很快就吸引了眾多讀者，1980年，加菲貓已經(jīng)登上了超過100家報紙的版面。吉姆·戴維斯與聯(lián)合通訊社乘勢把平日的漫畫結(jié)集出版。
連環(huán)畫的出版加速了加菲貓的成功，這之后，訂購漫畫特稿的報社以每天一家的速度增加。如今加菲貓已經(jīng)29歲了，可是仍然風頭不減，保持著最受歡迎漫畫形象的殊榮。截止到2005年的官方消息：加菲貓在2600份報紙上連載過，在全世界擁有超過2.6億的讀者。
加菲貓何以在動漫界數(shù)以百計的貓的形象中脫穎而出呢？中國傳媒大學動畫學院教授賈否認為：“動漫藝術屬于象征性藝術，一個成功的動漫形象有著極大的想象空間，具有很強的親和力，不僅適合兒童的觀賞特點，就是成年人也會非常樂于觀看。因此，經(jīng)典動漫品牌首先要在動漫形象的原創(chuàng)上下足工夫，加菲貓這一形象就集合著諸多成功要素�！�
賈否說：“就像電影中的角色需要演員不斷的體驗和詮釋一樣，動漫形象也是一個不斷豐滿和改進的過程�！弊畛醯募臃曝埍容^像一只真貓，用四只腳走路，頭也比較小，不過身型比現(xiàn)在巨大。一年之后，吉姆·戴維斯為加菲貓做了瘦身，使它看起來比較像一只小貓。而身體也開始變圓。戴維斯后來解釋說：“這是為了讓加菲貓更有親和力�！敝钡�1986年，加菲貓終于固定了它的形象。這時他開始直立了身體，頭和眼睛也變得更大，并且挺起了大肚腩。精心設計的形象看起來慵懶、滑稽，還有一點點壞，可它卻深深的打動了觀眾們的心。
2004年，在加菲貓誕生1/4個世紀之后，20世紀福克斯公司的投資將加菲貓搬上了大熒幕，一時間，加菲貓又成了全世界最吸引眼球的卡通貓。電影版《加菲貓》在全世界卷走2億多美元的票房，在中國的票房收入，甚至超過了《獅子王》，創(chuàng)造了動畫電影的票房紀錄。目前，《加菲貓3》正在拍攝之中，像所有的貓明星一樣，加菲貓已經(jīng)躋身動漫名人堂。
機器貓
40年不老的招財貓
1969年的某個截稿日，大漫畫家藤子不二雄的家里突然闖進了一只小貓，雖然很快就要截稿了，但大師還是和小貓玩了起來，還替小貓擇虱子，而這一擇就是幾個小時，等大師發(fā)現(xiàn)時間不夠用的時候，已經(jīng)來不及完成稿子了，這時大師像熱鍋上的螞蟻走來走去，突然踢倒了女兒的不倒翁玩具，于是大師靈光一現(xiàn)，把貓的形象和不倒翁結(jié)合了起來，就創(chuàng)造出了帶給我們歡樂的機器貓。
雖然上面故事的說法不太準確(因為“藤子不二雄”是當時藤本弘和安孫子素雄兩位漫畫家的合用筆名)，但是這并不影響人們對這只耳朵被耗子咬掉的機器貓的喜愛程度。在之后的37年里，人們不停地更換著它的稱呼。開始它被命名為Doraneko，中文是機器貓的意思，后來大師為了讓機器貓具有人的性格，就改名為Doraemon，翻譯成中文是“銅鑼衛(wèi)門”。在早期漫畫書中，它被叫做“叮當貓”，后來在作者的要求下，大家統(tǒng)稱為“哆啦A夢”。
從1969年起，機器貓漫畫由日本小學館開始連載，至今已經(jīng)銷售了接近2億本。機器貓的電視動畫片已經(jīng)制作了600多集，機器貓的電影已經(jīng)拍了20部，電影票房總收入超過400億美元，這是一只名副其實的招財貓。機器貓已經(jīng)擁有2000多種不同的周邊授權產(chǎn)品，涵蓋了玩具、文具、服裝及飾品、日用品、個人護理用品、食品、禮品和電子游戲等多個方面，一直與重新播出的機器貓動畫片步調(diào)一致。
1991年機器貓登陸內(nèi)地，在廣東首先掀起滾滾藍色熱浪�，F(xiàn)在已經(jīng)三四十歲的觀眾，依然對那只肥頭肥腦的家伙記憶猶新。不過，他們都稱它為“阿蒙”。對于阿蒙的疼愛，不僅是對于它的行為、語言、本領，就連它不太正統(tǒng)的廣東味普通話配音都愛屋及烏了。
在國內(nèi)，與貓有關的動畫片層出不窮。但是，能夠在知名度或者是票房收入上超過《機器貓》的幾乎沒有。對此，原創(chuàng)動漫《秦時明月》導演沈樂平認為，《機器貓》影響的是兩代人的審美，而中國的動漫能夠具備這個元素的非常少。原創(chuàng)動漫《勇士》的導演王加世則認為，《機器貓》的原創(chuàng)性令人折服，但從這一點上，就有很強的借鑒意義。創(chuàng)意訪談
市場初期
資本看中“品牌人”
中國的動漫市場現(xiàn)在還處于初期階段，風險投資商看中的是人。王宏，在他剛剛離開三辰卡通時，紅杉資本看中的是他這個人，作為“藍貓之父”的個人品牌。當時紅杉資本750萬元的風險投資，雖然業(yè)內(nèi)人士評價王宏把自己賣賤了，但是他當時需要創(chuàng)業(yè)，正需要這筆錢。對于不成熟的企業(yè)，風險投資商給輸血是很重要的了，這個時候資本投的是人，是具有爆發(fā)力的人，但對于發(fā)展成熟的企業(yè)，不需要風險投資。
動漫產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，人的頭腦風暴很重要，有人說王宏的思維方式不可復制，在他走后，藍貓品牌打了折扣，但我認為，一個成熟企業(yè)的品牌價值不是體現(xiàn)在領軍人物，而是科學管理、集體決策。
對于國內(nèi)大多數(shù)的動漫企業(yè)，發(fā)展都不成熟，個人品牌對于企業(yè)的發(fā)展顯得很重要了，但是人才不是恒定的資本，他有生、老、病、死，或者跳槽，或者另立山頭，從企業(yè)來說，它的產(chǎn)品影響、市場價值、通路、渠道、盈利模式等，這些都是衡量企業(yè)品牌價值的硬性指標。雖然說同樣的項目，不同的人運作所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是不一樣的，但對于成熟的企業(yè)，過分強調(diào)領軍人物的價值，這個企業(yè)的品牌會大打折扣。
創(chuàng)意論壇
首屆中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
投融資論壇 8月25日舉行
隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)投融資問題成為熱門話題。中小文化創(chuàng)意企業(yè)有好的項目怎樣獲得資金，風險投資商緊按錢囊不知把錢給誰，國家開發(fā)銀行就文化產(chǎn)業(yè)領域知識產(chǎn)權做抵押在探索中，政府的文化創(chuàng)意基金用之于文化創(chuàng)意項目需要評估。怎樣建立合理有效的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資機制，這是當前亟待解決的問題。由北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院和北京商報社主辦的首屆中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資論壇將對這些問題進行探討。
此屆論壇于8月25日在尚8創(chuàng)意元舉行，這是國內(nèi)首次把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資問題進行研討的論壇，北京商報社和北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院特邀了北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心的領導、文化創(chuàng)意企業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上市的文化公司等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)界相關領導，國家開發(fā)銀行、北京市發(fā)改委、證監(jiān)會等金融投資領域的政策研究人員，國內(nèi)外風險投資商等，金融領域科研機構專家等，就當前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投融資問題展開研討，探尋文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資的可靠之路。 - ■ 與【“貓”品牌商業(yè)沉浮錄】相關新聞
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