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韓國電影融資模式發(fā)展淺析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-4-2
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2008-2009年中國手機(jī)廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚(yáng)，受奧運(yùn)效應(yīng)，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)高風(fēng)險并沒有使韓國的經(jīng)濟(jì)著陸
在過去十年，韓國發(fā)展出了亞洲范圍內(nèi)最具多樣性與推動力的電影投資運(yùn)行模式，這要感謝其政府提供的寬松環(huán)境以及當(dāng)?shù)厣虡I(yè)集團(tuán)的鼎力支持。盡管如此，投資韓國電影依然不時被描述為淘金熱潮的追趕者，由于其模式高風(fēng)險和低安全度的雙重特性。目前的韓國電影產(chǎn)業(yè)具有四個主要的資金來源。最大的投資者是當(dāng)?shù)卮笮图瘓F(tuán)。比如說CJ， MEDIAPLEX， LOTTE。這些集團(tuán)運(yùn)行操作著韓國電影中大部分的發(fā)行商和一部分電影生產(chǎn)鏈。
這些綜合化的垂直管理體系從90年代早期就在電影業(yè)中起到舉足輕重的作用，而今年，CJ娛樂集團(tuán)將8600萬美金投入到了20多部影片中。
但是，作為一個已經(jīng)成型的集體，韓國電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的主要資金來源還是樂意冒險的國內(nèi)融資公司。從1998年到2005年末，48家基金共投放了高達(dá)53.5億美金。
的確，韓國廣告公司W(wǎng)ise Interactive，與總部設(shè)在德國的技術(shù)公司Contraco Ltd.，計劃共同成立韓國第一家含有外資的電影基金會。該基金預(yù)期將擁有2.69億美金的國際資金援助，以及由韓國本國提供的1610萬美金資本。
通過5到6年典型的運(yùn)作模式，基金會為電影產(chǎn)業(yè)投入了其50%—70%的資金，也包括其他各種形式的投入。
但最主要的吸引力還是來自政府下面那些小規(guī)模商業(yè)集團(tuán)的參與，它們更傾向于承擔(dān)基金回收的風(fēng)險。
從1998年到2005年，SBC共為電影基金會投入了12.1億美元的贊助。政府設(shè)立的韓國電影協(xié)會基金（Kofic）在這段時期內(nèi)也先后投入了4600萬美元，雖然在投資方面，它與其他電影投資者具有平等的地位。
另外兩個主要的資金來源并不直接與市場掛鉤，這即是在2006年被許多觀察者指出的”電影產(chǎn)品泡沫”，即當(dāng)時的很多電信商和廣播電視網(wǎng)都在購買制作機(jī)構(gòu)。
正如前面列出的19個擁有一個或者多個相關(guān)電影的公司.由于其輔助的作用，新媒體在國內(nèi)的爆發(fā)帶動了市場的繁榮。
新一代的服務(wù)于IPTV的視頻點(diǎn)播（VOD）產(chǎn)業(yè)尤其被寄予厚望。
成倍增加的電影投資使得韓國的電影制作者們更少依賴銀行貸款。這就意味著, 來自國外的電影合作很少有項目會觸碰到本國的法規(guī)和律條,以及國家做出的相關(guān)規(guī)定.
一些專家，如會計學(xué)家Ho-cheon認(rèn)為，電影界并沒有充分利用特殊公司來建構(gòu)其個人電影資金體制。這樣做能夠保證資金的順暢流通，提高資金運(yùn)行的透明度，在債務(wù)方面提供更大的保護(hù)空間。同時他也認(rèn)為，在當(dāng)前體制下，由于電影制作公司面臨與其他項目共同使用基金的誘惑，很容易導(dǎo)致暗箱操作和職業(yè)道德的淪陷，產(chǎn)生腐敗。
第一部使用SPC資金的韓國電影是2004年上映的由姜帝奎導(dǎo)演的《太極旗飄揚(yáng)》.
但是最值得關(guān)注的是大多數(shù)電影投資后的低回報率和低收益率。
韓國電影自己特有的體制是將電影收益分成6份和4份，電影投資商占6成，電影制作公司占4成。由于歷史性的原因，當(dāng)?shù)仉娪拜^海外電影6\4分成的不同，而是以更低的百分比實(shí)行55分成。
這種體系一直持續(xù)到韓國電影旺盛發(fā)展的年份，但是任何上映的本地電影的延期下線都可能會導(dǎo)致電影投資者們和電影制作合作伙伴間的沖突。
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