- 保護視力色：
義烏化妝品行業(yè)的困難分析
-
http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-3-22
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 義烏 化妝品
- 中研網(wǎng)訊：
-
■ 企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次與發(fā)達國家有差距
2009-2012年中國整形美容市場運行與發(fā)展策略咨詢 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2010年中國彩妝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國美容行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國牙膏行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機
■ 企業(yè)的管理能力與人員素質(zhì)有待提高
■ 行業(yè)競爭需進一步規(guī)范
■ 監(jiān)管機制尚需完善我市化妝品行業(yè)創(chuàng)始于上世紀80年代，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較大規(guī)模。目前，全市共有化妝品生產(chǎn)企業(yè)120家，其中生產(chǎn)彩妝類的有60多家，香水類的近30家，護膚和發(fā)用類的20多家。彩妝類、香水類、護膚和發(fā)用類約占總生產(chǎn)企業(yè)的50%、28%和22%，彩妝類和香水類是我市化妝品行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，全市化妝品企業(yè)年產(chǎn)值達20億元之多。
據(jù)了解，我市化妝品企業(yè)生產(chǎn)的香水、指甲油、唇彩、眉筆暢銷全國，遠銷加拿大、美國、法國、英國和東南亞等180多個國家和地區(qū)，全市生產(chǎn)的彩妝類和香水類商品出口量已占全國化妝品出口量的很大比例。
經(jīng)過20多年的風雨歷程，我市化妝品企業(yè)獲得了快速發(fā)展，但也暴露出一些問題，主要表現(xiàn)有以下幾個方面，有的已經(jīng)制約著行業(yè)的進一步發(fā)展。
企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次與發(fā)達國家有差距
我市的化妝品企業(yè)無論是企業(yè)規(guī)模還是產(chǎn)品檔次，與發(fā)達國家相比均存在較大的差距。我市化妝品企業(yè)大部分走的是中低檔產(chǎn)品路線，相比走高端產(chǎn)品路線的外資企業(yè)，利潤和市場份額較小，銷售和利潤也無法與外資企業(yè)抗衡。產(chǎn)品檔次及品質(zhì)不高，缺乏在高端市場上的競爭力。
企業(yè)的管理能力與人員素質(zhì)有待提高
我市的化妝品企業(yè)絕大多數(shù)是私營企業(yè)，企業(yè)多數(shù)從最初化妝品經(jīng)營戶轉入生產(chǎn)領域，從最初的家庭小作坊開始發(fā)展，沿襲了傳統(tǒng)的家族式管理方式。家族制組織形式在創(chuàng)業(yè)初期，具有一定優(yōu)勢，但當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和較高層次后，一些管理上的缺陷日益顯現(xiàn)，影響了企業(yè)的管理和產(chǎn)品的研發(fā)。
同時，企業(yè)缺乏對員工的有效培訓，員工的素質(zhì)有待提高。一些企業(yè)忽略了對技術人員和員工在研發(fā)能力方面的培養(yǎng)，造成自己的產(chǎn)品沒有特點、性價比差、在市場上也就缺乏競爭力，和國外產(chǎn)品的科技差距越來越大。這些問題，影響著企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展。行業(yè)競爭需進一步規(guī)范
我市的化妝品品種主要以彩妝為主，大多為中低檔產(chǎn)品，由于消費群體對彩妝的品牌意識不高，行業(yè)競爭非常激烈，化妝品市場價格競爭日趨白熱化。由于目前國內(nèi)化妝品標準的各項指標相對較低，產(chǎn)品品質(zhì)很難從規(guī)定的檢測指標上加以劃分，規(guī)模較小的企業(yè)或家庭作坊式企業(yè)由于管理成本和原料成本較低，反而能通過價格競爭與規(guī)模較大企業(yè)爭奪市場。惡性競爭不斷壓低價格，最終將大額利潤拱手相讓，惡化了企業(yè)的生存環(huán)境，不利于企業(yè)的發(fā)展壯大和行業(yè)的健康發(fā)展。
監(jiān)管機制尚需完善
我市化妝品企業(yè)主普遍反映的一個問題是現(xiàn)有的監(jiān)管機制亟須完善。我國對化妝品的管理是由多個部門協(xié)調(diào)配合完成的，其中，衛(wèi)生部門負責化妝品審批和國內(nèi)化妝品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，出入境檢驗檢疫機構負責口岸進出口化妝品檢驗監(jiān)管工作，質(zhì)量技監(jiān)部門負責化妝品生產(chǎn)的管理，工商行政管理機構負責化妝品市場管理等工作。由于管理機構較多，分工不同，而且各部門又制定了多種法律、法規(guī)，企業(yè)很難完全掌握各部門有關化妝品的法律、法規(guī)，無形中提高生產(chǎn)、管理成本。此外，我國的化妝品法律法規(guī)及標準體系建設嚴重滯后于行業(yè)發(fā)展。
- ■ 與【義烏化妝品行業(yè)的困難分析】相關新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟
- ■ 經(jīng)濟指標
-
