剛剛在北京召開了品牌定位宣言發(fā)布會(huì)的“莎娃”童裝將自己定位于歐式童裝和設(shè)計(jì)師童裝品牌，這是最近童裝業(yè)內(nèi)最典型的品牌細(xì)分的例子。2005年北京春季國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上“兔仔嘜”的黑白童裝發(fā)布，秋季北京國(guó)際時(shí)裝周“可趣·可奇”的童趣演繹，都是童裝品牌細(xì)分的證明。

    比之我國(guó)成人裝市場(chǎng)，童裝是個(gè)“小市場(chǎng)”，童裝業(yè)在整個(gè)服裝行業(yè)中所占比例也甚小，但小小童裝市場(chǎng)其實(shí)很大———據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)16歲以下的兒童約有3億多，2003年我國(guó)童裝年消費(fèi)量近10億件，消費(fèi)總值高達(dá)500億元。童裝市場(chǎng)更是我國(guó)最有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一。專家指出，未來幾年全國(guó)童裝需求量將以10％以上的速度遞增。在龐大的利潤(rùn)空間及廣闊的發(fā)展前景下，許多國(guó)產(chǎn)童裝品牌進(jìn)行了觀念更新，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。要從同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，品牌細(xì)分化發(fā)展是一條必由之路。

    “莎娃”童裝的總經(jīng)理兼首席設(shè)計(jì)師劉莎認(rèn)為，中國(guó)童裝要順利發(fā)展，必須找到自己在市場(chǎng)中的位置，并且需要突破專業(yè)設(shè)計(jì)人才缺乏、品牌意識(shí)薄弱和“小作坊”經(jīng)營(yíng)意識(shí)這三大問題�！吧�娃”在法國(guó)建立了設(shè)計(jì)中心，駐中國(guó)、駐歐洲兩位首席設(shè)計(jì)師將歐洲經(jīng)典時(shí)尚和中國(guó)兒童的實(shí)際需求融合起來，使童裝中充滿了獨(dú)特唯美的歐式設(shè)計(jì)風(fēng)格。在市場(chǎng)定位方面，借用“莎娃”品牌運(yùn)營(yíng)顧問安杰的話來說，細(xì)分化發(fā)展就是針對(duì)“窄眾”來做品牌。比如“莎娃”童裝，針對(duì)的就是藝術(shù)、文化新貴家庭里成長(zhǎng)的童趣小女孩，而“派克蘭帝”帶給孩子的是自信面對(duì)世界的心情，“兔仔嘜”裝扮的兒童都帶著酷酷的時(shí)尚風(fēng)格。

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