但就是在這樣的背景下，2006年，整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)銷售額仍然達(dá)到了一個(gè)新的高度，全年的日化（廣義）市場(chǎng)銷售額約為1285.55億元，同比增長10.9%。

　　一、化妝品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)綜述

    2006年化妝品產(chǎn)業(yè)的銷售額達(dá)到770億元左右。其中護(hù)膚品的比例約為33%，銷售額為254.1億元，美容類產(chǎn)品的比例為31%，其市場(chǎng)銷售額238.7億元，洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品和香水市場(chǎng)比例為36%左右。
 
 
    從市場(chǎng)情況來看，2006年的化妝品市場(chǎng)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

   （一）男士、兒童化妝品發(fā)展迅速，但市場(chǎng)份額依然偏小

    男士化妝品

    幾年前就開始叫火，雖然近兩年都保持了300%左右的增長速度，但總體的市場(chǎng)規(guī)模還是偏小。2006年，男士化妝品的總體銷售額為4億元，雖然中國有將近一億的男士，處于生理成熟階段也有消費(fèi)能力，按每人每年消費(fèi)100元人民幣計(jì)算，男士化妝品的市場(chǎng)容量也有100億人民幣，將其視為一座金礦并不為過，但實(shí)際的銷售額卻只有4億。即使到2010年，調(diào)查分析的數(shù)據(jù)顯示銷售也不會(huì)超過40億元人民幣。目前市場(chǎng)上沒有完全成熟的、領(lǐng)行業(yè)翹楚的品牌。

    抽樣調(diào)查顯示：中國男士有使用化妝品意識(shí)的比例不超過2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國家的39%。而國內(nèi)下列因素也造成了男士化妝品該火不火：一是我國男士使用化妝品的觀念并未成熟；二是廠家沒有進(jìn)行有效的廣告宣傳，引導(dǎo)人們?nèi)マD(zhuǎn)變觀念；三是銷售渠道未成熟。男士使用化妝品在觀念上還存在較大的偏見，要改變這種傳統(tǒng)的觀念將需要一個(gè)長期的市場(chǎng)引導(dǎo)過程。

    但現(xiàn)在沒火起來不等于今后不火，調(diào)查顯示，中國城鎮(zhèn)尤其是中心大城市的男性居民使用化妝品的意識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平。調(diào)查顯示：男性對(duì)化妝品的關(guān)注程度逐漸上升。北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京、重慶等7大城市平均值由1998年的15.4%上升為2006年的27.8%，提高了近一成的比例，顯示出關(guān)注度明顯上升的趨勢(shì)。 
 
    由此可見，男士化妝品從中心城市入手，中心開花，逐漸鋪開，將是男士化妝品市場(chǎng)運(yùn)作的主要策略。

    兒童化妝品

    這塊市場(chǎng)屬于美國強(qiáng)生和德國漢高占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的局面，美國強(qiáng)生連續(xù)多年市場(chǎng)占有率超過27%，2006年1-11月份的市場(chǎng)占有率為28.23%，而德國漢高憑借“孩兒面”和“可蒙”兩個(gè)品牌在兒童護(hù)理市場(chǎng)與美國強(qiáng)生分庭抗禮，但嬰兒護(hù)理市場(chǎng)，漢高無疑失敗。2006年，其市場(chǎng)占有率為12.17%，在價(jià)值16億的兒童（含嬰兒用7億）化妝品市場(chǎng)，美國強(qiáng)生與德國漢高無疑是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的產(chǎn)品定位也十分有趣的形成了對(duì)立，強(qiáng)生提倡的是“安靜的寶寶”，漢高提倡的是“活潑的孩子”。
而國內(nèi)民族兒童化妝品，除了郁美凈、寶寶金水、青蛙王子、貝親、小浣熊等幾個(gè)老牌子，近來涌現(xiàn)的知名新牌子可謂是鳳毛麟角。郁美凈是國內(nèi)進(jìn)入兒童化妝品市場(chǎng)最早也最成功的品牌，其市場(chǎng)占有率為9.21%，另外有一個(gè)現(xiàn)象值得特別關(guān)注，那就是國外著名的兒童品牌開始進(jìn)入。如“米老鼠”、“小豬斑納”、“史諾比”等等，已與國內(nèi)知名的化妝品廠家或投資個(gè)人合作開拓中國兒童化妝品市場(chǎng)。這類品牌都是國際大公司的背景，且有極高的知名度。只要操作得當(dāng)，就很容易能獲得市場(chǎng)的成功�，F(xiàn)在，國外還有較多的類似品牌正在待價(jià)而沽。對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)和品牌能形成很大的沖擊。而對(duì)一些持幣待購的投資者來講，也存在很多的機(jī)會(huì)。

    兒童化妝品近年來的發(fā)展速度很快，尤其是第一代獨(dú)生子女進(jìn)入婚育期后，這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展速度更快了！

　�。ǘ�）彩妝成為化妝品行業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)
    東方女性一直對(duì)彩妝的使用保持一種審慎和保守的態(tài)度。這一方面是東方女性個(gè)性的緣故，同時(shí)，相當(dāng)數(shù)量（抽樣樣本的53.41%）認(rèn)為頻繁使用彩妝對(duì)皮膚的健康會(huì)形成不利的影響。但由于彩妝產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)群是集中度相當(dāng)高的群體，雖然在市場(chǎng)分布上十分分散，但消費(fèi)能力十分出色，而且，隨著彩妝企業(yè)越來越注重彩妝產(chǎn)品的綠色無害，如歐碧泉和嬌韻詩將礦泉因子和植物精華等概念引入彩妝產(chǎn)品，注重宣傳彩妝產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)功能，也使彩妝的消費(fèi)群體得到較大幅度的增長。

    從市場(chǎng)銷售渠道來看，彩妝保持大型商場(chǎng)超市銷售為主要銷售通路的政策絲毫沒有受到批發(fā)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)銷售、藥妝、連鎖加盟等新通路快速發(fā)展的影響，從消費(fèi)層次來看，已經(jīng)漸漸改變了過去那種一線城市為主，二線城市為輔的特點(diǎn)，呈現(xiàn)出國際品牌一線城市唱主角，如雅詩蘭黛、倩碧等，大眾品牌二、三線市場(chǎng)主動(dòng)，如羽西、美寶蓮、ZA等，三線及廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)則由低檔品牌壟斷，層次分明，各有所得。從功能上來看，更加注重于保濕、防水、防曬、防汗、上卸妝方便的功能，即注重了肌膚養(yǎng)護(hù)的功能，從色彩上看，中規(guī)中矩的日常妝容依然是主流色彩，但已經(jīng)形成了部分張揚(yáng)個(gè)性，色彩突出的妝容成為吸引眼球的賣點(diǎn)的狀況，這和消費(fèi)群體年輕化、社會(huì)發(fā)展容忍個(gè)性張揚(yáng)有關(guān)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，唇膏依然是主要的產(chǎn)品，另外，眼影、睫毛膏、靚甲、粉底等產(chǎn)品的銷售也比較理想，但眼線產(chǎn)品的使用已經(jīng)下滑。

    2006年，彩妝產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額為77億元，占化妝品總量的10%。同比增長了16.4%。但市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)為240億元人民幣。美寶蓮、倩碧、羽西、嬌韻詩、雅芳等品牌依然是市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。

　�。ㄈ�）護(hù)膚品注重綠色概念、注重抗衰老功能，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

    （1）產(chǎn)品追求綠色無公害，關(guān)注產(chǎn)品健康，抗衰老產(chǎn)品持續(xù)走俏。
    從“皮膚鴉片”到“鉻釹門”事件，2006年整年的護(hù)膚品市場(chǎng)風(fēng)波不斷，媒體曝光率提高、國家監(jiān)管力度增加都是護(hù)膚品市場(chǎng)提高產(chǎn)品質(zhì)量的因素，但關(guān)鍵還是消費(fèi)意識(shí)的改變和市場(chǎng)的要求。

    護(hù)膚品功能從見效快過度到平緩、刺激小，綠色無害，也凸顯了市場(chǎng)需求。在護(hù)膚類產(chǎn)品銷售中，膏霜、乳液等占主體地位，其次則是洗面用品和沐浴露。但不論是什么類別的產(chǎn)品，2006年，都或多或少的提倡自己的產(chǎn)品取自天然原料、無公害加工，使用刺激少的特點(diǎn)。新一代化妝品配方極力標(biāo)注含有海洋植物、中草藥、熱帶雨林作物等提取成分。

    目前，歐美國家的化妝品市場(chǎng)，添加合成香精的產(chǎn)品的市場(chǎng)份額已經(jīng)從50%降到了20%，而且這一趨勢(shì)仍將持續(xù)。從國內(nèi)來看，引導(dǎo)市場(chǎng)走向的基本是大型跨國企業(yè)品牌的舉動(dòng)，由此可見，追求天然的趨勢(shì)將不可逆轉(zhuǎn)的在最近幾年內(nèi)風(fēng)靡市場(chǎng)。

    目前人們使用的化妝品已經(jīng)基本滿足了潔膚、護(hù)膚、美膚的需求，抗衰老化妝品已成為新的研究課題。到21世紀(jì)，更深層次地開發(fā)化妝品的功效，向護(hù)膚養(yǎng)顏、抵抗衰老、延緩衰老型發(fā)展，將成為化妝品企業(yè)的重要任務(wù)。從市場(chǎng)調(diào)查的反饋情況來看，市場(chǎng)面市的產(chǎn)品已經(jīng)有兩成左右的產(chǎn)品將抗衰老的產(chǎn)品概念作為主要賣點(diǎn)，而調(diào)查的企業(yè)則有70%以上的企業(yè)注意到了這個(gè)趨勢(shì)，還有13%左右的企業(yè)認(rèn)為不需要做大調(diào)整，堅(jiān)持個(gè)性化產(chǎn)品。

    （2）護(hù)膚品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，區(qū)域集中。
    隨著個(gè)人護(hù)理品市場(chǎng)越來越成熟，分工越來越細(xì)化，國產(chǎn)品牌、合資公司和進(jìn)口護(hù)膚品之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈。

    對(duì)于跨國公司來說，這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)將非常激烈，他們必須不斷地尋求其品牌的新發(fā)展，加大在中國市場(chǎng)的投資，才能在中國這個(gè)相對(duì)較為年輕的市場(chǎng)占有一席之地。市場(chǎng)研究顯示，目前，中國護(hù)膚品市場(chǎng)格局基本為：外國進(jìn)口產(chǎn)品和中外合資企業(yè)品牌分別占領(lǐng)了中國護(hù)膚品市場(chǎng)的高端和優(yōu)等產(chǎn)品領(lǐng)域；而國產(chǎn)品牌則主要集中在中等和低端產(chǎn)品部分，其利潤相對(duì)較少但營業(yè)額周轉(zhuǎn)較快。

    對(duì)中國市場(chǎng)的爭(zhēng)奪使得越來越多的產(chǎn)品和品牌陸續(xù)流入中國，統(tǒng)計(jì)表明，目前中國各大零售連鎖店大約有1300多種護(hù)膚品，而且每個(gè)星期都會(huì)有新的產(chǎn)品和品牌加入。各個(gè)地區(qū)的護(hù)膚品銷售額占整個(gè)化妝品銷售額的34%，中國消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚品的使用率和購買率相對(duì)較高。但同時(shí)，這一數(shù)據(jù)也表明中國的護(hù)膚品市場(chǎng)尚未成熟。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，全球護(hù)膚品銷售額大約287億美元，僅占全球化妝品銷售總額的15％。再看地區(qū)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，歐洲護(hù)膚品市場(chǎng)占全球市場(chǎng)的31％（大約89億美元），日本占20％，而美國則占19％。

    從全球環(huán)境中衡量中國護(hù)膚品銷售額，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，雖然具有高度的活力，但整個(gè)銷售量相對(duì)較少，其全球銷售額僅15.8億美元。這意味著消費(fèi)市場(chǎng)的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來，潛在的市場(chǎng)容量和市場(chǎng)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于顯在的成型的市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)容量，這也是中國護(hù)膚品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因。誰在目前占據(jù)了更多的市場(chǎng)份額，就意味著將來更多更大的利潤空間。

    市場(chǎng)現(xiàn)狀還表明，激烈的競(jìng)爭(zhēng)意味著一些國內(nèi)品牌不得不開始走多極化的模式。而多極化也就表示一些曾經(jīng)非常有名的品牌可能會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不過區(qū)域性品牌，最后逐漸衰減甚至最后完全推出該市場(chǎng)。一些國內(nèi)品牌的發(fā)展充分證明了這種趨勢(shì)。上海家化，北京三露在2006年一正一反的市場(chǎng)表現(xiàn)就是最好的例子，家化的發(fā)展一直呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的模式，既有全國性的品牌，也有區(qū)域性明顯的品牌，而北京三露除了大寶一個(gè)偏重于北方市場(chǎng)的品牌，產(chǎn)品體系的單一和固步自封，終于使其到了與美國強(qiáng)生商議并購的地步。其在全國化妝品市場(chǎng)1%的市場(chǎng)份額、護(hù)膚品市場(chǎng)3%的份額，已是江河日下。

    但跨國企業(yè)的品牌更傾向于集中發(fā)展護(hù)膚品市場(chǎng)的高中端產(chǎn)品。隨著中國消費(fèi)者的購買能力繼續(xù)以極快的速度增長，也隨著中國經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，將來這一部分產(chǎn)品市場(chǎng)將展示更輝煌的發(fā)展。

    對(duì)于國產(chǎn)品牌生產(chǎn)商來說，還存在很多的威脅和挑戰(zhàn)。隨著越來越多的跨國公司把中國作為他們實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)展規(guī)劃的重要基地，過去國有品牌所擁有的那些定價(jià)和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)將會(huì)慢慢消失，他們將面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    在所有國際品牌中，寶潔公司在護(hù)膚品這種至關(guān)重要的市場(chǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手---歐萊雅公司。寶潔公司下屬的品牌---玉蘭油在銷售額方面創(chuàng)下佳績(jī)，從而鞏固了寶潔的這一地位。寶潔公司占大眾護(hù)膚品市場(chǎng)的市場(chǎng)分額為13.4%。

    然而歐萊雅公司也快速地追趕寶潔公司，其市場(chǎng)分額由2003年的6.7%猛增到2006年的11.3%。這一成績(jī)當(dāng)然應(yīng)該得益于其對(duì)兩大國產(chǎn)品牌的收購：小護(hù)士和羽西。 

    盡管從中短期來看，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)繼續(xù)很激烈，但似乎隨著許多跨國公司購買能力的增長，以及諸如收購國產(chǎn)品牌等策略的采用，跨國公司將在中國的護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)揮越來越主導(dǎo)性的作用。

    2006年，護(hù)膚品市場(chǎng)容量為254.1億元，其中防曬、保濕、美白三大基礎(chǔ)性功能產(chǎn)品占大頭。而從香型來看，清淡有自然氣息的花香型、清香型、馥奇香型、草香型等香型占了主要的成分，尤其是花香型更是有5成左右的消費(fèi)者選擇。

    （四）市場(chǎng)并購加劇、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域明顯。

     2006年的化妝品市場(chǎng)依然延續(xù)著2005年并購風(fēng)潮。這說明，化妝品市場(chǎng)正在形成壟斷。這種壟斷體現(xiàn)了兩個(gè)意義，一是跨國企業(yè)加快了對(duì)中國市場(chǎng)的資本滲透，如美國強(qiáng)生計(jì)劃（已經(jīng)？）收購北京大寶，這種著眼于拓寬銷售渠道目的的并購已經(jīng)被歐萊雅證明了它的價(jià)值。而并購的另一個(gè)含義則是民族企業(yè)的反擊，年中時(shí)節(jié)立白收購重慶奧尼、上海高姿，年末時(shí)節(jié)傳來澳雪國際、美日潔寶與神秘第三方合并組建新企業(yè)，這兩個(gè)頗具代表性的案例證明經(jīng)過幾年的發(fā)展，中國的民族企業(yè)在部分市場(chǎng)領(lǐng)域已經(jīng)具備了向國際拼派叫板的實(shí)力。

    但這種并購，是否真的能完全出現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手豐收的局面，還有待觀察，即使歐萊雅收購小護(hù)士，其并購測(cè)算的價(jià)值到2006年也僅完成了25%。

    2006年，中國化妝品行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的趨勢(shì)更加明顯，全國的化妝品企業(yè)主要集中在以廣州、汕頭、珠海為主的珠三角和以上海為中心、江浙兩省輻射的長三角地區(qū)，尤其是汕頭，其化妝品企業(yè)的數(shù)量占廣東的70%，全國的45%。全國呈現(xiàn)了廣東為主的生產(chǎn)集群，上海為主的銷售集散群，東北為主的原料集群三大基地的格局。

　　二、洗滌品市場(chǎng)綜述

    2006年1至11月份，全國家化洗滌用品市場(chǎng)總體銷售額為441.42億元。洗滌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，且原料等因素造成了整體市場(chǎng)大環(huán)境的低蘼，預(yù)計(jì)市場(chǎng)增長率為7%。其中洗衣粉、肥皂、香皂等家用洗化產(chǎn)品因?yàn)橹袊�人口基�?shù)和消費(fèi)習(xí)慣等的原因，占據(jù)了大部分的市場(chǎng)比例，而衣領(lǐng)凈、衣物柔順劑、洗手液、洗衣液等產(chǎn)品或因處于替代過程或因消費(fèi)習(xí)慣，市場(chǎng)的比例沒有呈現(xiàn)取代老一代洗化產(chǎn)品的趨勢(shì)。

    其中洗衣粉產(chǎn)品銷售保持著平緩的增長速度，統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：2006年全國的洗衣粉總產(chǎn)量預(yù)計(jì)為：326.34萬噸，銷售額預(yù)計(jì)為258.85億元，洗衣粉的銷售占了洗化產(chǎn)品市場(chǎng)60%的市場(chǎng)比例。

    但持續(xù)幾年的原油成本上升，導(dǎo)致洗化企業(yè)的利潤空間下降，不少洗化企業(yè)開始了轉(zhuǎn)型策略調(diào)整。如納愛斯已經(jīng)成功的進(jìn)入了牙膏市場(chǎng)、南風(fēng)集團(tuán)也開始向沐浴露、牙膏等產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍。

    市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并沒有隨著利潤空間的下降而降低激烈的程度。競(jìng)爭(zhēng)的手段更趨于多元化，從產(chǎn)品品質(zhì)到價(jià)格到品牌形象甚至到廣告創(chuàng)意都有明爭(zhēng)暗斗。雖然民族品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，但在洗衣粉這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，跨國企業(yè)無疑是失敗的。

    目前，在國內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位的三甲品牌全部是民族品牌——雕牌、奇強(qiáng)、立白。曾經(jīng)占據(jù)了全國60%以上市場(chǎng)份額的寶潔、聯(lián)合利華、漢高、花王等企業(yè)已經(jīng)在前5名開外。

    從產(chǎn)品品質(zhì)要求來看，主要體現(xiàn)方向仍為綠色、植物、節(jié)能節(jié)水、高效溫和、使用安全。技術(shù)成為推動(dòng)洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，合成洗滌劑的比例將進(jìn)一步提高，洗滌劑功能趨向于洗滌效果、使用安全和洗護(hù)保養(yǎng)。從發(fā)展趨勢(shì)看，通過日化產(chǎn)品系列化，可以在原有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行品牌延伸，推出新產(chǎn)品，作為原有產(chǎn)品的補(bǔ)充，延長產(chǎn)品價(jià)值鏈，依托品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)橫向延伸，尋找附加值較高的相關(guān)產(chǎn)品。這些已經(jīng)在2005年顯現(xiàn)出來的特點(diǎn)，在2006年仍將繼續(xù)，唯一的區(qū)別就是，2006年，國家加大了對(duì)洗衣粉無磷概念的監(jiān)管。

    從產(chǎn)品的香型來看，主要集中在清香型、花香型等比較清淡而自然的香型上。并注重產(chǎn)品的功能整合，多種功效集中——利于清洗、去污能力強(qiáng)、對(duì)手及皮膚傷害小等特點(diǎn)的集合。

    三、口腔清潔用品市場(chǎng)綜述

    2006年全年的銷售額達(dá)到84.13億元�？谇磺鍧嵱闷返氖袌�(chǎng)集中程度高，且城市消費(fèi)能力漸漸飽和，而農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)還需要時(shí)間，市場(chǎng)增長平緩，預(yù)計(jì)2006年的增長率為5%。這一市場(chǎng)的產(chǎn)品主要是指牙膏、牙刷、漱口水等口腔清潔、祛除異味類的產(chǎn)品。牙膏仍然在口腔清潔用品市場(chǎng)占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額。但漱口水、電動(dòng)牙刷的發(fā)展速度很快。

    牙膏產(chǎn)品從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，向天然、多品種、多檔次、多功能方向發(fā)展，功能性牙膏仍將是銷售熱點(diǎn)，如符合中國傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的中草藥牙膏、符合國際口腔用品發(fā)展潮流的增白牙膏等。部分產(chǎn)品已經(jīng)開始切入牙膏營養(yǎng)的產(chǎn)品概念。在產(chǎn)品功能上，市場(chǎng)訴求多能合一。如防蛀、去火、驅(qū)除異味、增白等多種功能在單一產(chǎn)品上體現(xiàn)。產(chǎn)品廣告則主要在增白、口氣清新等做文章，中華、佳潔士、高露潔等主打產(chǎn)品無一例外。

    而漱口水、口腔噴霧劑等較新的產(chǎn)品（相對(duì)于國內(nèi)口腔清潔產(chǎn)品而言）也開始嶄露頭角。且主要集中在牙醫(yī)診所和上海、廣州等時(shí)尚前沿城市。但這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)表明，一種新的生活習(xí)慣已經(jīng)開始慢慢的滲透進(jìn)老百姓的生活中。

    四、美容市場(chǎng)綜述

    2006年美容行業(yè)“金絲美容”、“奧美定”、“染發(fā)劑” …所謂毀容事件不斷。美容糾紛案接二連三，如有的人紋眉后局部皮膚出現(xiàn)紅斑、腫脹、增生、破潰、糜爛，長期難以愈合；想割雙眼皮，術(shù)后卻變成“三眼皮”；想要“換膚”，結(jié)果變成了“花臉”；想做隆胸術(shù)，最后落得傷殘……社會(huì)對(duì)此反映強(qiáng)烈。近10年來，全國發(fā)生的各種美容毀容案高達(dá)20多萬起，受到各種不同程度傷害的人員30萬人，而這些多數(shù)都是由一些不具備醫(yī)療美容資格的美容院違規(guī)超范圍經(jīng)營所致。2002年國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部所做的《中國美容就業(yè)調(diào)查報(bào)告》表明，目前我國已有2000多萬人從事美容或相關(guān)行業(yè)，全國城鎮(zhèn)美容業(yè)年產(chǎn)值占到了全國GDP的1.8％。但令人擔(dān)憂的是，隨著美容業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，諸多問題開始顯露端倪，一些假冒偽劣的美容產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，行業(yè)操作不規(guī)范、缺乏誠信等已在一定程度上影響了美容市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。

　　愛美之心，人皆有之。不過，正是這種塑造人們美麗的美容業(yè)引起的糾紛是06年來消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)。由于美容業(yè)巨大的市場(chǎng)效益，社會(huì)上一些不具備資格和條件的機(jī)構(gòu)和人員在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下紛紛涉足美容業(yè)，消費(fèi)者的臉幾乎成了那些打著美容旗號(hào)的不法分子的“試驗(yàn)田”。由于缺乏嚴(yán)格的準(zhǔn)入控制，美容市場(chǎng)相當(dāng)混亂，美容隊(duì)伍良莠不齊，蛇龍混雜現(xiàn)象也十分嚴(yán)重，美容質(zhì)量難以保證，美容不成反毀容的事件層出不窮。來自中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)的信息顯示，作為我國發(fā)展最快的消費(fèi)服務(wù)行業(yè)之一，美容業(yè)成為消費(fèi)者投訴最多的一個(gè)行業(yè)。

　　隨著生物、醫(yī)學(xué)等高科技美容日益普遍，美容行業(yè)缺少相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這一問題變得越來越突出。盡快建立高科技美容的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范其經(jīng)營行為，是美容行業(yè)及消費(fèi)者的共識(shí)和呼聲。正是基于此種認(rèn)識(shí)，我市幾家知名美容機(jī)構(gòu)率先扯起了“規(guī)范美容市場(chǎng)，以誠信求發(fā)展”的大旗，堅(jiān)決抵制商業(yè)欺詐、假冒偽劣和一切損害消費(fèi)者、敗壞美容業(yè)聲譽(yù)的行為，立志建設(shè)“誠信”“規(guī)范”的美容美體行業(yè)新風(fēng)，以消費(fèi)者的“美麗”“健康”“安全”為己任，重建消費(fèi)者對(duì)美容業(yè)的信心。

　　五、2006年行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思索

    首先、從大氣候來看，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)化妝品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)

    發(fā)達(dá)國家的化妝品法規(guī)一般具有歷史較長、法規(guī)單一的特點(diǎn)，而中國化妝品行業(yè)法規(guī)繁多，并且立法時(shí)間較短。與國際上弱化法規(guī)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的大氣候相反。我國重法規(guī)輕標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，形成了大片國家標(biāo)準(zhǔn)的空白區(qū)。這都需要從行業(yè)發(fā)展的高度進(jìn)行整合、規(guī)范并逐漸與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，以避免類似“SK-II”的事件再次發(fā)生，影響品牌和消費(fèi)者雙方的利益。

    第二、加大市場(chǎng)監(jiān)管的力度

    在市場(chǎng)監(jiān)管方面，我國現(xiàn)行的多部門協(xié)調(diào)管理模式利弊并存。其優(yōu)點(diǎn)是：由于監(jiān)督力度較弱，相關(guān)法律體系有待完善，多個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理可以在一定程度上防止某一機(jī)構(gòu)權(quán)力過大，起到相互制約的作用。其缺點(diǎn)是：多頭管理，多頭認(rèn)證，人為地加大了企業(yè)負(fù)擔(dān)，造成了不必要的資源浪費(fèi)；各部門職能重復(fù)，易產(chǎn)生相互推諉、管理脫節(jié)等問題。

    專家認(rèn)為，我們現(xiàn)在的主要問題是監(jiān)管力度不夠，由于目前中國完全采用國外企業(yè)自律管理模式的條件尚不成熟，因此必須根據(jù)我國國情對(duì)現(xiàn)行化妝品法規(guī)及監(jiān)管制度予以科學(xué)合理的修訂。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的力度，以保證市場(chǎng)品牌的純潔度，減少假冒偽劣產(chǎn)品在市場(chǎng)上兜售的機(jī)會(huì)；也加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和銷售行為的監(jiān)督。
 
    第三、提高科技含量，加快行業(yè)發(fā)展。

    與國外知名品牌上百人的科技研發(fā)隊(duì)伍相比，由于中國傳統(tǒng)高校教育與實(shí)際應(yīng)用的脫節(jié)，能在關(guān)鍵的產(chǎn)品配方研發(fā)階段發(fā)揮作用的技術(shù)人才少之又少。同時(shí)，企業(yè)對(duì)科研的投入小，產(chǎn)品無法提高檔次，獲得的利潤自然也就有限。而這也不能完全歸咎于企業(yè)，國內(nèi)專門從事化妝品研發(fā)的科技人員實(shí)在太少，滿足不了日益增長的科技需求。建議民族企業(yè)與跨國企業(yè)采取互補(bǔ)合作方式，如拉芳與道康寧的合作方式，也不失為一條途徑。
 
    第四、加強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí)，使產(chǎn)品大幅度提高市場(chǎng)份額和品牌知名度。
    我們所熟悉的"寶潔"和"歐萊雅"，都有近300個(gè)品牌支撐，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這些品牌可以互為攻守；當(dāng)市場(chǎng)中只有自家品牌的時(shí)候，還可以獲取壟斷利潤。國產(chǎn)大眾品牌雖然在中低檔價(jià)位有了市場(chǎng)，卻不能培養(yǎng)屬于自己的高端品牌。盡管國內(nèi)大眾品牌擴(kuò)展了農(nóng)村市場(chǎng)的巨大空間，但城市市場(chǎng)卻一直是其痛處。低價(jià)格往往同低質(zhì)量如影相隨，隨著外資企業(yè)的價(jià)格走低，價(jià)格已經(jīng)不是本土品牌的武器。公眾幾乎將國內(nèi)化妝品定格在高檔商品之外，而要改變這種意識(shí)，恐怕中國化妝品企業(yè)所付出的代價(jià)不能以金錢來衡量。

    2006年，上海家化無疑是品牌建設(shè)較好的企業(yè)，其“六神”品牌不斷發(fā)展的同時(shí)，“佰草集”也投入大量推廣經(jīng)費(fèi)，以至該品牌多年的銷售額保持100% 的增長。
 
　　另外，國內(nèi)企業(yè)的資本運(yùn)作水平欠佳，無法形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在化妝品界，我們經(jīng)�？梢月牭侥炒笮涂鐕�公司品牌收購另外一個(gè)品牌的事，而在國內(nèi)品牌之間卻比較少有這樣的情況。2006年雖然發(fā)生了幾起民族企業(yè)并購的案例，但從法律上、市場(chǎng)整合消化上都有不能成功的隱患。而國內(nèi)化妝品企業(yè)功利化、工具化的觀念較為嚴(yán)重。由于以創(chuàng)新為主導(dǎo)的價(jià)值觀尚未被國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者所認(rèn)同，使化妝品科研成為一些企業(yè)單純追逐利潤的工具。我國應(yīng)創(chuàng)造一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的政策環(huán)境和文化氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新人員增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，力戒急功近利。

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