在我國(guó)民間資本最為充裕的東部沿海地區(qū)，數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的民間資本如無(wú)根的浮萍在市場(chǎng)上空飄蕩，他們目標(biāo)不定，左沖右突，時(shí)進(jìn)時(shí)出，哪里有獲利“縫隙”便一窩蜂地往哪里鉆，主動(dòng)或被動(dòng)地扮演著市場(chǎng)“攪局者”的角色。

　　與此同時(shí)，當(dāng)眾多民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)能力不足的困境時(shí)，逐步放棄了對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守，大量資本從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中轉(zhuǎn)移，一些企業(yè)甚至把制造業(yè)作為融資平臺(tái)，套取資金在資本市場(chǎng)逐利。有關(guān)專家把民間資本的這些特點(diǎn)稱為“漂移現(xiàn)象”。

　　巨額民間資本在漂浮中尋獵市場(chǎng)“縫隙”

　　在這股龐大的資本力量中，浙江的溫州資本最令人關(guān)注，幾乎已成為東部地區(qū)民間資本的“風(fēng)向標(biāo)”。溫州儼然已成為一個(gè)“資本大本營(yíng)”“一頓飯，幾個(gè)電話，有人就能調(diào)動(dòng)10億元資金。”

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在浙江、福建、上海等東部沿海省市采訪中了解到，這些地區(qū)的民間資本存量近年來(lái)迅速增加，并形成較具規(guī)模的資本市場(chǎng)和資本組織體系，他們資本調(diào)動(dòng)能力強(qiáng)，行動(dòng)迅捷一致，資本固化度低，進(jìn)出方便。他們把各類商品和市場(chǎng)要素當(dāng)做“獵物”，靈敏地尋找獲利空間。

　　在這股龐大的資本力量中，浙江的溫州資本最令人關(guān)注，幾乎已成為東部地區(qū)民間資本的“風(fēng)向標(biāo)”。長(zhǎng)期研究溫州民間資本動(dòng)向的中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文告訴記者，溫州的民間資本量至少有8000億元左右，加上在外經(jīng)商的溫州人資本，溫州人能夠調(diào)動(dòng)的資本量已經(jīng)超過1萬(wàn)億元。

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在溫州采訪時(shí)強(qiáng)烈感受到，溫州儼然已成為一個(gè)“資本大本營(yíng)”。在各個(gè)商務(wù)樓、酒店、茶館，到處活躍著資本的身影，所有人都在討論資本話題。周德文說(shuō)，從溫州民間資金運(yùn)作特點(diǎn)來(lái)看，其充分依托當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的民間信用、人際紐帶，并以賺錢示范效應(yīng)、跟進(jìn)式“抱團(tuán)投資”為典型模式，“一頓飯，幾個(gè)電話，有人就能調(diào)動(dòng)10億元資金。”

　　福建省的民間資本主要集中在閩南地區(qū)，其中尤以泉州資本為主。據(jù)廈門泉州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇福倫介紹，在廈門、漳州和泉州三地活動(dòng)的民間資本基本掌握在泉州人手里，保守估計(jì)有6000億元左右。

　　周德文表示，目前的民間資本已經(jīng)不是一般意義上的“游資”，他們已經(jīng)結(jié)成各種“產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟”，這些以熱錢為主要資本的草根投資團(tuán)，被冠之以“溫州房產(chǎn)團(tuán)”“慈溪文物團(tuán)”“麗水水電團(tuán)”“浙江商標(biāo)團(tuán)”“礦業(yè)團(tuán)”“棉花團(tuán)”等數(shù)十種稱號(hào)，甚至還包括“國(guó)企收購(gòu)團(tuán)”“軍工企業(yè)改制團(tuán)”，在全國(guó)各地游走。而在福建“莆田醫(yī)療團(tuán)”“福清鋼鐵團(tuán)”也在全國(guó)遍地開花。

　　資本從實(shí)體經(jīng)濟(jì)溢出加劇產(chǎn)業(yè)“空心化”

　　在東部沿海地區(qū)采訪，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者不斷聽到“賣商品不如倒資本”、“不求百年基業(yè)但求資產(chǎn)增值”這樣的論調(diào)。在資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)“賺錢效應(yīng)”和一個(gè)個(gè)“創(chuàng)富神話”刺激下，越來(lái)越多原先以“實(shí)業(yè)為本”的民營(yíng)企業(yè)家們顯得躁動(dòng)不安。

　　寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)作為國(guó)內(nèi)最大的服裝類企業(yè)，卻被浙江資本界戲稱為“最不務(wù)正業(yè)”的企業(yè)，目前其在房地產(chǎn)業(yè)和股權(quán)投資領(lǐng)域的投資比例和收益早已超過傳統(tǒng)服裝業(yè)。浙江一家著名企業(yè)集團(tuán)董事局主席幾年前在接受記者采訪時(shí)還對(duì)民營(yíng)企業(yè)脫離主業(yè)“賺快錢”的行為表示不屑，如今，該集團(tuán)旗下的房產(chǎn)公司在杭州市和全國(guó)各地出擊，其控股或參股的金融類企業(yè)超過了10家。

　　浙江省工商聯(lián)研究室主任周冠鑫告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，大部分大型民營(yíng)企業(yè)的資本配比基本實(shí)現(xiàn)“三三制”，即主業(yè)、房地產(chǎn)、金融證券投資三分天下，而且后兩塊投資比例越來(lái)越高，而且收益可觀，進(jìn)一步限制了民間資本對(duì)主業(yè)的投資。

　　據(jù)浙江省工商聯(lián)對(duì)全省民間投資情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從2009年以來(lái)，浙江民間資本的固定資產(chǎn)投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)有資本，2009年全年，全省限額以上固定資產(chǎn)投資中，國(guó)有及國(guó)有控股投資增長(zhǎng)25.6%，民間投資只增長(zhǎng)13.7%，其中以民營(yíng)企業(yè)為主的制造業(yè)投資僅增長(zhǎng)7.4%�！岸�且，房地產(chǎn)投資占總的民間投資35%以上，這意味著民間投資增長(zhǎng)部分主要來(lái)源于房地產(chǎn)業(yè)。”

　　北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士后、福建七匹狼控股集團(tuán)執(zhí)行總裁陳欣慰負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本運(yùn)作，他對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采取這樣的資本布局也是不得已為之。一方面，一般性制造業(yè)總體的平均利潤(rùn)在15%左右，勞動(dòng)力、原材料等成本上漲和外商壓價(jià)，加上人民幣升值，幾乎把利潤(rùn)抵消殆盡；另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額基本劃定，擴(kuò)大產(chǎn)能和市場(chǎng)布點(diǎn)未必就能增加多少市場(chǎng)份額。

　　除了大量資本從實(shí)體經(jīng)濟(jì)溢出，不少企業(yè)甚至把主業(yè)作為融資平臺(tái)，從銀行套取資金后投入資本市場(chǎng)博取高額利潤(rùn)。中國(guó)銀行浙江省分行風(fēng)險(xiǎn)管理人員告訴記者，他們?cè)趯?duì)企業(yè)資金流向監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)，一些制造業(yè)企業(yè)貸款后，錢進(jìn)入集團(tuán)公司，再?gòu)募瘓F(tuán)公司流向房地產(chǎn)或其他領(lǐng)域，銀行很難監(jiān)控。

　　全國(guó)工商聯(lián)常委、溫州神力集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭勝濤對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀憂心忡忡，他說(shuō)，溫州已經(jīng)不大有人愿意做實(shí)業(yè)了，金融危機(jī)期間停產(chǎn)企業(yè)大部分沒有恢復(fù)正常生產(chǎn)，溫州的產(chǎn)業(yè)“空心化”已經(jīng)非常嚴(yán)重，“或許建立在空心化基礎(chǔ)上的資本虛擬化也是溫州人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一種方式�！�

　　用“制度紅利”增強(qiáng)民間資本“恒心”

　　浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)胡宏偉認(rèn)為“漂移”不是民間資本追求的目標(biāo)，只要給他“一片沃野”就會(huì)立即“落地生根”。在東部沿海地區(qū)，不少民營(yíng)企業(yè)家和民間資本研究人士紛紛提出建議，希望國(guó)家有關(guān)部門能夠通過各種辦法增強(qiáng)民間資本的信心，使民間資本成為一股堅(jiān)定而有恒心的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)力量。

　　首先要對(duì)民間資本進(jìn)行信心引導(dǎo)，給民營(yíng)企業(yè)新的“制度紅利”。胡宏偉認(rèn)為，近年來(lái)，一些地方政府和社會(huì)輿論把各類社會(huì)矛盾引發(fā)的社會(huì)負(fù)面情緒轉(zhuǎn)嫁到了民間資本和民營(yíng)企業(yè)身上，民營(yíng)企業(yè)作為“改革力量”的形象被淡化，取而代之的是一些灰色甚至負(fù)面的評(píng)價(jià)，這在很大程度上打擊了民營(yíng)企業(yè)家的積極性。因此，應(yīng)該用改革的思路為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造新的“制度紅利”。鄭勝濤則表示，激發(fā)內(nèi)生性活力是我國(guó)的戰(zhàn)略性課題，希望中央能夠把“激發(fā)民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情”作為我國(guó)十二五期間的重要戰(zhàn)略機(jī)遇來(lái)抓。

　　其次是盡快出臺(tái)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)細(xì)則，打破行政壟斷和行業(yè)壟斷，切實(shí)放開民間投資的準(zhǔn)入領(lǐng)域。福建省政協(xié)常委、在泉州最早投資政府B O

　　T項(xiàng)目的陳慶元認(rèn)為，各地政府和有關(guān)部門應(yīng)該盡快出臺(tái)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的配套細(xì)則，同時(shí)對(duì)不利于民間投資和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定進(jìn)行清理和修改。

　　此外，各級(jí)政府部門還需搭建各類資本引導(dǎo)平臺(tái)，吸納民間資本，促進(jìn)民資轉(zhuǎn)型升級(jí)。周冠鑫建議，可以通過加快地方金融改革步伐，由政府引導(dǎo)建立產(chǎn)業(yè)投資基金或投資聯(lián)盟，作為集聚民間資本的平臺(tái)，提高民間資本組織化程度，減少投資盲目性。

　　周德文建議溫州市政府構(gòu)建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資助計(jì)劃、中小企業(yè)融資支持計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)發(fā)展基金等平臺(tái)，引導(dǎo)民間資本更好地支持中小企業(yè)發(fā)展，形成實(shí)業(yè)發(fā)展與民間資本的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與民間資本發(fā)展壯大的雙贏。

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