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國企海外抄底的最佳對象分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-6-9
- 【搜索關(guān)鍵詞】：國企 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
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國務(wù)院國資委研究中心副主任彭建國在昨日舉行的中國城市國資論壇中表示，金融危機對我們來講既是大的挑戰(zhàn)，同時也是一次好的機遇國有企業(yè)應(yīng)抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇、引進外資和對外投資的機遇以及練好內(nèi)功，做到“防、調(diào)、練、化”，完全能夠有一個美好的未來。他認(rèn)為，這個時候是到海外抄底非常好的機遇，在這個時候抄底至少會選擇三種類型的對象。
2009年中國第三方物流市場研究報告 2007年，全國社會物流總費用為45406億元，同比增長18.2%，增幅比2006年提高4.2009年中國茶葉市場研究報告 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 412頁 【圖表數(shù)量】 126個 【印2009年煙草行業(yè)研究報告 本報告旨在為有意投資煙草行業(yè)的投資者服務(wù)，報告對煙草行業(yè)2008年的運行情況進行了詳盡的描述2009年國際海運市場分析及十一五需求預(yù)測報告 由美國次貸危機引發(fā)的全球金融風(fēng)暴迅速蔓延全球，世界經(jīng)濟陷入衰退之中，國際貿(mào)易也仿佛在一夜之間
彭建國表示，這次金融危機是一次大災(zāi)難，確實對我們產(chǎn)生了巨大的影響，但對中國來講也蘊含著很大的機遇。
一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇。金融危機大浪淘沙，不好的企業(yè)由于自治水平不高，產(chǎn)品程度不高，競爭力小就會被淘汰掉，而一些競爭力強的企業(yè)便能夠在這個時候占領(lǐng)市場，做強做大。所以，這是我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最好的機遇。二是引進外資和對外投資的機遇。三是是練內(nèi)功的好機遇。
對于如何應(yīng)對金融危機，彭建國認(rèn)為，企業(yè)需做到四個字，即防、調(diào)、練、化。
他表示，“防”就是我們的企業(yè)要發(fā)展，要盈利，就需要把防范風(fēng)險放在第一位，特別是投資，要對投資的總量進行控制；對非主業(yè)投資進行控制；此外，不要過多地投資風(fēng)險很大的領(lǐng)域，特別是金融衍生品�！罢{(diào)”就是企業(yè)在面對生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生的重大的變化，如何來調(diào)節(jié)戰(zhàn)略思路，來實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變�！熬殹本褪且笃髽I(yè)要練好內(nèi)功。“化”就是化危為機。在這個時候抄底至少會選擇三種類型的對象，一是資源型。資源會越來越稀少，越來越會值錢，誰占領(lǐng)了資源誰就占領(lǐng)了財富，誰就占領(lǐng)了經(jīng)濟發(fā)展的主權(quán)，所以，我們搶占資源。第二，參股國外的龍頭企業(yè)，擁有他們成熟的品牌和營銷的網(wǎng)絡(luò)。第三是高新技術(shù)企業(yè)，把國外好的技術(shù)人才挖過來。 - ■ 與【國企海外抄底的最佳對象分析】相關(guān)新聞
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