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隨著2008年北京奧運會日益臨近，以及2010年上海世博會緊鑼密鼓的籌辦，酒店行業(yè)發(fā)展迅猛。估計2007年、2008年以及2010年酒店行業(yè)效益增長的局面會呈直線上升趨勢，2010年以后必然下滑，但是不會滑到谷底。這就意味著，酒店全行業(yè)從2006年到2010年大體上有五年的增長空間。

酒店需求增長很快，大概每年都有10%以上的增長水平。整體飯店市場的客源結(jié)構(gòu)仍維持穩(wěn)定。商務(wù)客源仍是飯店需求的主體，在五星、四星、三星和經(jīng)濟型酒店總需求中所占的比例分別為48%、49%、40%和46%。五星級飯店的國內(nèi)客源所占比例比變化不大，但四星級飯店市場的國內(nèi)客源比例卻發(fā)生了較大的變化，國內(nèi)管理及自行管理的四星級飯店的國內(nèi)客源占總體客源的比例分別下降了10%和7%。

2008年全球?qū)⒂?/SPAN>1079家新酒店開業(yè),可提供客房131517間。除去人口的變化對其他房地產(chǎn)業(yè)的影響，這表明在2008年，酒店數(shù)量毛增長率為2.8%。中國酒店業(yè)發(fā)展速度全球居首。整個亞太地區(qū)酒店業(yè)建設(shè)規(guī)模相當(dāng)大，其中將近半數(shù)發(fā)生在中國。

未來的3-5年，中國經(jīng)濟型酒店業(yè)進入快速發(fā)展的黃金季節(jié)，市場規(guī)模在1500億元左右，以如家、錦江之星為代表的經(jīng)濟型酒店第一梯隊以及以莫泰168和7天為代表的第二梯隊，將會在他們已經(jīng)擴張的版圖上繼續(xù)深耕細(xì)作，使得網(wǎng)點的布局更加密集，而經(jīng)濟型酒店作為資源型產(chǎn)業(yè)，這個行業(yè)的后來者將會進入殘酷的優(yōu)勝劣汰階段。巨額資本流向亞洲，特別是中國，而且這種速度會在未來10年保持平穩(wěn)。預(yù)計到2020年，中國將成為全球最大的旅游目的地。2008年的北京奧運會和2010年的上海世博會，都給酒店業(yè)發(fā)展帶來了巨大推動力。調(diào)研顯示，絕大多數(shù)酒店都預(yù)計在奧運會之前建成。2006到2007年北京將有103家酒店開張。

2008年北京奧運會的逼近以及2010年的籌辦在即，美國卡爾森酒店集團、英國洲際酒店集團、法國雅高集團等世界頂尖酒店管理集團都對自己的中國區(qū)域負(fù)責(zé)人提出了高端酒店數(shù)量成倍增長的要求，開始對中國酒店市場進行全面布局。這將使得中國的酒店行業(yè)競爭更加激烈，如何在競爭中勝出？成為酒店行業(yè)的研究重點。

本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國家旅游局、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外大量報刊雜志以及相關(guān)研究機構(gòu)等公布的信息，結(jié)合相關(guān)的經(jīng)濟學(xué)理論，對國際酒店業(yè)和我國酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、消費狀況、酒店業(yè)的競爭情況等進行了分析，重點對商務(wù)酒店、旅游度假酒店、經(jīng)濟型酒店、分時度假酒店、綠色酒店進行了透徹的分析，還深入的分析了我國四個主要城市北京、上海、深圳、廣州的酒店發(fā)展情況。本報告內(nèi)容豐富翔實，引用大量基礎(chǔ)信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運用圖、表等分析工具，最后對我國酒店業(yè)發(fā)展的主要趨勢進行了科學(xué)的預(yù)測，揭示了賓館酒店行業(yè)新的發(fā)展機會，以及當(dāng)前面臨問題的解決方案，是賓館酒店、經(jīng)營賓館酒店的相關(guān)企業(yè)和單位及旅游開發(fā)企業(yè)等準(zhǔn)確了解目前中國賓館酒店市場發(fā)展動態(tài)，把握賓館酒店的消費現(xiàn)狀和趨勢、制定市場發(fā)展策略的重要決策參考依據(jù)。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一章 賓館酒店產(chǎn)業(yè)的概念及投資特性 1
第一節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類 1
一、賓館酒店的定義 1
二、賓館酒店的分類 1
第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質(zhì)和特點 5
一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質(zhì) 5
二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點 5
第三節(jié) 賓館酒店業(yè)的投資特性 8
一、贏利性與成長性 8
二、酒店的周期性 9
三、要素的密集性 10
四、賓館酒店業(yè)壁壘研究 11

第二章 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 17
第一節(jié) 旅游業(yè)現(xiàn)狀與酒店業(yè)發(fā)展 17
一、2007年我國旅游業(yè)運行態(tài)勢 17
二、2007年亞洲酒店旅游業(yè)昂首邁進 18
三、2007年中國旅游業(yè)十大熱點分析 19
四、“十一五”中國旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整期 24
五、中國國民旅游消費投入增加 30
六、奧運經(jīng)濟對旅游酒店行業(yè)的促進 31
七、世界旅游業(yè)發(fā)展趨勢 37
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對酒店業(yè)的影響 40
一、我國首部餐飲業(yè)規(guī)范即將實施 40
二、2007年我國餐飲業(yè)發(fā)展展望及趨勢分析 42
三、2008-2010年中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢 43
四、餐飲業(yè)對賓館酒店業(yè)的影響 45
五、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景分析 48
第三節(jié) 會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展情況 52
一、2006-2007年中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景展望 52
二、我國會展業(yè)的特征與發(fā)展趨勢 56
三、會展與酒店業(yè)互動關(guān)系 61
四、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式 63
五、我國實現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策 65

第三章 全球賓館酒店業(yè)分析 68
第一節(jié) 全球賓館酒店業(yè)現(xiàn)狀 68
一、2007年全球酒店業(yè)的發(fā)展概況 68
二、2007年全球酒店交易額將達(dá)1100億美元 72
三、2007年全球酒店業(yè)并購額將再創(chuàng)新高 72
四、2006-2008年全球賓館酒店業(yè)預(yù)測 73
五、2020年世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 77
第二節(jié) 國際酒店管理集團在我國發(fā)展策略研究 79
一、研究目的和樣本選擇 79
二、國際酒店管理集團在中國發(fā)展?fàn)顩r 80
三、發(fā)展影響因素分析 84
四、研究策略總結(jié) 90
第三節(jié) 全球主要國家或地區(qū)的酒店業(yè)情況 92
一、美國 92
二、法國 95

第四章 中國酒店業(yè)市場發(fā)展情況 98
第一節(jié) 中國賓館酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 98
一、2006年酒店市場行業(yè)現(xiàn)狀分析 98
二、我國飯店行業(yè)進入新品牌化時代 99
三、2007年中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 102
四、外資酒店集團開始全面布局中國市場 110
五、特許業(yè)新規(guī)觸發(fā)酒店連鎖洗牌 111
六、酒店業(yè)提前享受2008年奧運商機 113
七、“奧運效應(yīng)”催生酒店行業(yè)激烈競爭 114
八、酒店經(jīng)營酒店業(yè)將成為奧運經(jīng)濟的最大受益者 116
第二節(jié) 中國酒店業(yè)市場特點 117
一、中國酒店業(yè)發(fā)展速度全球居首 117
二、中國酒店業(yè)數(shù)字化尚處發(fā)展期 118
三、經(jīng)濟型酒店成支柱 119
第三節(jié) 中國旅游酒店市場分析 120
一、旅游酒店具備長期投資價值 120
二、奧運引擎助推旅游酒店業(yè)景氣提升 121
第四節(jié) 中國酒店業(yè)面臨的問題與對策 123
一、中國的酒店業(yè)經(jīng)營管理失敗之十大重要原因 123
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌 128

第二部分 行業(yè)市場分析
第五章 中國賓館酒店行業(yè)市場分析 129
第一節(jié) 行業(yè)市場細(xì)分 129
一、會議/會展酒店 129
二、青年旅舍類酒店 133
三、公寓式酒店 134
四、旅游度假酒店 137
五、產(chǎn)權(quán)式酒店 138
六、主題酒店 147
七、經(jīng)濟型連鎖酒店 149
第二節(jié) 行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 153
一、消費市場結(jié)構(gòu) 153
二、2006年行業(yè)市場領(lǐng)先者 154
第三節(jié) 消費選擇與消費趨勢分析 156
一、游客的旅行目的 156
二、游客對住宿設(shè)施的選擇調(diào)查分析 157
三、消費者對住宿與餐飲的評價 161
第四節(jié) 酒店策劃方法論 163
一、酒店的本質(zhì) 164
二、酒店市場需求分析 164
三、酒店功能及延伸分析 166
四、特色化 167
五、策劃方法論與核心邏輯 168

第六章 其他類型酒店業(yè)的現(xiàn)狀 171
第一節(jié) 商務(wù)酒店 171
一、2007年商務(wù)酒店的發(fā)展情況 171
二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟” 172
三、德意志聯(lián)手睿富進軍中國商務(wù)酒店市場 174
四、中國商務(wù)酒店發(fā)展聯(lián)盟深化新的盈利模式 175
五、商務(wù)酒店的價值投資 176
第二節(jié) 度假酒店 177
一、2006中國最受歡迎度假酒店概況 177
二、中國度假酒店的發(fā)展方向 178
三、度假酒店發(fā)展趨勢分析 185
四、未來五年內(nèi)度假酒店將迅猛發(fā)展 189
第三節(jié) 分時度假酒店在中國的發(fā)展 190
一、我國分時度假市場存在的問題 190
二、我國開展的分時度假網(wǎng)絡(luò)本土化實踐的特點 191
三、我國分時度假酒店的前景 192
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店的現(xiàn)狀分析和發(fā)展機會 193
一、破解經(jīng)濟型酒店的發(fā)展拐點 193
二、經(jīng)濟型酒店市場上的“黑馬”尚需磨礪 197
三、經(jīng)濟型酒店亂象呼喚行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 201
四、經(jīng)濟型酒店市場日趨飽和政府協(xié)會規(guī)劃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 202
五、探索經(jīng)濟型酒店可持續(xù)發(fā)展的成功之路 204
六、經(jīng)濟型酒店市場細(xì)分與品牌經(jīng)營 213
七、2007年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展綠皮書 216
八、2008年經(jīng)濟型酒店更受歡迎 243
九、經(jīng)濟型酒店再現(xiàn)加盟熱 245
第五節(jié) 中國綠色酒店 247
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn) 247
二、綠色飯店國家標(biāo)準(zhǔn)即將出臺 247
三、2010年全國將建成萬家綠色酒店 248
四、綠色酒店逐漸成投資新寵 250

第七章 部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 251
第一節(jié) 北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 251
一、2007年北京酒店物業(yè)的發(fā)展需求 251
二、2007年北京酒店業(yè)趨勢利好 255
三、北京酒店業(yè)集體發(fā)力備戰(zhàn)奧運接待籌備 256
四、2007年北京市將出臺《鄉(xiāng)村酒店評定標(biāo)準(zhǔn)》 258
五、2008年奧運期間北京酒店房價將上漲 259
第二節(jié) 上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 260
一、2007-2009年上海酒店供應(yīng)趨勢 260
二、酒店需求面臨井噴上海酒店前景無限 263
三、世博會引發(fā)經(jīng)濟型酒店缺口 264
四、上海酒店業(yè)正成境外投資“香餑餑” 266
五、連鎖酒店搶奪上海世博商機 267
第三節(jié) 深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 267
一、深圳酒店業(yè)迎來國際化加速期 267
二、深圳酒店業(yè)提早瞄準(zhǔn)2011年大運會商機 268
三、深圳酒店業(yè)群雄逐鹿叫響全國 270
四、2007年深圳涌現(xiàn)一批綠色酒店 272
五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃 273
第四節(jié) 廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 274
一、2007年廣州酒店業(yè)的坎 274
二、2010年廣州星級酒店將達(dá)300家 277
三、廣州酒店業(yè)洗牌在即 279
四、廣州酒店業(yè)“五星之戰(zhàn)”來了 280
五、酒店業(yè)成廣州地產(chǎn)開發(fā)商新寵 282

第三部分 行業(yè)競爭分析
第八章 中國賓館酒店業(yè)的行業(yè)格局 289
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 289
一、盈利分布高度不均衡 289
二、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭 289
三、不同類型酒店的競爭格局 298
四、京滬酒店業(yè)競爭加劇 300
第二節(jié) 構(gòu)建酒店業(yè)核心競爭力 303
一、服務(wù)質(zhì)量是提高酒店核心競爭力的基礎(chǔ) 304
二、營銷是提高核心競爭力的有力手段 306
三、人力資源競爭能力是企業(yè)核心競爭力的核心 309
四、酒店服務(wù)質(zhì)量是酒店核心競爭力 311
五、核心競爭力是酒店業(yè)持久競爭優(yōu)勢的源泉 314
第三節(jié) 行業(yè)成本與贏利分析 317
一、行業(yè)贏利集中于兩個熱點 317
二、酒店行業(yè)的成本、定價和收入 319
第四節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭分析 322
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展是現(xiàn)代酒店業(yè)的重要基礎(chǔ) 322
二、價格是現(xiàn)代酒店業(yè)市場競爭中的重要杠桿 324
三、營銷是現(xiàn)代酒店業(yè)占領(lǐng)市場的重要途徑和手段 325
四、提高人員素質(zhì)是現(xiàn)代飯店業(yè)的根本所在 327

第九章 賓館酒店業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析 328
第一節(jié) 國際酒店集團分析 328
一、巴斯酒店集團 328
二、希爾頓酒店集團 330
三、萬豪酒店集團 333
四、香格里拉酒店集團 336
五、速8酒店 339
第二節(jié) 主要內(nèi)資酒店 344
一、湖南華天大酒店股份有限公司 344
二、上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 359
三、廣州市東方賓館股份有限公司 368
四、深圳新都酒店股份有限公司 378
五、金陵飯店股份有限公司 383
六、如家快捷酒店連鎖集團 390

第四部分 行業(yè)發(fā)展策略與趨勢及投資分析
第十章 賓館酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 395
第一節(jié) 國內(nèi)外賓館酒店業(yè)的優(yōu)勢分析 395
一、中國酒店的優(yōu)勢分析 395
二、外資酒店的優(yōu)勢 396
第二節(jié) 提升競爭力的主要策略 398
一、酒店營銷實施品牌戰(zhàn)略提升酒店競爭力 398
二、酒店文化提升酒店競爭力 400
三、提高酒店的核心競爭力的對策 405
四、2007年酒店經(jīng)營者的十大網(wǎng)絡(luò)營銷策略 408

第十一章 賓館酒店業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析 413
第一節(jié) 2007酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 413
一、經(jīng)濟型酒店可能出現(xiàn)泡沫 413
二、高端酒店增長勢頭強勁 414
三、度假型酒店前景看好 414
四、大力推進以節(jié) 約能源為中心的綠色酒店發(fā)展 415
五、大力推進經(jīng)濟型連鎖酒店的健康發(fā)展 416
六、簡約型酒店興起 416
七、2012年太空酒店開張 417
八、信息互動激活酒店預(yù)訂新趨勢 418
第二節(jié) 中國酒店業(yè)管理的發(fā)展趨勢 419
一、酒店管理向人性化發(fā)展 419
二、酒店工作人員的職業(yè)化 420
三、酒店發(fā)展的可持續(xù)化 420
四、酒店市場競爭的品牌化 420
五、酒店服務(wù)的定制化 421
六、酒店營銷的網(wǎng)絡(luò)化 421
七、酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化 423
八、酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團化 424
九、酒店設(shè)施設(shè)備的科技化 424
第三節(jié) 酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展趨勢 424
一、酒店業(yè)電子分銷現(xiàn)狀 425
二、酒店分銷渠道的發(fā)展方向 426
三、分銷系統(tǒng)中的營銷管理變革 427
四、酒店與分銷中介的博弈 428
第四節(jié) 電子商務(wù)化趨勢 429
一、我國酒店業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀 429
二、電子商務(wù)變革酒店管理 430
三、電子商務(wù)在酒店中的運用 431
第五節(jié) 我國酒店業(yè)的投資分析 433
一、中國酒店投資的出路 433
二、中國酒店業(yè)投資分析 436

圖表目錄
圖表：美國各等級酒店的投資成本平均水平 11
圖表：韓日兩國奧運會前后經(jīng)濟發(fā)展情況 33
圖表：1984-2008年各國奧運會期間的外國旅游者和參與人數(shù)情況 35
圖表：2005-2008年北京旅游情況預(yù)測表 35
圖表：國內(nèi)旅游各業(yè)態(tài)成長階段 36
圖表：2001-2006年我國“春節(jié) ”黃金周旅游接待人次及增長率 36
圖表：2006年住宿和餐飲業(yè)企業(yè)景氣指數(shù) 43
圖表：2007年一季度住宿和餐飲業(yè)企業(yè)景氣指數(shù) 43
圖表：我國會展行業(yè)總規(guī)模年均增長情況 54
圖表：會展與酒店一體化發(fā)展模式圖 63
圖表：2007年7月3日止全球最新10大飯店集團排名 70
圖表：2006-2007年全球酒店品牌前20位 71
圖表：2004-2008年建筑項目統(tǒng)計以及新開業(yè)酒店預(yù)測 73
圖表：2006年6月全球客房建筑項目 74
圖表：2006年全球酒店項目主要市場 76
圖表：2006年10家國際酒店管理集團在國內(nèi)管理酒店和客房情況表 80
圖表：10家國際酒店管理集團管理酒店區(qū)域分布情況表 81
圖表：國際酒店管理集團管理酒店點軸布局示意圖 82
圖表：10家國際酒店管理集團在中國內(nèi)地酒店數(shù)量擴張圖 82
圖表：1981-2006年10家國際酒店管理集團管理酒店發(fā)展情況表 83
圖表：國際酒店管理集團相關(guān)結(jié)構(gòu)分析表 85
圖表：國際酒店管理集團擴張中的模型綜述表 86
圖表：國際酒店管理集團擴張中的方差分析表 86
圖表：國際酒店管理集團擴張中的系數(shù)分析表 86
圖表：2001-2003年民航旅客運輸市場構(gòu)成情況 88
圖表：2002-2004年31個省民航旅客吞吐量 88
圖表：2004年31個省4A景點數(shù) 89
圖表：2004年31個省市單位面積機場數(shù) 90
圖表：2005-2008年國內(nèi)旅游酒店項目 123
圖表：中國主要城市星級酒店的數(shù)量 153
圖表：各星級酒店的客房數(shù)量及比例表 153
圖表：2006年中國飯店業(yè)國際品牌10強 154
圖表：2006年中國飯店業(yè)民族品牌20強 154
圖表：2006年中國經(jīng)濟型酒店品牌先鋒 155
圖表：國內(nèi)城鎮(zhèn)游客出游情況（按目的分） 156
圖表：國內(nèi)農(nóng)民出游目的比例表 156
圖表：入境外國游客人數(shù)和比例（按目的分） 156
圖表：入境外國游客不同目的人數(shù)比例圖 157
圖表：旅游者對旅行團住宿的要求分析圖 158
圖表：男性過夜旅游者對住宿設(shè)施的選擇比例 158
圖表：女性過夜旅游者對住宿設(shè)施的選擇比例 159
圖表：不同年齡游客對住宿設(shè)施選擇比例 159
圖表：不同文化程度的游客在不同的住宿設(shè)施中住宿時間比例 160
圖表：不同目的的出游者選擇不同住宿設(shè)施住宿的時間比例 160
圖表：國內(nèi)游客對住宿設(shè)施的評價 162
圖表：國內(nèi)游客對餐飲的評價 162
圖表：國內(nèi)游客對交通的評價 163
圖表：國內(nèi)游客對娛樂的評價 163
圖表：國內(nèi)游客對購物的評價 163
圖表：每一萬人中擁有分時度假會員數(shù)國別比較表 192
圖表：2006年中國經(jīng)濟型酒店前十強 195
圖表：國內(nèi)主導(dǎo)經(jīng)濟型酒店戰(zhàn)略曲線圖 196
圖表：中國主要民族品牌的經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 214
圖表：1993-2005年中國國內(nèi)游游客認(rèn)輸及其增長率 215
圖表：2006年中國住宿市場上供應(yīng)量最大的前十家經(jīng)濟型酒店 219
圖表：2005年中國住宿市場上供應(yīng)量最大的前十家經(jīng)濟型酒店 220
圖表：2005-2006年中國經(jīng)濟型酒店的增長速度 221
圖表：2006-2009年北京酒店市場新增供給(部分) 252
圖表：2006-2010年北京市旅游發(fā)展主要指標(biāo) 255
圖表：2006年上海高星級酒店供給增量 261
圖表：2006年上海經(jīng)濟型酒店供給增量 262
圖表：2006年新型經(jīng)濟型連鎖旅店在上海地區(qū)的發(fā)展預(yù)測 263
圖表：2003-2006年上海酒店價格 265
圖表：2006-2010年上�？头啃枨笤隽款A(yù)測 266
圖表：2005年不同經(jīng)濟類型酒店的贏利能力比較 299
圖表：2005年星級酒店與非星級酒店創(chuàng)收能力比較 299
圖表：2005年不同規(guī)模酒店創(chuàng)收能力比較 299
圖表：2005年不同地區(qū)酒店創(chuàng)收能力比較 300
圖表：三星、四星、五星級酒店房價對比 318
圖表：三星、四星、五星單間客房平均收入對比 318
圖表：不同類型酒店的每單間客房投資成本 319
圖表：國際和國內(nèi)正常房價以及國內(nèi)實際房價比照 319
圖表：各星級酒店營業(yè)收入分布表 320
圖表：各星級酒店營業(yè)收入分布比例 320
圖表：酒店業(yè)的成本支出構(gòu)成 321
圖表：希爾頓的中國網(wǎng)點分布 332
圖表：萬豪酒店在中國的分布 336
圖表：香格里拉亞洲有限公司經(jīng)營和管理的酒店列表 337
圖表：香格里拉酒店在中國的分布 338
圖表：2005-2009年湖南華天大酒店股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測 345
圖表：2007年上半年湖南華天大酒店股份有限公司主要產(chǎn)品及其毛利率分析表 346
圖表：2005-2009年湖南華天大酒店股份有限公司財務(wù)預(yù)測與評估 347
圖表：2006年湖南華天大酒店股份有限公司主營收入季度分布圖 347
圖表：2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成圖 347
圖表：2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司利潤總額構(gòu)成圖 348
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司主營構(gòu)成表 348
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司每股指標(biāo) 349
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司獲利能力表 349
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司經(jīng)營能力表 349
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司償債能力表 349
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 350
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司發(fā)展能力表 350
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 350
圖表：2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司利潤分配表 350
圖表：長沙市主要五星級酒店 352
圖表：華天酒店目前托管、租賃、投資的酒店 353
圖表：2005-2008年華天酒店近年來每年新增托管酒店及托管費收入增長 354
圖表：益陽華天項目測算 355
圖表：華天客房收入預(yù)測 356
圖表：華天利潤預(yù)測 356
圖表：錦江集團國際管理北方公司管理酒店 361
圖表：2006年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營收入季度分布圖 363
圖表：2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成圖 363
圖表：2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤總額構(gòu)成圖 364
圖表：2006年上半年和2007年上半年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主要財政數(shù)據(jù) 364
圖表：2006年上半年和2007年上半年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)比較 364
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營構(gòu)成表 364
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標(biāo) 365
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表 365
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力表 366
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表 366
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 366
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表 367
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 367
圖表：2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤分配表 367
圖表：2006年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成圖 373
圖表：2006年廣州市東方賓館股份有限公司主營收入季度分布圖 374
圖表：2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司利潤總額收成圖 374
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司主營構(gòu)成表 374
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司每股指標(biāo) 375
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表 375
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營能力表 375
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表 376
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 376
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表 376
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 376
圖表：2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司利潤分配表 377
圖表：2006年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入季度分布圖 379
圖表：2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成圖 379
圖表：2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司利潤總額構(gòu)成圖 379
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司主營構(gòu)成表 379
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司每股指標(biāo) 380
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表 380
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營能力表 381
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司償債能力表 381
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 381
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表 381
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 382
圖表：2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司利潤分配表 382
圖表：2007年二季度金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成圖 384
圖表：2007年二季度金陵飯店股份有限公司利潤總額構(gòu)成圖 385
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司主營構(gòu)成表 385
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司每股指標(biāo) 385
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司獲利能力表 386
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司經(jīng)營能力表 386
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司償債能力表 386
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 386
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表 387
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 387
圖表：2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司利潤分配表 387
圖表：2007年上半年金陵飯店股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 389
圖表：2007年上半年金陵飯店股份有限公司分行業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)及變化情況 389
圖表：2005-2007年金陵飯店股份有限公司財務(wù)和估值數(shù)據(jù) 390
圖表：如家酒店連鎖發(fā)展軌跡 391
圖表：2004-2006年6月如家酒店財務(wù)狀況 391
圖表：酒店行業(yè)網(wǎng)站解決方案 423
圖表：互聯(lián)網(wǎng)時代新的電子分銷中介網(wǎng)絡(luò) 426
圖表：分銷系統(tǒng)預(yù)定費用比例的比較 427

略……

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