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中國現(xiàn)有13億人口，占世界總?cè)丝诘?/SPAN>22%，但衛(wèi)生總費用僅占世界衛(wèi)生總費用2%，可見中國的醫(yī)療市場有很大的發(fā)展空間。據(jù)專家預測：隨著人們生活水平的提高、工業(yè)化和城市化的發(fā)展、人口老齡化進程的加快，中國醫(yī)療市場可能會出現(xiàn)爆發(fā)式的增長，醫(yī)療消費在GDP中所占比重也將很快提升。

另外，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，人們越來越重視自身的健康，醫(yī)療服務消費早已突破了“有病求醫(yī)”的觀念，醫(yī)療消費動機表現(xiàn)出多層次、多樣化的特點，美容、整形、康復服務正在悄然走俏，健康咨詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長，以及保健品市場的一再升溫、特需服務的產(chǎn)生等現(xiàn)象為醫(yī)院開拓出了更多的市場。

國家衛(wèi)生部表示，2007年新醫(yī)改方案出臺后，將先在一些地方進行試點，然后再逐步推開。2007年新醫(yī)改要建立的四項基本制度：覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度、多層次的醫(yī)療保障體系制度、國家基本藥物制度及科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度。

2007年中國的衛(wèi)生醫(yī)療服務體系與民眾健康需求不適應矛盾還相當突出，存在著不全面、不協(xié)調(diào)的問題。2007年，衛(wèi)生部將會同中央綜治辦、公安部等有關部門，在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動，進一步推進醫(yī)院治安綜合治理工作，優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境，維護正常醫(yī)療秩序，構建健康和諧醫(yī)患關系。為提高醫(yī)院工作透明度，加強醫(yī)院管理，切實保障人民群眾、醫(yī)院職工的知情權和監(jiān)督權，進一步推動和規(guī)范醫(yī)院院務公開工作，促進醫(yī)院民主科學管理，依法執(zhí)業(yè)，誠信行醫(yī)，和諧醫(yī)患關系，不斷滿足群眾就醫(yī)需求，衛(wèi)生部最近印發(fā)了《關于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見》，要求到2008年年底前，全國各級各類醫(yī)療機構基本實現(xiàn)醫(yī)院院務公開。

隨著我國醫(yī)療保障體制改革和醫(yī)藥分開的全面啟動，國內(nèi)醫(yī)療服務行業(yè)的大門將向世界打開，醫(yī)療市場總體正由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，即患者擁有了選擇就診醫(yī)院的權利。面對新的形勢和激烈的競爭，醫(yī)院如何借鑒企業(yè)管理中的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)立和運用高患者認可度、高醫(yī)療市場覆蓋度、高效益的醫(yī)療服務品牌，以獲得較好的社會效益和經(jīng)濟效益，成為醫(yī)院發(fā)展中面臨的一個重大問題。面對快速增長的醫(yī)療市場，醫(yī)院該如何把握時機，迎接挑戰(zhàn)，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢制定品牌與發(fā)展戰(zhàn)略呢？

本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國家衛(wèi)生部、國務院發(fā)展研究中心、中國醫(yī)院協(xié)會、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實、統(tǒng)計精確的資料和數(shù)據(jù)。報告立足于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，從醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)療行業(yè)改革、公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、外資醫(yī)院、�？漆t(yī)院、女子醫(yī)院、整形美容醫(yī)療和醫(yī)療器械等幾大細分市場的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢以及醫(yī)院的經(jīng)營與管理、營銷策略、競爭格局和醫(yī)院的投融資情況與未來發(fā)展趨勢等多方面深度剖析。全面展示醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀，揭示醫(yī)院行業(yè)的市場潛在需求與發(fā)展機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一章 醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展及市場概述 1
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 1
一、2006年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展亮點多 1
二、2006年醫(yī)療衛(wèi)生領域熱點頻出 4
三、2007年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展尚存在六大問題 5
第二節(jié) 2006年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 6
一、疾病控制與公共衛(wèi)生 7
二、衛(wèi)生監(jiān)督 9
三、農(nóng)村與社區(qū)衛(wèi)生服務 10
四、婦幼衛(wèi)生保健 11
五、醫(yī)療服務 12
六、門診和住院病人醫(yī)療費用 14
七、衛(wèi)生資源 16
八、醫(yī)學科研和教育 18
第三節(jié) 中國醫(yī)療市場概況 19
一、當今國內(nèi)醫(yī)療市場發(fā)展分析 19
二、我國醫(yī)療服務市場的基本特征 22
三、國內(nèi)醫(yī)療消費市場潛力巨大 24
四、醫(yī)療市場應“百花齊放” 26
五、我國醫(yī)療市場面臨的十大趨勢 27

第二章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 29
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)概述 29
一、醫(yī)院行業(yè)的定義與分級 29
二、我國醫(yī)院的分類 30
三、我國醫(yī)院管理體系 31
四、我國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 32
第二節(jié) 2007年醫(yī)院發(fā)展變化 79
一、2006年全國樣本醫(yī)院購藥分析 79
二、2007年大型醫(yī)院要開展自查 83
三、2007年我國安排12億元資金改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療設備 84
四、研究型醫(yī)院要倡導三種文化建設 84
五、醫(yī)院藥價虛高可采取的措施 85
六、降低藥價需要多項配套改革 86
七、醫(yī)院須建藥品用量監(jiān)測和超常預警制度 87

第三章 2007年中國醫(yī)療行業(yè)改革分析 88
第一節(jié) 我國醫(yī)療衛(wèi)生改革存在的問題 88
一、醫(yī)療改革困局分析 88
二、2007年六把利劍指向醫(yī)療不正之風 92
三、2007年醫(yī)改可操作方案未成形 93
第二節(jié) 2007年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革進展 96
一、2007年新醫(yī)改方案將先試點后推開 96
二、醫(yī)改方案不宜全國統(tǒng)一允許多樣性 97
三、2007年醫(yī)療投入應向社區(qū)醫(yī)院傾斜 98
四、醫(yī)藥企業(yè)應抓住新醫(yī)改機遇 99
五、2007年新醫(yī)改方案應鼓勵優(yōu)質(zhì)醫(yī)院擴張 100
第三節(jié) 2007年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的原則性 103
一、2007年醫(yī)改必須堅持公益性原則 103
二、新一輪醫(yī)改如何體現(xiàn)“政府主導”原則 104
三、新醫(yī)改公平取向應大于技術取向 105
四、“政府買單”可望成為醫(yī)改的基本方向 106
五、2007年明確加強藥品監(jiān)管 107
六、“十一五”突出基本制度建設 109

第四章 國外醫(yī)療制度借鑒 113
第一節(jié) 國外醫(yī)療保障制度簡況 113
一、英國的免費國民醫(yī)療保健體制 113
二、澳大利亞的全民醫(yī)療保險制度 116
三、歐美醫(yī)療保障制度 116
四、韓國的全民醫(yī)療保險制 117
五、新加坡的全民保健儲蓄計劃 118
六、德國的醫(yī)療保健制度 119
第二節(jié) 國外醫(yī)療機構的所有制形式 119
一、醫(yī)療機構的所有制形式 119
二、醫(yī)療服務費用的支付方式 121

第二部分 細分市場分析
第五章 公立醫(yī)院 123
第一節(jié) 公立醫(yī)院的發(fā)展 123
一、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 123
二、公立醫(yī)院發(fā)展步伐不能放慢 127
三、“四合院經(jīng)濟”的思維阻礙公立醫(yī)院進一步發(fā)展 128
四、公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展應注意的五個統(tǒng)籌 129
第二節(jié) 公立醫(yī)院改革 132
一、2007年公立醫(yī)院管理改革內(nèi)容 132
二、全國所有公立醫(yī)院將向平價醫(yī)院方向改革 133
三、打破公立醫(yī)院藥品零售壟斷 135
四、2007年我國嚴控公立醫(yī)院負債建設 136
第三節(jié) 新形勢下公立醫(yī)院產(chǎn)權制度改革探討 137
一、探索醫(yī)保合作新模式解決公立醫(yī)院效率低下問題 137
二、公立醫(yī)院改制轉(zhuǎn)讓價低于評估價 139
三、2007年公立醫(yī)院回歸公益 143

第六章 民營醫(yī)院 147
第一節(jié) 民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題分析 147
一、民營醫(yī)院的誠信危機 147
二、民營醫(yī)院自設“道德門檻” 150
三、民營醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 151
四、民營資本進醫(yī)院乍暖還寒 154
五、民營醫(yī)院發(fā)展的劣勢表現(xiàn) 158
六、2007年民營醫(yī)院路在何方 161
第二節(jié) 民營醫(yī)院是醫(yī)院終端市場的藍海 163
一、自主采購降低成本 164
二、高性價比品牌藥受青睞 164
三、市場亟待深度開發(fā) 165
第三節(jié) 民營醫(yī)院的發(fā)展策略 166
一、民營醫(yī)院發(fā)展建議 166
二、六大良方促進民營醫(yī)院發(fā)展 170
三、全力推進民營醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展 172
四、民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略探討 181
五、民營醫(yī)院發(fā)展五大戰(zhàn)略 185
六、民營醫(yī)院生存發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 188
七、民營醫(yī)院發(fā)展SWOT分析和戰(zhàn)略選擇 195
第四節(jié) 民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢 200
一、2007年民營醫(yī)院200億新終端崛起 200
二、民營醫(yī)院未來發(fā)展趨勢 202
三、淺析醫(yī)院發(fā)展新趨勢 207

第七章 外資醫(yī)院 212
第一節(jié) 外資醫(yī)院的現(xiàn)狀 212
一、外資醫(yī)院動態(tài)情況 212
二、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機會和風險性分析 212
三、外資醫(yī)院的營銷策略 216
第二節(jié) 外資醫(yī)院在我國的發(fā)展情況 217
一、2006年外資醫(yī)院入駐我國全球醫(yī)療保險升級換代 217
二、2007年鼓勵外資到中國辦醫(yī)院 219
三、2007年外資醫(yī)院需符當?shù)匕傩招枨?nbsp;220
第三節(jié) 中外合資合作醫(yī)療機構的形式及其影響 221
一、醫(yī)療機構中外合資合作的形式 221
二、中外合資醫(yī)療機構的特征 222
三、國內(nèi)對合資合作醫(yī)療機構的反應 224
第四節(jié) 外資醫(yī)院與國有醫(yī)院服務觀念和管理之比較 225
一、外資醫(yī)院搶占醫(yī)療市場的優(yōu)勢 225
二、國有醫(yī)院存在的問題 226

第八章 �？漆t(yī)院 228
第一節(jié) 專科醫(yī)院的發(fā)展概述 228
一、�？漆t(yī)院的定義與特點 228
二、我國�？漆t(yī)院發(fā)展簡史 229
三、我國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 230
四、發(fā)展�？漆t(yī)院需要把握的主要方面 231
五、推進重點專科建設實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展 233
第二節(jié) 眼科醫(yī)院 237
一、我國眼科資源現(xiàn)狀分析與策略研究 237
二、準分子激光近視手術市場分析 239
三、2008年眼科市場規(guī)模預測 241
第三節(jié) 兒科醫(yī)院 242
一、前沿定位打造兒科精品 242
二、兒科止咳用藥市場正當“花季” 245
三、促進中醫(yī)兒科快速發(fā)展 246
第四節(jié) 婦科醫(yī)院 249
一、婦科產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析 249
二、婦科用藥市場空間穩(wěn)步擴張 256
第五節(jié) 腫瘤醫(yī)院 257
一、全國首家連鎖式腫瘤醫(yī)療機構成立 257
二、抗生素類抗腫瘤藥物市場分析 257
第六節(jié) 口腔醫(yī)院 265
一、口腔醫(yī)療市場蘊含巨大潛力 265
二、口腔用醫(yī)療器械走俏市場 266
三、21世紀中國口腔醫(yī)學發(fā)展趨勢 267

第九章 女子醫(yī)院 269
第一節(jié) 女子醫(yī)院方興未艾 269
一、女子醫(yī)院醫(yī)界投資商新的“經(jīng)濟增長點” 269
二、女子醫(yī)院在大城市相繼開業(yè) 273
第二節(jié) 北京五洲女子醫(yī)院 274
一、基本情況介紹 274
二、醫(yī)院十大服務特色 276
三、醫(yī)院品質(zhì)全面升級 277
第三節(jié) 女子醫(yī)院發(fā)展 278
一、婦保院女子醫(yī)院牽手闖市場 278
二、市場細分和個性化需求催生“女子醫(yī)院” 280
三、女子醫(yī)院提供更具有針對性的特色服務 283

第十章 整形美容醫(yī)療 284
第一節(jié) 中國整形美容醫(yī)療市場概況 284
一、醫(yī)學美容的范圍 284
二、中國人最需要的幾類美容手術 285
第二節(jié) 我國整形美容業(yè)現(xiàn)狀分析 286
一、我國整形美容業(yè)的現(xiàn)狀分析 286
二、2007年學生整容攪熱暑期市場 291
三、中老年人整容的心理取向 294
四、老年人整容市場潛力大 295
第三節(jié) 我國整形美容業(yè)的發(fā)展思路 296
一、整形美容業(yè)發(fā)展規(guī)劃 296
二、整形美容業(yè)發(fā)展重點 297
三、整形美容業(yè)利潤來源 298
四、整形美容業(yè)營銷手段 299
五、整形美容業(yè)的人性化服務 300
六、整形美容業(yè)發(fā)展措施 301
第四節(jié) 市場競爭狀況及發(fā)展建議 304
一、整形美容市場競爭狀況分析 304
二、整容市場呼喚理性競爭 305
三、我國醫(yī)療整形美容業(yè)走向個人品牌時代 305
第五節(jié) 2007年中國整形美容7大趨勢預測 307
一、2007年隆乳市場再掀風潮 307
二、2007年非手術和微創(chuàng)整形術受歡迎 308
三、2007年整形成為大眾消費項目 308
四、2007年“臉部大改造”更安全 309
五、2007年求美者越來越理性 309
六、2007年讓消費者更放心的美容隊伍和醫(yī)院 310
七、2007年整形內(nèi)科的起步和發(fā)展年 310

第十一章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告 311
第一節(jié) 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 311
一、2007年中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的國際化設想 311
二、2007年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 315
三、回收采購權醫(yī)療器械行業(yè)洗牌在即 317
四、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)謀求可持續(xù)性發(fā)展 320
五、醫(yī)療器械業(yè)迎機遇快速發(fā)展 322
第二節(jié) 醫(yī)療器械租賃市場 327
一、2006年我國醫(yī)療器械進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)統(tǒng)計 327
二、醫(yī)療設備融資租賃追求醫(yī)院和生產(chǎn)商共贏 331
第三節(jié) 熱點產(chǎn)品市場分析 334
一、新型腦部掃描儀前景廣闊 334
二、植入式神經(jīng)調(diào)節(jié) 器發(fā)展前景可觀 336
三、可精準定位引導手術的微型機器人 338
四、“導電粘結(jié)劑”將引發(fā)醫(yī)療器械業(yè)的革命 339
五、預充式注射器走俏 340
六、我國“醫(yī)療器械”產(chǎn)業(yè)的四大熱點 341
第四節(jié) 醫(yī)療廣告 342
一、2007醫(yī)療廣告重新洗牌 342
二、醫(yī)療廣告管理辦法 344

第三部分 經(jīng)營管理、營銷與信息化分析
第十二章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理 349
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 349
一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素 349
二、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 351
三、醫(yī)院經(jīng)營能力因素 352
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念與特點 353
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念 353
二、醫(yī)院經(jīng)營管理的基本特點 354
第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境分析 355
一、醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析 355
二、醫(yī)院外部環(huán)境因素分析 355
三、競爭因素 357
四、醫(yī)院面臨的機會和威脅 359
五、戰(zhàn)略備選方案 359
第四節(jié) 2007年中國醫(yī)院管理的重點 361
一、2007年把內(nèi)涵建設作為醫(yī)院管理重中之重 361
二、2007年八字方針確定醫(yī)院管理重點 362
第五節(jié) 中國醫(yī)院的管理創(chuàng)新 363
一、醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎和必要性 363
二、醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路 364
三、醫(yī)院管理創(chuàng)新可能帶來的問題及對策 367
四、非經(jīng)濟薪酬在醫(yī)院管理中的應用 368
五、2007年五條思路構建和諧醫(yī)患關系 372
第六節(jié) 提高我國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 373
一、醫(yī)院經(jīng)營的發(fā)展策略 373
二、醫(yī)院經(jīng)營的競爭策略 374
三、新形勢下醫(yī)院經(jīng)營管理思考與對策 376

第十三章 醫(yī)院營銷策略 381
第一節(jié) 醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析 381
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務營銷的三個階段 381
二、醫(yī)院服務營銷組合 385
三、醫(yī)院存在的營銷問題 387
四、醫(yī)院的營銷對策 388
第二節(jié) 醫(yī)院營銷策略分析 391
一、目標市場定位是醫(yī)院營銷的基礎 391
二、醫(yī)院的競爭營銷策略 398
三、社區(qū)營銷打造新的途徑 401
四、導入產(chǎn)品整體概念促進醫(yī)療服務營銷 406
第三節(jié) 對醫(yī)院營銷的幾點建議 410
一、2007年新形勢下醫(yī)院營銷如何突破 410
二、如何建立醫(yī)院營銷管理體系 417
三、現(xiàn)代醫(yī)院應樹立的十大營銷觀念 418
四、以體檢為突破點帶動醫(yī)院發(fā)展 423

第十四章 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢 429
第一節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展概述 429
一、醫(yī)院信息化的必要性 429
二、醫(yī)院信息化的功能及特點 429
三、讓醫(yī)院信息化投入發(fā)揮更大效益 431
第二節(jié) 信息技術在醫(yī)療領域中的應用 434
一、信息技術在醫(yī)療領域中的主要應用 434
二、信息技術在醫(yī)院管理中的主要應用 435
第三節(jié) 2006年中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)查分析 437
一、全國醫(yī)院信息化發(fā)展不平衡 437
二、投入不足但增長趨勢明顯 439
三、越來越多先進的技術開始引入并被使用 442
四、管理信息系統(tǒng)會消耗大量的資源 444
五、在數(shù)據(jù)表達和交換兩方面都缺乏標準 448
六、醫(yī)院信息化人才嚴重缺乏 450
第四節(jié) 21世紀中國醫(yī)院信息化及其對策 453
一、醫(yī)院信息化的總體目標 453
二、當前醫(yī)院信息化的熱點 454
三、醫(yī)院信息化的對策 455
四、當前醫(yī)院信息化的一些措施 457
第五節(jié) 醫(yī)院電子商務應用發(fā)展及對策思考 458
一、醫(yī)院電子商務及其模式概述 458
二、醫(yī)院電子商務系統(tǒng) 459
三、醫(yī)院電子商務發(fā)展策略思考 465
第六節(jié) 當前環(huán)境下醫(yī)院信息化發(fā)展的新方向 470
一、成熟產(chǎn)品成就市場 470
二、追求信息共享理念 471
三、構建醫(yī)院信息化良性環(huán)境 473

第四部分 競爭狀況分析
第十五章 醫(yī)院行業(yè)的競爭與發(fā)展 477
第一節(jié) 基本概況 477
一、醫(yī)療行業(yè)競爭四特點 477
二、我國醫(yī)療服務市場的特征與競爭走勢分析 478
第二節(jié) 中國各省的幾大醫(yī)療集團 483
一、南京 484
二、北京 484
三、上海 485
四、山東 486
五、東北 486
六、深圳 488
七、海南 488
八、河北 488
九、西北 489
十、華中 489
第三節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力 489
一、醫(yī)院核心競爭力的定義及特點 490
二、醫(yī)院核心競爭力的構成要素 491
三、構建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議 493
第四節(jié) 醫(yī)院提高競爭力的策略 495
一、以文化力提升醫(yī)院核心競爭力 495
二、提升醫(yī)院的五大核心競爭力 499
三、打造醫(yī)院核心競爭力的策略 500
第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展的品牌戰(zhàn)略 502
一、醫(yī)院品牌發(fā)展思路 502
二、醫(yī)院品牌形象的傳播之道 508
三、現(xiàn)代醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略 514

第十六章 重要企業(yè)分析 519
第一節(jié) 西安高新醫(yī)院 519
一、醫(yī)院概況 519
二、醫(yī)院動態(tài) 521
第二節(jié) 萬杰集團 523
一、公司概況 523
二、國內(nèi)首家上市醫(yī)院 526
三、2006-2007年公司財務分析 527
第三節(jié) 北京大學人民醫(yī)院 531
一、醫(yī)院概況 531
二、醫(yī)院動態(tài) 533
第四節(jié) 上海仁濟醫(yī)院 533
一、醫(yī)院概況 533
二、體制變革 535
三、醫(yī)院動態(tài) 538

第五部分 投融資與趨勢分析
第十七章 醫(yī)院投融資分析 541
第一節(jié) 醫(yī)院投資概況 541
一、今后社會資金投資辦醫(yī)院會更容易 541
二、醫(yī)院贏利因素分析 543
三、融資租賃助推醫(yī)院多贏 545
第二節(jié) 醫(yī)院投資模式和決策分析 548
一、醫(yī)院的主要投資模式 548
二、醫(yī)院的長期投資決策分析 550
三、一家民營�？漆t(yī)院的投資全案 552
四、醫(yī)院設備投資平衡術 558
第三節(jié) 政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資分析 567
一、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū) 569
二、政府衛(wèi)生財政重負與醫(yī)院投資改革的必然性 570
三、政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析 572
四、政府醫(yī)院管理政策與民營醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀 574
第四節(jié) 醫(yī)院融資渠道 578
一、醫(yī)院籌資方式的選擇 578
二、醫(yī)院的8種融資方式 583
第五節(jié) 醫(yī)院投資經(jīng)營的成功秘訣 588
一、公平與效率的均衡 588
二、學科建設與運營管理的均衡 589
三、投入與產(chǎn)出的均衡 590
四、門急診與病房的均衡 590

第十八章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與對策 592
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 592
一、2007年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”構建和諧的醫(yī)患關系 592
二、2007年我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展趨勢分析 595
三、2007年醫(yī)院藥品集中采購 599
四、2008年年底前全國基本實現(xiàn)醫(yī)院院務公開 602
第二節(jié) 當前我國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢 603
一、規(guī)劃決策社區(qū)化 604
二、管理職能分離化 604
三、信息管理自動化 604
四、管理手段法制化 605
五、管理人員職業(yè)化 606

圖表目錄
圖表：2006年全國27種甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 7
圖表：2006年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成 8
圖表：2005-2006食品衛(wèi)生抽檢合格率 9
圖表：2005-2006年孕產(chǎn)婦保健指標 11
圖表：2004-2005年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 12
圖表：2006年醫(yī)療機構工作量及病床使用情況 13
圖表：2005-2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量 14
圖表：2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用 15
圖表：2001-2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅情況 15
圖表：2005-2006年衛(wèi)生機構及床位數(shù) 16
圖表：2005-2006年衛(wèi)生人員數(shù) 18
圖表：2001-2005年全國醫(yī)院及床位數(shù) 32
圖表：2005年上半年醫(yī)院用藥五大類藥品與2004年同期對比情況 33
圖表：1980-2005年全國醫(yī)療機構診療人次及入院人數(shù) 34
圖表：2005年各類醫(yī)療機構診療人次及入院人數(shù) 34
圖表：1998-2005年綜合醫(yī)院分科門診人次構成 35
圖表：2005年綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù) 35
圖表：1998-2005年綜合醫(yī)院分科門診人次構成 36
圖表：2005年綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù) 36
圖表：1995-2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負診療人次和住院床日 37
圖表：2005年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 38
圖表：2005年各地區(qū)非營利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 39
圖表：2005年醫(yī)療機構病床使用情況 39
圖表：1985-2005年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 40
圖表：1985-2005年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 40
圖表：2005年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況 40
圖表：2005年東、中、西部醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量及病床使用情況 41
圖表：2005年各地區(qū)非營利醫(yī)院病床使用情況 41
圖表：2005年三級醫(yī)院工作量 42
圖表：2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出 42
圖表：2005年政府辦醫(yī)院收入和支出 43
圖表：1995-2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用 43
圖表：1985-2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院出院者人均醫(yī)療費用 44
圖表：2004-2005年衛(wèi)生部門市醫(yī)院住院病人前十位疾病構成(ICD-10) 45
圖表：2004-2005年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構成(ICD-10) 46
圖表：1985-2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務及病床使用情況 46
圖表：2005年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次及住院人數(shù) 47
圖表：2005年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用情況 47
圖表：2005年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心診療人次及住院人數(shù) 48
圖表：1985-2005年新法接生及住院分娩率 48
圖表：1976-2005年節(jié) 育手術情況 48
圖表：1985-2005年法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 49
圖表：2005年27種法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 50
圖表：2005年部分市縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成(合計) 51
圖表：2005年部分市縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成(男) 51
圖表：2005年部分市縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成(女) 51
圖表：2005年血吸蟲病防治情況 52
圖表：2005年地方性氟中毒防治情況 53
圖表：2005年克山病、大骨節(jié) 病、碘缺乏病防治情況 53
圖表：1990-2005年農(nóng)村改水工作情況 53
圖表：1995-2005年各地區(qū)農(nóng)村改水情況 54
圖表：2005年各地區(qū)農(nóng)村改廁工作情況 55
圖表：1949-2005年人口出生率、死亡率、自然增長率 56
圖表：1990、2000、2005年食品衛(wèi)生抽樣監(jiān)測情況 57
圖表：2005年發(fā)生食物中毒致病因素情況 57
圖表：2005年公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測情況 58
圖表：2005年化妝產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測情況 59
圖表：1950-2005年衛(wèi)生機構數(shù) 59
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生機構數(shù)(1) 60
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生機構數(shù)(1)續(xù)表 60
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生機構數(shù)(2) 61
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生機構數(shù)(2)續(xù)表 62
圖表：2005年醫(yī)療機構數(shù) 62
圖表：1990-2005年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù) 63
圖表：2005年醫(yī)院等級 64
圖表：1950-2005年衛(wèi)生機構床位數(shù) 64
圖表：2005年醫(yī)療機構床位數(shù) 65
圖表：1990-2005年醫(yī)院分科床位數(shù)及構成 65
圖表：2005年各地區(qū)醫(yī)療機構床位數(shù) 66
圖表：1950-2005年全國衛(wèi)生人員數(shù) 67
圖表：2005年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù) 68
圖表：1980-2005年分市縣衛(wèi)生技術人員數(shù) 68
圖表：1990-2005年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù) 69
圖表：2005年各地區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù) 70
圖表：1990-2005年婦幼保健機構、床位、人員數(shù) 71
圖表：1985-2005年村衛(wèi)生室及人員數(shù) 72
圖表：2005年各地區(qū)村衛(wèi)生室及人員數(shù) 73
圖表：1980-2005年疾病預防控制中心(防疫站)及人員數(shù) 74
圖表：1978-2005年醫(yī)學專業(yè)招生及在校學生數(shù) 75
圖表：1950-2005年高中等院校醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)人數(shù) 75
圖表：1985-2005年醫(yī)學科研成果 76
圖表：1985-2003年臺灣省醫(yī)療衛(wèi)生條件 77
圖表：1949-2005年人口數(shù)及構成 77
圖表：1952-2005年國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收支 78
圖表：2006年國家調(diào)整藥品價格統(tǒng)計 79
圖表：2004-2006年樣本醫(yī)院購入藥品總金額統(tǒng)計 80
圖表：2004-2006年前6大藥物購入金額統(tǒng)計 81
圖表：2005-2006年領先前30位的藥品品種排序比較 82
圖表：2004年兒童咳嗽用藥市場份額比較 246
圖表：2005年上半年兒童咳嗽用藥市場份額比較 246
圖表：私房寶貝殼聚糖婦科栓與傳統(tǒng)婦科外用藥品比較 253
圖表：2004～2006年上半年抗生素類抗腫瘤藥在腫瘤治療市場的市場變化 258
圖表：2004～2006年上半年抗生素類腫瘤治療藥市場份額 259
圖表：2005-2006年上半年表柔比星不同規(guī)格銷售情況 260
圖表：2005-2006年上半年表柔比星生產(chǎn)企業(yè)市場銷售情況 260
圖表：2005-2006年上半年不同規(guī)格吡柔比星市場份額 261
圖表：2004～2006年抗生素類腫瘤治療藥銷售趨勢圖 262
圖表：2004～2006年抗生素類腫瘤治療藥物銷售金額趨勢圖 263
圖表：2004～2006年抗生素類腫瘤治療藥劑型市場份額 263
圖表：2004～2006年表柔比星銷售曲線 263
圖表：2004～2006年各規(guī)格表柔比星銷售份額 264
圖表：2004～2006年吡柔比星銷售趨勢圖 264
圖表：2004～2006年各規(guī)格吡柔比星銷售份額曲線 265
圖表：全國各城市女子醫(yī)院 273
圖表：2002-2006年我國醫(yī)療器械進出口貿(mào)易數(shù)據(jù) 328
圖表：2006年我國醫(yī)療器械主要進口商品數(shù)據(jù) 328
圖表：2006年我國醫(yī)療器械主要出口商品數(shù)據(jù) 329
圖表：2006年我國醫(yī)療器械主要進口國別 329
圖表：2006年我國醫(yī)療器械主要出口國別 329
圖表：2002-2006年中美醫(yī)療器械進出口貿(mào)易數(shù)據(jù) 330
圖表：2002-2006年中日醫(yī)療器械進出口貿(mào)易數(shù)據(jù) 330
圖表：2002-2006年中德醫(yī)療器械進出口貿(mào)易數(shù)據(jù) 330
圖表：2005年參與醫(yī)院每床位信息化累計投入 438
圖表：2005年不同級別醫(yī)院信息化累計投入 439
圖表：2005年參與醫(yī)院信息化累計投入所占比例情況 439
圖表：2005年參與醫(yī)院對信息化發(fā)展障礙因素分析 440
圖表：2005年信息化投入預算較 441
圖表：1990-2015年中國醫(yī)療保健行業(yè)市場容量 442
圖表：2005年在用信息技術方面統(tǒng)計 443
圖表：2005-2006年美國醫(yī)療信息比較 443
圖表：2005-2007年兩年準備采用的新信息技術 444
圖表：2005年信息管理系統(tǒng)建設現(xiàn)狀情況分析 445
圖表：2005年三級醫(yī)院各臨床信息系統(tǒng)實施狀況調(diào)查 447
圖表：2005年各臨床信息系統(tǒng)已建設比例對比圖 447
圖表：2005年采用同意信息編碼體系比例 449
圖表：2005年信息化標準體系使用 450
圖表：2005年信息部門全職員工數(shù) 451
圖表：2005年參與調(diào)查者的最高學歷 452
圖表：2005年參與調(diào)查者的最高學歷數(shù)量及比例 452
圖表：2006年山東萬杰高科技股份有限公司主營構成表 527
圖表：2006-2007年一季度山東萬杰高科技股份有限公司每股指標表 528
圖表：2006-2007年一季度山東萬杰高科技股份有限公司獲利能力表 528
圖表：2006-2007年一季度山東萬杰高科技股份有限公司經(jīng)營能力表 529
圖表：2006-2007年一季度山東萬杰高科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 529
圖表：2006-2007年一季度山東萬杰高科技股份有限公司資本結(jié)構表 529
圖表：2006-2007年一季度山東萬杰高科技股份有限公司發(fā)展能力；表 529
圖表：2006-2007年一季度山東萬杰高科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 530
圖表：2006-2007年一季度山東萬杰高科技股份有限公司利潤分配表 530

略……

（如需詳細目錄，請來電索�。�