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目錄
CONTENTS
第一章 石油天然氣相關(guān)概述
第一節(jié) 石油天然氣基本概念
一、石油的定義
二、石油產(chǎn)品分類
三、天然氣的概念和分類
四、天然氣的用途
五、天然氣的優(yōu)點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際油氣資源概況
一、國(guó)際原油分布概況綜述
二、世界各區(qū)域原油分布
三、全球海洋油氣資源及分布
四、世界海洋油氣資源勘探開(kāi)發(fā)歷程
第三節(jié) 中國(guó)油氣資源概況
一、中國(guó)石油天然氣資源分布
二、中國(guó)油氣資源面臨的問(wèn)題
三、中國(guó)海上油氣分布情況
第二章 全球石油天然氣開(kāi)采產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)際石油天然氣開(kāi)采綜述
一、世界油氣勘探發(fā)展史
二、全球油氣勘探進(jìn)展?fàn)顩r
三、全球油氣市場(chǎng)并購(gòu)現(xiàn)狀分析
四、世界深水油氣勘探開(kāi)發(fā)發(fā)展迅速
五、國(guó)外油氣資源監(jiān)管分析及啟示
第二節(jié) 沙特阿拉伯
一、沙特阿拉伯石油天然氣行業(yè)發(fā)展綜況
二、沙特天然氣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、沙特石油工業(yè)政策發(fā)展分析
四、沙特石油產(chǎn)能近期規(guī)劃情況
五、沙特天然氣行業(yè)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第三節(jié) 卡塔爾
一、卡塔爾石油天然氣資源及行業(yè)發(fā)展綜況
二、卡塔爾石油工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、卡塔爾油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
四、卡塔爾向中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)液化天然氣情況
第四節(jié) 俄羅斯
一、俄羅斯石油天然氣開(kāi)采業(yè)簡(jiǎn)述
二、俄羅斯石油天然氣開(kāi)采發(fā)展現(xiàn)狀
三、俄羅斯擬擴(kuò)產(chǎn)石油天然氣產(chǎn)量
第五節(jié) 美國(guó)
一、美國(guó)天然氣行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2009年美國(guó)原油需求持續(xù)下滑
三、2010年美國(guó)加速近海油氣資源開(kāi)發(fā)
第六節(jié) 其他國(guó)家石油天然氣行業(yè)
一、哈薩克斯坦油氣資源及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、伊拉克油氣資源管理體制與政策
三、伊朗油氣資源開(kāi)發(fā)尋求國(guó)內(nèi)外投資
四、尼日利亞油氣資源分析
五、厄瓜多爾石油資源概況
六、阿聯(lián)酋石油天然氣工業(yè)現(xiàn)狀
七、馬來(lái)西亞石油工業(yè)現(xiàn)狀
八、 澳大利亞石油工業(yè)現(xiàn)狀
九、 土庫(kù)曼斯坦石油和天然氣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
十、 科威特石油天然氣行業(yè)發(fā)展計(jì)劃
十一、利比亞未來(lái)石油天然氣發(fā)展預(yù)測(cè)
第三章 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)油氣開(kāi)采企業(yè)成本精細(xì)化管理研究
一、油氣開(kāi)采企業(yè)成本精細(xì)化管理的內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)思路
二、油氣開(kāi)采企業(yè)成本精細(xì)化管理的基礎(chǔ)工作
三、油氣開(kāi)采企業(yè)成本精細(xì)化管理的切入點(diǎn)
四、油氣開(kāi)采企業(yè)成本精細(xì)化管理的實(shí)施
第二節(jié) 中國(guó)《石油天然氣法》制定的思考
一、《石油天然氣法》的指導(dǎo)原則
二、《石油天然氣法》的立法模式
三、《石油天然氣法》的表現(xiàn)形式
四、《石油天然氣法》的重點(diǎn)調(diào)整內(nèi)容
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)涉足石油天然氣開(kāi)采淺析
一、民企涉足油氣開(kāi)采時(shí)機(jī)未成熟的原因分析
二、民營(yíng)油企生存空間越來(lái)越狹小
三、民企涉足油氣開(kāi)采的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存
四、民企有望進(jìn)軍石油天然氣上游領(lǐng)域
第四節(jié) 石油天然氣開(kāi)采業(yè)問(wèn)題和對(duì)策探析
一、深海油氣資源勘探開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考
二、油氣行業(yè)改革的途徑及政策建議
三、油氣開(kāi)采企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量運(yùn)行的問(wèn)題和對(duì)策
四、對(duì)石油產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管制的思路
第四章 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型
二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn)
四、石油天然氣開(kāi)采行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析
五、石油天然氣開(kāi)采行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析
第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第五章 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu)
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
二、新進(jìn)入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
五、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力
第二節(jié) 石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、領(lǐng)先者
二、挑戰(zhàn)者
三、跟隨者
四、補(bǔ)缺者
第三節(jié) 石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例分析
一、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)案例
二、提高品牌效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)案例
三、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的案例
四、新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)案例
第六章 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略
第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略
第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略
第四節(jié) 廣告媒體策略
第五節(jié) 客戶服務(wù)策略
第七章 國(guó)內(nèi)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)新型運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)策略研究
第一節(jié) 中國(guó)石油化工股份有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 中國(guó)石油天然氣股份有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第三節(jié) 中國(guó)海洋石油有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八章 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)
三、政策環(huán)境預(yù)測(cè)
四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè)
五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2010-2012年中國(guó)石油天然氣開(kāi)采市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、2010-2012年中國(guó)石油天然氣開(kāi)采市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
三、2010-2012年中國(guó)石油天然氣開(kāi)采市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè)
四、2010-2012年中國(guó)石油天然氣開(kāi)采市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
五、2010-2012年中國(guó)石油天然氣開(kāi)采市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
二、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
三、行業(yè)升級(jí)趨勢(shì)
四、渠道發(fā)展趨勢(shì)
五、品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第九章 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第四節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第十章 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
第一節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議
二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議
四、價(jià)值鏈定位建議
第二節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議
二、并購(gòu)重組策略建議
三、經(jīng)營(yíng)模式策略建議
四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議
五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議
第三節(jié) 中國(guó)石油天然氣開(kāi)采市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
一、市場(chǎng)定位策略建議
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略建議
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略建議
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略建議
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略建議
六、客戶服務(wù)策略建議
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
略……
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