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2011年是中國“十二五”開局之年，在中央關(guān)于“十二五”規(guī)劃建議中，明確提出要加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展。按照保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，增加財(cái)政投入，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，優(yōu)先滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。同時(shí)，2011年是中國醫(yī)改近三年重點(diǎn)實(shí)施方案的“收官”年，也是攻堅(jiān)克難的一年。目前的公立醫(yī)院改革確實(shí)是件復(fù)雜的事，在一些工作路徑上不是特別清晰。公立醫(yī)院改革中的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利和非營利分開”任重道遠(yuǎn)；還有治理結(jié)構(gòu)等問題，也不是簡單的事情；公立醫(yī)院特別是面向基層的公立醫(yī)院，像縣級(jí)醫(yī)院能力還是不夠。在基層公立中，中醫(yī)院改革的問題更突出。由于長期投入不足，中醫(yī)醫(yī)院基礎(chǔ)差、底子薄的現(xiàn)狀仍沒能得到根本改善。中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展需要的設(shè)備、人才、�？平ㄔO(shè)、學(xué)科發(fā)展等，很難得到財(cái)政的支持。由于補(bǔ)償不到位，許多中醫(yī)醫(yī)院收不抵支。公立中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療虧損問題突出，在條件較好些的地市級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院中，全國仍有33．6%的收不抵支，生存和發(fā)展困難。根據(jù)調(diào)查和成本測算，近2／3的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目處于虧損，中藥的加價(jià)率低、利潤薄，在目前特定的價(jià)格及人員經(jīng)費(fèi)水平下，還有44．0%的中醫(yī)人力成本無法通過中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收入、中醫(yī)掛號(hào)、中醫(yī)診察收入、中藥經(jīng)營以及財(cái)政補(bǔ)助補(bǔ)償，這部分成本只能通過提供檢查、化驗(yàn)及西醫(yī)項(xiàng)目服務(wù)和西藥經(jīng)營等方式的結(jié)余進(jìn)行補(bǔ)償。這些嚴(yán)重制約了公立中醫(yī)院的改革，而且目前財(cái)政補(bǔ)助占中醫(yī)醫(yī)院收入的比重越來越低，中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展嚴(yán)重依賴創(chuàng)收，“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制導(dǎo)致藥物濫用嚴(yán)重，“收入歸己、自行支配”的經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)致公立中醫(yī)醫(yī)院追求利益最大化，監(jiān)管制度執(zhí)行不嚴(yán)，使醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域逐利現(xiàn)象普遍存在，加上中醫(yī)藥服務(wù)具有的價(jià)格低廉等特點(diǎn)，致使中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢淡化。

2011年財(cái)政對(duì)今年醫(yī)療行業(yè)的投入力度非常大，這將有助于民營資本進(jìn)入高端醫(yī)療服務(wù)業(yè)。錢要用好是關(guān)鍵，要提高報(bào)銷率，就必須控制好醫(yī)療費(fèi)用。因此，衛(wèi)生部2011年要將醫(yī)療部門的控制放在重中之重的位置。此前，國務(wù)院辦公廳下發(fā)關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011年度主要工作安排的通知明確，政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均由上一年每人每年120元提高到200元。通知還提出統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革�？傮w要求包括，確保基本醫(yī)療保障制度覆蓋城鄉(xiāng)居民，保障水平顯著提高；確保國家基本藥物制度基層全覆蓋，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面推開，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立；確保基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)全面完成，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)；確�；�本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效提供，均等化水平進(jìn)一步提高；公立醫(yī)院改革試點(diǎn)不斷深化，體制機(jī)制綜合改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，便民惠民措施普遍得到推廣。民營資本的優(yōu)勢在于提供高端的醫(yī)療服務(wù)，而在基礎(chǔ)醫(yī)療方面，仍然要靠公立醫(yī)院。對(duì)于公立醫(yī)院改革，衛(wèi)生部鼓勵(lì)形成縱向聯(lián)合體，比如成立醫(yī)療集團(tuán)，加強(qiáng)基層醫(yī)院能力，上下聯(lián)動(dòng)，形成密切的業(yè)務(wù)關(guān)系。國外的醫(yī)院最終都走向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)下的公司治理，大醫(yī)院和基層的良性互動(dòng)最好是有利益捆綁，醫(yī)生也是能上能下。目前醫(yī)改存在難處，既有財(cái)政投入不足的原因，也有醫(yī)療資源總體短缺的因素。特別是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源仍然短缺，而這是需要長期培養(yǎng)的�！笆�二五”將繼續(xù)提高基本醫(yī)療保障制度覆蓋面和保障水平，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療保障差距，爭取到“十二五”末把個(gè)人承擔(dān)看病費(fèi)用的比例減至30％以下。

本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、國家衛(wèi)生部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告立足于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，從醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)療行業(yè)改革、公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、外資醫(yī)院、專科醫(yī)院、女子醫(yī)院、整形美容醫(yī)療和醫(yī)療器械等幾大細(xì)分市場的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢以及醫(yī)院的經(jīng)營與管理、營銷策略、競爭格局和醫(yī)院的投融資情況與未來發(fā)展趨勢等多方面深度剖析。報(bào)告全面展示醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀，揭示醫(yī)院行業(yè)的市場潛在需求與發(fā)展機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 醫(yī)療事業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
一、2010年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
二、2011年我國衛(wèi)生工作發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、衛(wèi)生資源
二、醫(yī)療服務(wù)
三、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
五、門診和住院病人醫(yī)療費(fèi)用
第三節(jié) 中國醫(yī)療市場概況
一、我國醫(yī)療服務(wù)市場的基本特征
二、未來幾年我國醫(yī)療市場的發(fā)展趨勢
第四節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展成熟度分析
一、行業(yè)發(fā)展周期分析
二、行業(yè)中外市場成熟度對(duì)比
三、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第二章 中國醫(yī)療行業(yè)改革分析
第一節(jié) 2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革分析
一、2010年新醫(yī)改發(fā)展情況
二、2010年新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響分析
第二節(jié) 2011年我國醫(yī)療衛(wèi)生改革分析
一、2011年新醫(yī)改發(fā)展情況
二、2011年新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響分析
第三節(jié) 對(duì)中國醫(yī)療改革的政策建議
一、構(gòu)建多層次醫(yī)療衛(wèi)生覆蓋體系
二、致力于提高對(duì)患者的治療結(jié)果
三、建立適當(dāng)?shù)臋C(jī)制以激勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的效率
四、與國家以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相一致
第四節(jié) 走中國特色醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展道路
一、領(lǐng)會(huì)十七大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作提出的新目標(biāo)和要求
二、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我國衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展
三、建立覆蓋全民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
四、實(shí)施"健康中國2020"戰(zhàn)略提高全民健康水平

第三章 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2010-2011年全球醫(yī)院行業(yè)分析
一、2010年全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
二、2011年1季度全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
三、2011年全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測
第二節(jié) 世界部分地區(qū)和國家醫(yī)院發(fā)展分析
一、2010-2011年美國醫(yī)院發(fā)展分析
二、2010-2011年歐洲醫(yī)院發(fā)展分析
三、2010-2011年韓國醫(yī)院發(fā)展分析
四、2010-2011年日本醫(yī)院發(fā)展分析
五、2010-2011年新加坡醫(yī)院發(fā)展分析

第四章 我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)概述
一、醫(yī)院行業(yè)的定義與分級(jí)
二、我國醫(yī)院的分類
三、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國醫(yī)院改革30年發(fā)展概況
一、中國醫(yī)院改革的歷史進(jìn)程
二、醫(yī)院改革30年取得的主要成就
三、醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)
第三節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2010年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析
二、2011年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析
三、2011年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展形勢分析
第四節(jié) 金融危機(jī)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響
一、金融危機(jī)影響下的醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展
二、從全球金融危機(jī)看我國醫(yī)院盲目擴(kuò)張之弊
三、金融危機(jī)給醫(yī)院管理的啟示
第五節(jié) 對(duì)中國醫(yī)院行業(yè)的分析及思考
一、中國醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn)
二、中國醫(yī)院行業(yè)分析
三、中國醫(yī)院行業(yè)變化的方向
四、中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的新思路
五、對(duì)中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的思考

第五章 醫(yī)院細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 公立醫(yī)院
一、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)突出公益性
二、公立醫(yī)院面對(duì)日益激烈的市場競爭策略
三、公立醫(yī)院發(fā)展路徑的選擇
四、2011年公立醫(yī)院改革分析
五、2010年公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題及建議
六、公立醫(yī)院回歸社會(huì)公益的軌道分析
第二節(jié) 民營醫(yī)院
一、2010年民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2011年民營醫(yī)院發(fā)展前景分析
三、2011年民營醫(yī)院迎接醫(yī)改新政分析
四、2011年民營醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
五、民營醫(yī)院發(fā)展模式分析
六、民營醫(yī)院的發(fā)展策略
七、未來民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 外資醫(yī)院
一、外資醫(yī)院在中國的發(fā)展概況
二、新醫(yī)改外資醫(yī)院發(fā)展的未知數(shù)
三、外資醫(yī)院的營銷策略
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中外合資合作的形式
五、中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征
六、國內(nèi)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng)
七、2010-2011年外資醫(yī)院發(fā)展情況分析
第四節(jié) �？漆t(yī)院
一、�？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)
二、我國�？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
三、�？漆t(yī)院發(fā)展策略分析
四、2010-2011年眼科醫(yī)院發(fā)展分析
五、2010-2011年腫瘤醫(yī)院發(fā)展分析
六、2010-2011年口腔醫(yī)院發(fā)展分析
七、2010-2011年男科醫(yī)院發(fā)展分析
第五節(jié) 女子醫(yī)院
一、女子醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、女子醫(yī)院成為投資新增長點(diǎn)
三、2010-2011年女子醫(yī)院發(fā)展分析
四、2010-2011年北京五洲女子醫(yī)院發(fā)展分析
五、2011年女子醫(yī)院發(fā)展形勢分析
六、2011-2015年女子醫(yī)院發(fā)展趨勢分析
第六節(jié) 整形美容醫(yī)療發(fā)展分析
一、2010年整容業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2011年整形市場發(fā)展態(tài)勢分析
三、2011年整形美容消費(fèi)趨勢分析
四、整形美容業(yè)發(fā)展規(guī)劃
五、整形美容業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
六、2011年整容市場流行新趨勢
七、2010年國內(nèi)整形美容銷售額預(yù)測

第六章 醫(yī)院營銷策略分析
第一節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展概況
一、醫(yī)院營銷的重要性
二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素
三、影響營銷效果的因素
第二節(jié) 醫(yī)院營銷咨詢概述
一、醫(yī)院營銷診斷
二、醫(yī)院營銷規(guī)劃
三、醫(yī)院品牌包裝
四、醫(yī)院營銷活動(dòng)策劃
五、醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn)
六、醫(yī)院營銷機(jī)構(gòu)建立
第三節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析
二、醫(yī)院服務(wù)營銷組合
三、醫(yī)院存在的營銷問題
四、醫(yī)院的營銷對(duì)策
第四節(jié) 醫(yī)院營銷策略分析
一、醫(yī)院營銷意識(shí)先行
二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略
三、樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略
五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略
第五節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、醫(yī)院營銷管理體系的建立
二、適應(yīng)醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略
三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟
第六節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析
一、醫(yī)院的競爭營銷策略
二、社區(qū)營銷打造新的途徑
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營銷

第二部分 行業(yè)競爭格局
第七章 醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 醫(yī)院國內(nèi)企業(yè)競爭分析
一、競爭現(xiàn)狀分析
二、競爭趨勢分析
三、競爭核心分析
第二節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力
一、醫(yī)院核心競爭力的定義及特點(diǎn)
二、醫(yī)院核心競爭力的構(gòu)成要素
三、構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議
第三節(jié) 醫(yī)院參與行業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵
一、領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)具有前瞻性
二、人才培養(yǎng)要注意多元性
三、文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)人文性
第四節(jié) 我國醫(yī)院國際競爭研究
一、國內(nèi)外醫(yī)院市場競爭探討
二、我國醫(yī)院遭遇鄰國競爭情況
三、我國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)國際市場競爭對(duì)策
第五節(jié) 醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
一、2010年國內(nèi)外醫(yī)院競爭分析
二、2010年我國醫(yī)院市場競爭分析
三、2010年我國醫(yī)院市場集中度分析
四、2011年國內(nèi)主要醫(yī)院企業(yè)動(dòng)向
五、2011年國內(nèi)醫(yī)院擬在建項(xiàng)目分析

第八章 醫(yī)院企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié) 醫(yī)院提高競爭力的策略
一、以文化力提升醫(yī)院核心競爭力
二、提升醫(yī)院的五大核心競爭力
三、打造醫(yī)院核心競爭力的策略
第二節(jié) 醫(yī)院市場競爭策略分析
一、2011年醫(yī)院市場增長潛力分析
二、2011年醫(yī)院主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有醫(yī)院項(xiàng)目競爭策略分析
四、潛力醫(yī)院競爭策略選擇
五、典型醫(yī)院競爭策略分析
第三節(jié) 醫(yī)院企業(yè)競爭策略分析
一、金融危機(jī)對(duì)醫(yī)院行業(yè)競爭格局的影響
二、金融危機(jī)后醫(yī)院行業(yè)競爭格局的變化
三、2011-2015年我國醫(yī)院市場競爭趨勢
四、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)競爭格局展望
五、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)競爭策略分析
六、2011-2015年醫(yī)院企業(yè)競爭策略分析

第九章 醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)院競爭分析
第一節(jié) 西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 廣東中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 北京同仁醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 上海瑞金醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 北京中日友好醫(yī)院
一、醫(yī)院概述
二、醫(yī)院實(shí)力
三、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
四、2010-2011年經(jīng)營狀況
五、2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略

第三部分 行業(yè)前景預(yù)測
第十章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析
一、全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析
二、我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 醫(yī)院機(jī)遇和前景分析
一、醫(yī)院新項(xiàng)目發(fā)展前景
二、“醫(yī)改”為醫(yī)院帶來的發(fā)展機(jī)遇
三、2009-2020年我國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

第十一章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展未來總體趨勢
一、未來我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、我國醫(yī)院行業(yè)未來前景與總體發(fā)展趨勢
第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展趨勢展望
一、連鎖式醫(yī)院發(fā)展趨勢
二、公立醫(yī)院向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變
三、將出現(xiàn)職業(yè)化院長
四、將出現(xiàn)專業(yè)體檢保健醫(yī)療機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 2011年我國醫(yī)院發(fā)展趨勢分析
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展趨勢
二、企業(yè)更品牌發(fā)展趨勢
三、行業(yè)資金投入趨勢
四、行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢
第四節(jié) 2011-2015年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、2011-2015年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策趨向
二、2011-2015年醫(yī)院技術(shù)革新趨勢
三、2011-2015年醫(yī)院價(jià)格走勢分析
四、2011-2015年國際環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第十二章 未來醫(yī)院行業(yè)發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 未來醫(yī)院需求與消費(fèi)預(yù)測
一、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)消費(fèi)預(yù)測
二、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)規(guī)模預(yù)測
三、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)銷售收入預(yù)測
四、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測
第二節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)院行業(yè)供需預(yù)測
一、2008-2012年中國醫(yī)院供給預(yù)測
二、2011-2015年中國醫(yī)院需求預(yù)測
三、2011-2015年中國醫(yī)院供需平衡預(yù)測
四、2011-2015年中國醫(yī)院消費(fèi)價(jià)格預(yù)測

第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十三章 醫(yī)院投融資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 醫(yī)院投資模式和決策分析
一、醫(yī)院的主要投資模式
二、醫(yī)院的長期投資決策分析
三、醫(yī)院贏利因素分析
第二節(jié) 醫(yī)院投資經(jīng)營策略分析
一、公平與效率的均衡
二、學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營管理的均衡
三、投入與產(chǎn)出的均衡
四、門急診與病房的均衡
第三節(jié) 公立醫(yī)院多渠道投融資道路和案例
一、公立醫(yī)院能不能開展資本運(yùn)營
二、現(xiàn)在迫切需要解決的問題
三、營造非營利醫(yī)院投融資環(huán)境
四、我國醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定
五、允許公立醫(yī)院對(duì)外投資的政策依據(jù)
六、醫(yī)院融資租賃
七、公立醫(yī)院投融資案例分析
第四節(jié) 2010-2011年醫(yī)院行業(yè)投資情況分析
一、2010-2011年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2010-2011年投資規(guī)模情況
三、2010-2011年投資增速情況
四、2010-2011年分行業(yè)投資分析
五、2010-2011年分地區(qū)投資分析
六、2010-2011年外商投資情況

第十四章 醫(yī)院行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2010-2011年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2011-2015年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
三、2011-2015年投資趨勢及其影響預(yù)測
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2011年醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境
二、2011年國內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響
三、2011年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2011年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2011-2015年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第四節(jié) 中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革分析
一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意義
二、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革思想及目標(biāo)
三、醫(yī)藥衛(wèi)生體系與制度改革分析
四、醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革方向
五、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)工作分析
六、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革步驟分析
七、新醫(yī)改8500億的投向分析
八、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院行業(yè)的影響分析
第五節(jié) “十一五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
一、衛(wèi)生事業(yè)面臨的形勢
二、衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)思想和基本原則
三、重點(diǎn)工作
四、保障政策和措施
第六節(jié) “十一五”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
一、“十一五”規(guī)劃總目標(biāo)
二、醫(yī)院規(guī)模和任務(wù)
三、發(fā)展思路
四、實(shí)施措施

第十五章 醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投資效益分析
一、2010-2011年醫(yī)院行業(yè)投資狀況分析
二、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)投資效益分析
三、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)的投資方向
五、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2011-2015年影響醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2011-2015年影響醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2011-2015年影響醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2011-2015年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2011-2015年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

第十六章 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、營銷品牌戰(zhàn)略
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、醫(yī)院品牌的重要性
二、醫(yī)院實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、醫(yī)院企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國醫(yī)院企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2011年醫(yī)藥行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2011年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2011-2015年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2011-2015年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十七章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理研究
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析
一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素
二、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析
三、醫(yī)院經(jīng)營能力因素
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的成因與應(yīng)對(duì)策略
一、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成因分析
二、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
第三節(jié) 21世紀(jì)醫(yī)院管理的品牌建設(shè)創(chuàng)新形式
一、醫(yī)院品牌的重要性和市場作用
二、醫(yī)院管理的目的和作用
三、品牌建設(shè)是醫(yī)院管理的創(chuàng)新形式
四、經(jīng)營品牌就是經(jīng)營醫(yī)院
第四節(jié) 中國醫(yī)院的管理創(chuàng)新
一、醫(yī)院管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和必要性
二、醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路
三、醫(yī)院管理創(chuàng)新可能帶來的問題及對(duì)策
四、非經(jīng)濟(jì)薪酬在醫(yī)院管理中的應(yīng)用
第五節(jié) 新形勢下醫(yī)院戰(zhàn)略管理的探討
一、戰(zhàn)略管理與醫(yī)院戰(zhàn)略管理
二、醫(yī)院戰(zhàn)略制定的必要性
三、醫(yī)院戰(zhàn)略管理的作用和意義
四、醫(yī)院戰(zhàn)略分析
五、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的制定
六、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的實(shí)施
七、醫(yī)院管理戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)
第六節(jié) 當(dāng)前我國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
一、規(guī)劃決策社區(qū)化
二、管理職能分離化
三、信息管理自動(dòng)化
四、管理手段法制化
五、管理人員職業(yè)化
六、醫(yī)院質(zhì)量管理變革的趨勢

圖表目錄
圖表：2004-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表：2004-2010年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2010年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表：2004-2010年年末國家外匯儲(chǔ)備
圖表：2004-2010年稅收收入及其增長速度
圖表：2004-2010年糧食產(chǎn)量及其增長速度
圖表：2004-2010年工業(yè)增加值及其增長速度
圖表：2010年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表：2010年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤及其增長速度
圖表：2004-2010年建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表：2004-2010年固定資產(chǎn)投資及其增長速度
圖表：2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度
圖表：2010年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2010年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
圖表：2004-2010年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表：2010年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表：2010年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表：2010年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表：2010年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度
圖表：2004-2010年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表：2010年分行業(yè)外商直接投資及其增長速度
圖表：2010年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度
圖表：2010年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度
圖表：2004-2010年年末電話用戶數(shù)
圖表：2010年全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長速度
圖表：2004-2010年城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其增長速度
圖表：2004-2010年年末各類教育招生人數(shù)
圖表：2010年人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表：2004-2010年農(nóng)村居民村收入及其增長速度
圖表：2004-2010年城鎮(zhèn)居民可支配收入及其增長速度
圖表：2011年1-3月工業(yè)生產(chǎn)主要指標(biāo)
圖表：2010-2011年3月全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
圖表：2010-2011年3月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)
圖表：2010年1-12月主要行業(yè)累計(jì)虧損總額同比增長顯著上升
圖表：2010年1-12月主要行業(yè)累計(jì)從業(yè)人員同比增長回落
圖表：2001-2010年全球醫(yī)院市場增長情況
圖表：2010年全球醫(yī)院市場增長情況預(yù)測
圖表：2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表：2005-2007年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表：2010年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位
圖表：2010年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表：2007年全國27種甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表：2007年部分市、縣前十位疾病死亡率及死亡原因構(gòu)成
圖表：2010年全國甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表：2010年城市居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成
圖表：2010年農(nóng)村居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成
圖表：2005-2006食品衛(wèi)生抽檢合格率
圖表：2004-2006年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表：2005-2007年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
圖表：2010年衛(wèi)生人員總數(shù)
圖表：2010年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表：2005-2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表：2010年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表：2010年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表；2010年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表：2010年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況
圖表：2006-2010年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅
圖表：2010年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
圖表：2010年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表：2010年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況
圖表：2010年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表：2005-2007年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：2010年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表：2010年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表：2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
圖表：2001-2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅情況
圖表：2010年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅
圖表：2010年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
圖表：1980-2010年醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次及入院人數(shù)
圖表：2010年各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次及入院人數(shù)
圖表：2005-2010年綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成
圖表：2010年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成
圖表：醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日
圖表：2010年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表：2010年各地區(qū)非營利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表：2010年醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況
圖表：2005-2010年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院病床使用率
圖表：2005-2010年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日
圖表：2010年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況
圖表：2010年各地區(qū)非營利性醫(yī)院病床使用情況
圖表：2010年東中西部地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量
圖表：2010年三級(jí)醫(yī)院工作量
圖表：2010年政府辦醫(yī)院收入和支出
圖表：2010年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出
圖表：2005-2010年綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用
圖表：2005-2010年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
圖表：2006-2010年衛(wèi)生部門城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
圖表：2006-2010年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
圖表：2003年居民醫(yī)療保障方式
圖表：2003年居民兩周患病率
圖表：1985-2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)及病床使用情況
圖表：2010年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次及入院人數(shù)
圖表：2010年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用情況
圖表：2010年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)醫(yī)療服務(wù)及病床使用情況
圖表：2010年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療人次及住院人數(shù)
圖表：2010年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病床使用情況
圖表：2010年新法接生及住院分娩率
圖表：2010年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率(1/10萬)
圖表：2010年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡原因
圖表：2010年監(jiān)測地區(qū)5歲以下兒童死亡率
圖表：2010年節(jié) 育手術(shù)情況
圖表：2010年法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表：2010年27種法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表：2010年部分市縣前十位疾病死亡專率及死因構(gòu)成(合計(jì))
圖表：2010年部分市縣前十位疾病死亡率及死因構(gòu)成(男)
圖表：2010年部分市縣前十位疾病死亡率及死因構(gòu)成(女)
圖表：2004-2006年前十位惡性腫瘤死亡率(1/10萬)
圖表：2010年一歲兒童免疫報(bào)告接種率
圖表：2010年血吸蟲病防治情況
圖表：2010年地方性氟中毒防治情況
圖表：2010年克山病、大骨節(jié) 病、碘缺乏病防治情況
圖表：2010年農(nóng)村改水工作情況
圖表：2010年各地區(qū)農(nóng)村改水情況
圖表：2010年各地區(qū)農(nóng)村改廁工作情況
圖表：2010年人口出生率、死亡率和自然增長率
圖表：2010年各地區(qū)人口出生率和死亡率
圖表：1949-2006年期望壽命(歲)
圖表：1999-2000年各地區(qū)人口期望壽命(歲)
圖表：1931-1990年齡別期望壽命(歲)
圖表：城市七歲以下兒童身體發(fā)育情況
圖表：農(nóng)村七歲以下兒童身體發(fā)育情況
圖表：1985-1995年青少年、兒童身體發(fā)育情況(城市男性)
圖表：1985-1995年青少年、兒童身體發(fā)育情況(城市女性)
圖表：1985-1995年青少年、兒童身體發(fā)育情況(農(nóng)村男性)
圖表：1985-1995年青少年、兒童身體發(fā)育情況(農(nóng)村女性)
圖表：1982-1992年居民人均每日營養(yǎng)攝取量
圖表：2002年居民人均每日營養(yǎng)攝入量
圖表：2005-2010年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2010年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2010年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2010年醫(yī)院等級(jí)
圖表：2005-2010年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表：1950-2010年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表：2000-2010年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成
圖表：2010年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表：2010年各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表：1950-2010年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：1980-2010年分市縣衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表：2010年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：1990-2006年中高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表：2006年衛(wèi)生技術(shù)人員年齡及學(xué)歷構(gòu)成
圖表：2006年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師年齡及學(xué)歷構(gòu)成
圖表：1990-2006年分科醫(yī)師數(shù)及構(gòu)成
圖表：1990-2010年婦幼保健機(jī)構(gòu)及床位、人員數(shù)
圖表：1990-2010年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù)
圖表：2010年各地區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù)
圖表：2004-2010年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)及床位、人員數(shù)
圖表：1985-2010年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表：2010年各地區(qū)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表：1980-2010年疾病預(yù)防控制中心機(jī)構(gòu)及人員數(shù)
圖表：1978-2010年醫(yī)學(xué)專業(yè)招生及在校學(xué)生數(shù)
圖表：1950-2010年醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)人數(shù)
圖表：1980-2007年衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表：1990-2007年衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)和衛(wèi)生基建投資
圖表：2010年被監(jiān)督單位基本情況
圖表：全國各城市女子醫(yī)院
圖表：中國公立醫(yī)院在新形勢下SWOT分析
圖表：SWOT矩陣
圖表：2006年參與醫(yī)院每床位信息化累計(jì)投入
圖表：2006年不同級(jí)別醫(yī)院信息化累計(jì)投入
圖表：2006年參與醫(yī)院信息化累計(jì)投入所占比例情況
圖表：2006年參與醫(yī)院對(duì)信息化發(fā)展障礙因素分析
圖表：2006年信息化投入預(yù)算較
圖表：1990-2015年中國醫(yī)療保健行業(yè)市場容量
圖表：2006年在用信息技術(shù)方面統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2007年美國醫(yī)療信息比較
圖表：2005-2010年兩年準(zhǔn)備采用的新信息技術(shù)
圖表：2006年信息管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀情況分析
圖表：2006年三級(jí)醫(yī)院各臨床信息系統(tǒng)實(shí)施狀況調(diào)查
圖表：2006年各臨床信息系統(tǒng)已建設(shè)比例對(duì)比圖
圖表：2006年采用同意信息編碼體系比例
圖表：2006年信息化標(biāo)準(zhǔn)體系使用
圖表：2006年信息部門全職員工數(shù)
圖表：2006年參與調(diào)查者的最高學(xué)歷
圖表：2006年參與調(diào)查者的最高學(xué)歷數(shù)量及比例

略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來電索�。�