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改革開放以來，中國日化產業(yè)蓬勃發(fā)展。中國日化產業(yè)目前已初步形成了幾個產業(yè)集群，兩大制造業(yè)板塊。產業(yè)集群主要是以廣東為中心的珠江三角洲地區(qū)和以上海為龍頭的長江三角洲地區(qū)。在制造業(yè)方面，中國日化行業(yè)基本已形成兩大板塊，其中以廣東為主的華南區(qū)約占全國70％左右，以上海、江浙為主的華東地區(qū)約占20％左右，其它區(qū)域約占10％左右。

目前在中國日化市場上，外資品牌仍在中國日用化工品市場上占據主導地位。目前跨國公司占據了中國化妝品市場的制高點。在高檔化妝品中，國外品牌一統(tǒng)天下，在中檔化妝品中，以跨國公司為主體的合資品牌占據市場主要份額。在充分競爭的日化市場上，本土企業(yè)的生存空間正日益喪失，中國本土日化企業(yè)的戰(zhàn)略升級勢在必行，中國本土企業(yè)應抓住機遇，加大科技投入和產品的研發(fā)，不斷提高營銷手段，塑造高端時尚的品牌形象，以在激烈的市場競爭中占有一席之地。

未來幾年，中國日用化工品生產將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，其中化妝品市場仍將以高于國民經濟增長的速度快速發(fā)展，洗滌劑市場增長相對較慢，口腔清潔用品市場會隨著人們對口腔衛(wèi)生的重視而穩(wěn)步增長。

根據中國日化行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權威部門發(fā)布的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計數(shù)據，糅合各類年鑒信息數(shù)據、各類財經媒體信息數(shù)據、各類商用數(shù)據庫信息數(shù)據，依靠強大的研究和調查團隊，對日化行業(yè)發(fā)展狀況和發(fā)展前景，在獨立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2011-2012年中國日化產業(yè)市場運行狀況及競爭戰(zhàn)略趨勢預測報告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了日化產業(yè)的市場狀況和發(fā)展趨勢，能夠為企事業(yè)單位深入細致地認知日化產業(yè)的市場情況提供具有價值和指導意義的成果。

目 錄

CONTENTS

 
第一章 日化行業(yè)相關概述
第一節(jié) 日化行業(yè)定義及產品簡介
一、日用化工的定義
二、日用化學品分類
三、日用化學品的特點
第二節(jié) 日化行業(yè)的經濟地位及特點
一、日化行業(yè)在社會經濟中的地位
二、中國日化產業(yè)特點及發(fā)展優(yōu)勢

第二章 中國日化行業(yè)發(fā)展狀況
第一節(jié) 日化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國日化產業(yè)發(fā)展進入轉型期
二、中國日化產業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新格局
三、人民幣升值促使國內日化行業(yè)加快調整
四、出口退稅率提高為日化行業(yè)帶來利好
第二節(jié) 中藥日化
一、中藥日化產品成市場研發(fā)熱點
二、國內藥企大舉進軍中藥日化領域
三、中草藥產品成本土日化企業(yè)的優(yōu)勢
四、中藥日化產品將成市場主角之一
五、日化產品"中草藥"概念受限制
六、中藥企業(yè)進入日化行業(yè)的戰(zhàn)略
第三節(jié) 日化產品包裝
一、日化產品包裝性能及主要形式
二、我國日化包裝取得長足發(fā)展
三、競爭促使日化包裝技術不斷更新
四、差異化包裝提高日化品牌價值
五、日化企業(yè)青睞熱收縮包裝
六、國內日化產品包裝未來展望
七、日化產品包裝材料發(fā)展方向

第三章 中國日化市場分析
第一節(jié) 油價變動與日化市場運行狀況
一、成本上漲加速日化行業(yè)洗牌
二、本土日化產品奪得市場份額
三、日化企業(yè)積極研發(fā)替代原料
四、日化企業(yè)調整運輸方案應對油價上漲
五、成本下降促使日化企業(yè)產品升級
六、油價下跌后日化企業(yè)面臨新的博弈
第二節(jié) 農村日化市場
一、農村日化市場消費特點
二、農村日化市場發(fā)展環(huán)境得天獨厚
三、本土日化企業(yè)扎根農村市場
四、洗滌用品下鄉(xiāng)策略及案例分析
五、下鄉(xiāng)日化產品需符合農村市場訴求
六、農村日化市場開拓措施
第三節(jié) 日化市場資本運營
一、日化行業(yè)開始與資本市場接軌
二、日化行業(yè)資本運營的機遇與風險
三、國內日化業(yè)缺乏風險投資的原因
四、資本運作將改變日化行業(yè)競爭格局
第四節(jié) 日化OEM
一、中國日化行業(yè)OEM發(fā)展迅速
二、日化OEM迎來全球化發(fā)展機遇
三、日化OEM企業(yè)面臨的難題及發(fā)展策略
四、OEM是化妝品行業(yè)未來發(fā)展趨勢

第四章 中國日化產業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領先戰(zhàn)略
一、競爭戰(zhàn)略的類型
二、競爭戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
三、競爭戰(zhàn)略的收益及風險
四、日化行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析
五、日化行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析
第二節(jié) 差異化競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化競爭戰(zhàn)略

第五章 中國日化行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 日化行業(yè)市場五種競爭動力模式結構
一、行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭
二、新進入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應商的討價還價能力
五、購買者的討價還價能力
第二節(jié) 日化行業(yè)市場不同市場地位的競爭策略分析
一、領先者
二、挑戰(zhàn)者
三、跟隨者
四、補缺者
第三節(jié) 日化行業(yè)市場競爭案例分析
一、擴大市場份額的競爭案例
二、提高品牌效應的競爭案例
三、經營模式創(chuàng)新競爭的案例
四、新進入者的競爭案例

第六章 中國日化行業(yè)市場營銷策略競爭分析
第一節(jié) 市場產品策略
第二節(jié) 市場渠道策略
第三節(jié) 市場價格策略
第四節(jié) 廣告媒體策略
第五節(jié) 客戶服務策略

第七章 國內日化行業(yè)市場新型運營模式競爭策略研究
第一節(jié) 上海白貓股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第二節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第三節(jié) 南風化工集團股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第四節(jié) 廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析
第五節(jié) 柳州兩面針股份有限公司
一、公司概況
二、公司運營模式現(xiàn)狀及特點
三、2005-2008年經營業(yè)績
四、公司競爭力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競爭策略分析

第八章 中國日化行業(yè)市場發(fā)展預測
第一節(jié) 中國日化行業(yè)發(fā)展環(huán)境預測
一、經濟環(huán)境預測
二、社會環(huán)境預測
三、政策環(huán)境預測
四、技術環(huán)境預測
第二節(jié) 中國日化產業(yè)發(fā)展預測
一、產業(yè)競爭要素預測
二、產業(yè)結構預測
三、產業(yè)轉移趨勢
四、產業(yè)一體化預測
五、產業(yè)運營模式預測
第三節(jié) 中國日化市場發(fā)展預測
一、2010-2012年中國日化市場需求預測
二、2010-2012年中國日化市場結構預測
三、2010-2012年中國日化市場集中度預測
四、2010-2012年中國日化市場供給預測
五、2010-2012年中國日化市場價格預測
第四節(jié) 中國日化行業(yè)競爭發(fā)展趨勢
一、產品競爭趨勢
二、技術競爭趨勢
三、行業(yè)升級趨勢
四、渠道發(fā)展趨勢
五、品牌競爭趨勢
六、價格競爭趨勢

第九章 中國日化行業(yè)市場投資機會與風險
第一節(jié) 中國日化行業(yè)市場投資優(yōu)勢分析
第二節(jié) 中國日化行業(yè)市場投資劣勢分析
第三節(jié) 中國日化行業(yè)市場投資機會分析
第四節(jié) 中國日化行業(yè)市場投資風險分析

第十章 中國日化產業(yè)市場競爭策略建議
第一節(jié) 中國日化產業(yè)競爭戰(zhàn)略建議
一、競爭戰(zhàn)略選擇建議
二、產業(yè)升級策略建議
三、產業(yè)轉移策略建議
四、價值鏈定位建議
第二節(jié) 中國日化行業(yè)競爭策略建議
一、核心競爭力塑造建議
二、并購重組策略建議
三、經營模式策略建議
四、產業(yè)資源整合建議
五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議
第三節(jié) 中國日化市場競爭策略建議
一、市場定位策略建議
二、產品開發(fā)策略建議
三、渠道競爭策略建議
四、品牌競爭策略建議
五、價格競爭策略建議
六、客戶服務策略建議
第四節(jié) 投資風險規(guī)避建議

略……

（如需詳細目錄，請來電索�。�