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目錄
CONTENTS
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的相關(guān)介紹
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類(lèi)
一、酒店的定義
二、酒店的分類(lèi)
三、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)及特點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類(lèi)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
第二章 經(jīng)濟(jì)型酒店綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
一、國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、世界主要地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征
三、國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
四、國(guó)外的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、金融危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店迎來(lái)機(jī)遇
三、中國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
第三節(jié) 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
二、《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響
三、新規(guī)出臺(tái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問(wèn)題
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
第五節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
一、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題
二、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
第三章 北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析
第一節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況
一、2008年金融危機(jī)下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、2009年會(huì)展季北京酒店業(yè)回暖之勢(shì)初見(jiàn)端倪
三、2009年北京酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展分析
第二節(jié) 2007-2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、2007年經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)
二、2007年北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
三、2007-2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)際品牌擴(kuò)張加速
四、2008年奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
第三節(jié) 2009年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、2009年一季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
二、2009年二季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
三、2009年三季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
四、2009年四季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
第四節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及發(fā)展前景
一、北京經(jīng)濟(jì)型酒店存在的不足
二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間
三、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
四、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
第四章 上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析
第一節(jié) 世博會(huì)與上海經(jīng)濟(jì)型酒店
一、2010年世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展
二、2010年世博會(huì)對(duì)酒店需求巨大
三、上海酒店業(yè)納入世博會(huì)商業(yè)化版圖
四、世博會(huì)為上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展帶來(lái)新契機(jī)
第二節(jié) 上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀
一、2007年上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述
二、2007年上海高檔酒店市場(chǎng)房?jī)r(jià)與收益情況
三、2008年金融危機(jī)令上海酒店業(yè)入住率首次下滑
四、上海酒店市場(chǎng)客源分析
第三節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
一、上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場(chǎng)
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)
第四節(jié) 2009年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
一、2009年一季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
二、2009年二季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
三、2009年三季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
四、2009年四季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
第五節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
二、2010年上海經(jīng)濟(jì)型酒店或?qū)⒋罅吭鲩L(zhǎng)
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明
第五章 其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店
第一節(jié) 廣州
一、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展迅速
二、2009年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇
第二節(jié) 深圳
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的供需分析
二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展
三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析
第三節(jié) 成都
一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析
二、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀
三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景展望
第四節(jié) 南京
一、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展概況
二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店"跟風(fēng)"現(xiàn)象嚴(yán)重
三、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力巨大
第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)介紹
第一節(jié) 錦江之星旅館
一、公司簡(jiǎn)介
二、錦江之星核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、2009年錦江之星挺進(jìn)新細(xì)分市場(chǎng)
四、"錦江之星"的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 如家快捷酒店
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009年1-12月如家快捷經(jīng)營(yíng)狀況
三、2010年前三季度如家快捷經(jīng)營(yíng)狀況
第三節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán)
一、公司簡(jiǎn)介
二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢(shì)
三、7天連鎖酒店的另類(lèi)發(fā)展模式
第四節(jié) 美國(guó)速8酒店
一、公司簡(jiǎn)介
二、美國(guó)速8酒店的發(fā)展歷程
三、速8理性應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴穩(wěn)步求發(fā)展
第五節(jié) 國(guó)際青年旅舍
一、公司簡(jiǎn)介
二、國(guó)際青年旅舍概況
三、中國(guó)青年旅舍概況
第七章 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
一、國(guó)際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
二、世界酒店集團(tuán)介入管理的方式
三、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題
四、中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開(kāi)發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊(cè)成立酒店管理公司
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
三、機(jī)會(huì)
四、威脅
第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 中國(guó)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局概況
一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)比較
二、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際大肆擴(kuò)張
三、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源市場(chǎng)定位方面
三、資本投入方面
四、價(jià)格制定方面
五、人力資源方面
六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、經(jīng)濟(jì)型酒店低價(jià)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店全球化競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈
三、后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店新一輪競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)態(tài)
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
一、完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
二、加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)
三、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力
第九章 經(jīng)濟(jì)型酒店投資分析
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)
一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵
二、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士
三、經(jīng)濟(jì)型酒店"融資潮"背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
二、投資門(mén)檻較高
三、投資回收周期
四、投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇
三、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢(shì)
第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
三、國(guó)際酒店集團(tuán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
四、2020年全球酒店格局預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>
二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成為酒店業(yè)的金礦
三、中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的趨勢(shì)分析
一、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)或進(jìn)入并購(gòu)活躍期
二、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)主要發(fā)展趨勢(shì)
略……
（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索�。� | 
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